廣告是我們這個(gè)社會(huì)的一面鏡子。

它忠實(shí)地反映并收編了社會(huì)熱點(diǎn)、流行文化、心理學(xué)、文學(xué)影視、消費(fèi)與媒介的變遷，成為它們精彩或拙劣的體裁。

廣告也是時(shí)間的容器。

把足夠多的樣本鋪陳開(kāi)來(lái)，你將清晰看到時(shí)間的痕跡。

以廣告為鏡，以過(guò)去一年為軸，綜合數(shù)英項(xiàng)目庫(kù)、2025 數(shù)英獎(jiǎng)入圍作品與獲獎(jiǎng)名單，我們從行業(yè)紛繁的2025中，梳理出3個(gè)創(chuàng)意關(guān)鍵詞 ——

玩梗、求真、向善

“玩?！迸c“求真”互為映照，勾勒出一個(gè)典型廣告受眾的生活圖景：線上，我們?cè)谝徊ㄓ忠徊ǖ臒峁＠锟駳g。熱梗升與滅的速度越來(lái)越快，品牌廣告人的工作，也就變成了一場(chǎng)接梗、追梗、造梗的無(wú)窮戰(zhàn)斗。

而當(dāng)放下手機(jī)，放下KPI、日程表與DDL，人們又渴望在自己的生活里，抵達(dá)哪怕片刻真實(shí)的“活人感”連結(jié)。

所以，我們?nèi)バ〕牵ミh(yuǎn)方，去找陌生化的刺激。熱得發(fā)燙的文旅經(jīng)濟(jì)催生大量?jī)?yōu)質(zhì)文旅內(nèi)容，人們?cè)谄渲屑那榱硪环N慢、真、純的生活可能性。

但遠(yuǎn)方終究不是日常，人不能只為周末與假期而活。回到重復(fù)的生活，附近提供了一種可日常化的“微旅行”。20分鐘公園效應(yīng)、家附近1公里，當(dāng)城市空間被重新賦魅，戶外廣告有了更新鮮的樣貌。

把視線往外延，玩梗與求真都是從“我”出發(fā)。我的感受、我的情緒、我看到的現(xiàn)實(shí)——人的“自我”被放得越來(lái)越大，反映在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，便是越發(fā)明顯的個(gè)人化。

公共議題的吸引力消失，宏大敘事進(jìn)一步失勢(shì)。與之呼應(yīng)，品牌減少對(duì)社會(huì)話題的碰觸，轉(zhuǎn)向提供“情緒價(jià)值”。

同時(shí)，老登摔跤，英雄故事變味為“吃盡時(shí)代紅利”的敘事，普通人的平常生活隨之走上了創(chuàng)意舞臺(tái)中央。觀眾所求，同樣是在他們身上看見(jiàn)自己、共情自己。被網(wǎng)友狠狠教育過(guò)的品牌現(xiàn)在意識(shí)到了，放下身段、玩在一起才叫“格局”。

也是在以上背景下——公共性消退，個(gè)人化、娛樂(lè)性增強(qiáng)——那些依然致力于讓世界變得更好的廣告，值得我們的敬意。一個(gè)良好的社會(huì)，以人與人作為共同體的倫理共識(shí)為前提，對(duì)弱者保有悲憫，而我們每個(gè)人，都會(huì)在某些時(shí)刻成為弱者。這些廣告，把石頭朝這個(gè)目標(biāo)推了一點(diǎn)。

從“玩?！?、“求真”與“向善”管窺，以下便是我們一同經(jīng)歷、見(jiàn)證過(guò)的2025廣告創(chuàng)意行業(yè)。

一、玩梗

趨勢(shì)一：要有梗

玩梗是廣告人的傳統(tǒng)藝能。去年的“搞抽象”，古早一點(diǎn)的病毒營(yíng)銷都是玩梗的變式，只不過(guò)作為創(chuàng)意趨勢(shì)，它從未像2025年這么明顯。

這首先是因?yàn)?，我們的社交網(wǎng)絡(luò)文化被“梗”與“符號(hào)”支配的程度正在加深，“太有梗了”成為對(duì)一個(gè)人、一支內(nèi)容、一個(gè)品牌的高度褒獎(jiǎng)。它像一粒精神布洛芬，一種加密語(yǔ)言，讓人正當(dāng)?shù)貧g慶無(wú)聊與無(wú)意義，即便“無(wú)腦”又如何？

而后，平臺(tái)作為幕后關(guān)鍵推手，通過(guò)算法與流量獎(jiǎng)勵(lì)助力，把梗放大；再經(jīng)由復(fù)讀機(jī)一般的大規(guī)模復(fù)制，“?！北隳茱w起來(lái)。

有情緒、能洗腦、易規(guī)?；瘡?fù)制，梗的這些特點(diǎn)令其受品牌青睞。如果所有內(nèi)容——TVC、KOL合作、社媒話題討論、線下廣告，都能化歸為一個(gè)可延展、有自傳播勢(shì)能的梗，品牌傳播將會(huì)省力很多。這也是為什么，你會(huì)看到品牌為一個(gè)梗“包一盤(pán)餃子”的現(xiàn)象，營(yíng)銷內(nèi)容的創(chuàng)作邏輯，正在被顛覆。

但，熱梗千千萬(wàn)，憑什么你出圈？借力，尤其找明星與IP的流量借力，成為過(guò)去一年的顯學(xué)，并催生出“明星靠名字接代言”的現(xiàn)象，直到新一年也未息勢(shì)。這盛世，如王建國(guó)所愿。

外賣大戰(zhàn)里的激烈輿論戰(zhàn)是濃墨一筆。無(wú)需看內(nèi)容，僅憑黃齡、藍(lán)盈瑩與惠英紅的名字，你就能理解創(chuàng)意的全貌；延續(xù)抽象圣體，淘寶閃購(gòu)請(qǐng)楊冪喊出FOLLOW“冪”、林更新喊你“抓緊更新”……中好將之稱為“口頭禪營(yíng)銷”——主打的就是一個(gè)周而復(fù)始、魔性洗腦。

希林娜依·高的“高低聽(tīng)上頭”與“馬龍出馬送舒化”同樣洗腦，但往前一步，把產(chǎn)品特點(diǎn)糅于諧音梗中，品牌獨(dú)占性更強(qiáng)；對(duì)于伊利，“倪媽倪爸”諧音梗只是起點(diǎn)，品牌將“愛(ài)的語(yǔ)言”柔軟地包裹其中，讓梗為創(chuàng)意服務(wù)。

名字之外，把明星的經(jīng)典人設(shè)、經(jīng)典梗移植到廣告里是一個(gè)討巧的招。social語(yǔ)境已有，品牌要做的是融入這套語(yǔ)境，關(guān)聯(lián)品牌角色。

微醺閆妮遇見(jiàn)RIO微醺，妙在人選，“微醺”自然入腦；
“絨毛志勝”放大了徐志勝討喜的笑和卷毛，一張平面，沖擊力足矣；
吳彥祖為古茗咖啡取英文名取得跌宕起伏。故事借了吳彥祖的梗但有獨(dú)立傳播力，成為“把品牌故事做成事件”的典范。

而年初刷屏的“過(guò)年好搭子”，并非以玩梗為初衷，但從結(jié)果上來(lái)說(shuō)，好創(chuàng)意能為品牌成功造?！粏斡辛髁?、有話題度，用戶也能記住伊利“過(guò)年百搭款”的角色。

IP聯(lián)名本質(zhì)上也是快捷玩梗。借IP流量，放大其符號(hào)價(jià)值，讓品牌快速進(jìn)入IP受眾的語(yǔ)境中。“語(yǔ)境”如此重要，它是品牌向用戶的剖白，“我懂你”，所以在聯(lián)名中，把符號(hào)提取得越準(zhǔn)、細(xì)節(jié)越走心，“懂你”就越顯誠(chéng)懇。

誠(chéng)實(shí)來(lái)說(shuō)，廣告人造梗，真正滲透到大眾文化中、深入人心的并不多，仍然以接梗為主，所以“過(guò)年好搭子”和“人就應(yīng)該待在沒(méi)有天花板的地方”是難得的，這涉及到一個(gè)行業(yè)創(chuàng)造和引領(lǐng)流行的能力。廣告，很難（再）扮演這個(gè)角色。

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趨勢(shì)二：“情緒價(jià)值”價(jià)值幾何？

我們生活在一個(gè)情緒泛濫、情感匱乏的時(shí)代。

高壓的工作與生活催生了普遍的情緒過(guò)載，人們?cè)凇鞍l(fā)瘋”和“淡淡的”中來(lái)回切換，亟需便捷的方式獲得補(bǔ)償和療愈。消費(fèi)社會(huì)里，商業(yè)品牌便成為情緒價(jià)值最普遍的提供者。

看見(jiàn)人在績(jī)效社會(huì)里被KPI無(wú)窮追趕的焦慮，亞朵給出“愿你不慌也不忙”的新年祝福；
抖音商城沒(méi)用馬常見(jiàn)的進(jìn)取意義，而是鼓勵(lì)你新年“放自己一馬”；
vivo則以“慢游地球”的詩(shī)意共情用戶。

缺什么補(bǔ)什么，被生活推得慌慌忙忙、不肯自我放過(guò)也很難慢下來(lái)，或許才是現(xiàn)實(shí)。

對(duì)純粹的向往也是同理。即便休息，現(xiàn)代人也總有一些倦怠常駐后臺(tái)，身心的簡(jiǎn)化與徹底放空十分奢侈。就像名創(chuàng)優(yōu)品所說(shuō)，“開(kāi)心無(wú)需深度思考”，被那些純粹直接的童真童趣感染片刻就夠了。全球范圍內(nèi)IP經(jīng)濟(jì)的崛起都是這個(gè)道理。

往極端一點(diǎn)走，搞抽象依然大有市場(chǎng)。在奶茶小票上看霸總小說(shuō)，用“致幻”的創(chuàng)意與內(nèi)容來(lái)對(duì)沖見(jiàn)手青味優(yōu)酸乳的致命吸引力……搞抽象，玩的就是一個(gè)摸不著頭腦。

言必稱“情緒價(jià)值”，是我們無(wú)所依托的內(nèi)心危機(jī)的一種體現(xiàn)。無(wú)法向真人索要真情實(shí)感，因而轉(zhuǎn)向品牌的情緒代餐；當(dāng)下讓人想要逃離，于是將目光投向在濾鏡中越發(fā)美好的過(guò)去。

“經(jīng)濟(jì)上行期的美”引發(fā)集體感懷，周杰倫的《七里香》是過(guò)去兩年Apple Music的大陸單曲熱度冠軍。它們收納了人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)里的迷失，也一定程度映射出文化生產(chǎn)領(lǐng)域的停滯。

在廣告里，我們看到的也是舊日偶像送上“最長(zhǎng)售后”；五月天一杯星巴克，帶人回到1999?！袄蠍?ài)豆”們駐顏有術(shù)，看他們的我們卻老懷滄桑。

另一方面，嘗試與精神追求的虛無(wú)對(duì)抗，許倬云所說(shuō)的“往里走，安頓自己”引來(lái)年輕人的共鳴?；貞?yīng)這種需求，伊利用一頓早餐里緩慢流淌的人情予以撫慰；抖音電商則請(qǐng)來(lái)作家蘇童，講述被“豐收”鏈接起來(lái)的屏幕兩端的人。它們構(gòu)成了一種對(duì)機(jī)械化、粗淺化表達(dá)的對(duì)抗。

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趨勢(shì)三：用戶主權(quán)時(shí)代，主動(dòng)祛魅的品牌

“祛魅”這個(gè)詞，也快被祛魅了。

對(duì)權(quán)威祛魅、對(duì)奢侈品祛魅、對(duì)學(xué)歷與Big name祛魅……過(guò)去兩年，人們摘下濾鏡，用理性、平視甚至解構(gòu)的眼光，來(lái)注視曾經(jīng)被賦予特殊意義的事物。

品牌也不例外。

這是對(duì)品牌邏輯的顛覆，因?yàn)槠放茽I(yíng)銷一定意義上就是“賦魅”——為品牌賦予光環(huán)，使其令人向往。

但當(dāng)信息差被消弭，產(chǎn)品和用戶間越發(fā)不存在中間渠道時(shí)，品牌關(guān)于“我是誰(shuí)”的講述，正在由品牌、大眾與社媒共同編織完成。

品牌不再能壟斷敘事權(quán)，大眾不再是被動(dòng)接收者。在這個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)里，品牌需要接受自己被編織、被傳播和被誤讀的可能。

因此，眾多主動(dòng)“走下神壇”的品牌，可能并非出于所謂“用戶導(dǎo)向”，而是他們已經(jīng)意識(shí)到定義權(quán)的分散與旁落，并嘗試通過(guò)改變品牌敘事的創(chuàng)造機(jī)制，來(lái)適應(yīng)它。即，部分讓渡敘事權(quán)，讓用戶定義品牌。

“讓”的過(guò)程和姿態(tài)有時(shí)比結(jié)果更重要，它是流量與好感的關(guān)鍵，所以品牌爭(zhēng)相表現(xiàn)“聽(tīng)勸”。這是在愈發(fā)不可控的傳播現(xiàn)實(shí)里，提高控制權(quán)的一個(gè)主動(dòng)策略。

“讓”有很多辦法。從保持在場(chǎng)、以身入局，到收編共創(chuàng)，豐儉由人，在過(guò)去一年催生了眾多高贊“小創(chuàng)意”。

對(duì)平臺(tái)而言，收編真實(shí)UGC并官方蓋章，更是一個(gè)有巧勁又能博好感的內(nèi)容策略。小紅書(shū)已多次驗(yàn)證過(guò)這一點(diǎn)：年末與用戶一同謝謝“每一個(gè)好好生活的我們”，年初用全世界網(wǎng)友的歡聚片段重現(xiàn)“地球村”的美好——依然是那句俗話，真實(shí)自有力。

除了從UGC中直接取材，用戶定義品牌的另一種方式，是讓用戶成為品牌故事的主角，把用戶群像譜成歌。

立足國(guó)民級(jí)大站位的森馬，還原出“中國(guó)小朋友”成長(zhǎng)中的幽微片段；
皮爺咖啡抓住Coffee People的典型時(shí)刻，營(yíng)造屬于這個(gè)群體的認(rèn)同；
美團(tuán)一句“路很寬，一起跑”放眼行業(yè)共榮的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)，落腳在了一個(gè)路口的三位騎手。
——廣大的品牌視野，與微小的表達(dá)切口，相映成趣。

與之類似，《種完麥子我就往南走》的可貴，不僅在于快手選擇了一個(gè)有張力、貼合平臺(tái)氣質(zhì)的熱點(diǎn)人物，并用行動(dòng)表達(dá)支持，更在于往前退一步品牌的立足點(diǎn)，“我看見(jiàn)，我認(rèn)可，我想要與你們一起”。前者是“術(shù)”的維度，后者才是起點(diǎn)，一張主動(dòng)進(jìn)入用戶圈層的投名狀。

過(guò)去一年，品牌對(duì)敘事主動(dòng)權(quán)的進(jìn)一步讓渡和對(duì)UGC的重視，也隱隱呼應(yīng)了“去登味”的年度熱詞。“登味”之令人厭惡，單方面說(shuō)教只是一種表現(xiàn)，根本上源于其對(duì)價(jià)值判斷的壟斷，是非好壞僅由登來(lái)定義、不容他人置喙。

對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，聽(tīng)不進(jìn)話，或是守著假大空的人設(shè)自說(shuō)自話——這樣的自我中心“登味”需要警醒。如果一切傳播在虛空中發(fā)生又在虛空中推倒，激不起它所對(duì)話者的任何情感漣漪，那這樣的對(duì)話，就是失敗的。

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二、求真

趨勢(shì)四：文旅大熱，寄情本真松弛的小城生活

我們的世界，內(nèi)容正在成為所有商業(yè)布局之前的鉤子，而非主體。

你可以辯證地看待這個(gè)趨勢(shì)。就像《瘋狂動(dòng)物城2》更大的意義不在票房，而是對(duì)迪士尼IP生意的持續(xù)拉動(dòng)——內(nèi)容本身沒(méi)那么重要了，但從創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合的角度，它又無(wú)比重要。

地方文旅內(nèi)容也是如此。城市出圈早就不再只依賴風(fēng)景，也看一個(gè)地方造熱點(diǎn)、講故事、造場(chǎng)景的能力，這就使得內(nèi)容取代了資源，成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

與之呼應(yīng)，在內(nèi)容里埋下消費(fèi)的引子，把地方文化轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)、可傳播的消費(fèi)項(xiàng)目，成為剛需。

從需求端來(lái)看，文旅大火，是因?yàn)樗缪萘私?jīng)濟(jì)下行期精神解壓閥的角色，否則人們?yōu)楹螌幵冈诩倨诔匀藬D人的苦，也不愿吃“留在生活原地”的苦？松弛感、新鮮感被迫切需要，我們渴望逃離重復(fù)的日常和社會(huì)角色的壓力，從待辦事項(xiàng)驅(qū)動(dòng)的緊迫感中解放出來(lái)。

站在需求與供給兩端中間的創(chuàng)作者，把以上需求融進(jìn)內(nèi)容里，分化出三種趨勢(shì)。

一是在地化尋寶——通過(guò)挖掘富于本地特色的風(fēng)物、非遺與生活方式，滿足人們對(duì)新鮮體驗(yàn)的需求。

揚(yáng)州文旅從百年非遺“敲背”切入，從擊打節(jié)奏中采樣，譜成組曲，古老的洗浴文化煥發(fā)出全然不同的現(xiàn)代化魅力，所謂雅與俗，本就全在人的定義；《黑神話：悟空》的取景為山西文旅帶來(lái)潑天富貴。資源既有，內(nèi)容只需輕輕發(fā)力，就能吊起玩家去朝圣打卡的心。

二是生活化共鳴——捕捉本真松弛的小城生活，擊中本地人的認(rèn)同與外地人的向往。

典型如快手“500個(gè)家鄉(xiāng)”，繼續(xù)大膽地為每座城市下一個(gè)全新的精神氣質(zhì)定義，不爭(zhēng)的大同、自在的煙臺(tái)、活得真的齊齊哈爾，城市氣質(zhì)里，也有我們?yōu)槿讼胍畛龅臍赓|(zhì)。

三是場(chǎng)景化敘事，把地方亮點(diǎn)糅進(jìn)場(chǎng)景或故事里。

美食是最誘人的切入口。邯鄲文旅以文旅局長(zhǎng)的“凡爾賽”道歉，將邯鄲美食與深厚的歷史人文積淀悉數(shù)串聯(lián)；
錦州文旅從錦州人的“質(zhì)疑”口音出發(fā)，帶出地方美食，喊出“錦州要有必吃榜”的訴求；
西雙版納文旅在潑水節(jié)這個(gè)標(biāo)志性且高流量的文旅場(chǎng)景里，有機(jī)融入合作品牌石頭科技的產(chǎn)品核心功能，打開(kāi)商業(yè)化聯(lián)動(dòng)的思路。

文旅可能是現(xiàn)在最內(nèi)卷的傳播領(lǐng)域之一了，內(nèi)卷直接推動(dòng)了文旅內(nèi)容的井噴與升級(jí)——更高的敘事質(zhì)量，更強(qiáng)的創(chuàng)意意識(shí)與流量思維。在這樣的浪潮中，廣告人的專業(yè)優(yōu)勢(shì)仍在：為一個(gè)城市打造聲量，與為一個(gè)品牌打響招牌，二者多有相通。

但和當(dāng)下所有內(nèi)容一樣，廣告人需要以更敏捷的姿態(tài)和更快的速度，面對(duì)來(lái)自多元?jiǎng)?chuàng)作機(jī)構(gòu)與個(gè)人創(chuàng)作者的直接競(jìng)爭(zhēng)。

這是短視頻時(shí)代對(duì)所有創(chuàng)作者的要求。

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趨勢(shì)五：戶外廣告回潮，為城市空間重新賦魅

線下戶外廣告的回潮，是線上信息大爆炸的一種逆反應(yīng)：人們只有從屏幕中抬起頭來(lái)，才能獲得片刻喘息。密集的線上數(shù)字廣告投放，也襯得線下成為一個(gè)更真、更有差異化價(jià)值的流量入口。

于是，在社交媒體內(nèi)容越發(fā)同質(zhì)和保守時(shí)，線下廣告憑借多元的非標(biāo)嘗試，顯現(xiàn)出一股新銳氣質(zhì)。

美的把城市空間變成展覽舞臺(tái)，把空調(diào)外機(jī)變?yōu)槊浇?，融入可?ài)廣告牌，為漫步的人們點(diǎn)亮心情；中國(guó)銀聯(lián)在黃浦江邊，以漢字造裝置，筑一座樂(lè)園盛放人們的快樂(lè)，也讓大山里小詩(shī)人的才華被看見(jiàn)。商業(yè)品牌的“功利感”在開(kāi)放溫暖的互動(dòng)中消融。

戶外廣告，如果不是靠大面積的視覺(jué)占領(lǐng)，統(tǒng)御整個(gè)空間，就需要以創(chuàng)意巧取注意力，讓行動(dòng)著的人為你停下腳步。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，由于空間有限、能夠容納的信息量有限，戶外廣告對(duì)創(chuàng)意的要求更高。

大爆的亨氏“想贏的番茄”不用再說(shuō)；
巧妙如京東，用圍擋玩了招“障眼法”，宜家新店在京東開(kāi)業(yè)的信息告知做得一波兩折；
上海羅意威之家的啟幕，經(jīng)由金色單車的耀眼巡游，全城知曉；
美團(tuán)買(mǎi)藥讓媒介與場(chǎng)景互動(dòng)，每塊廣告牌都帶來(lái)一次體感真實(shí)的1.5米高度感知；
為了推廣能唱歌的熱水器，京東直接去KTV“精準(zhǔn)投放”。

即便是標(biāo)準(zhǔn)媒介，也有不標(biāo)準(zhǔn)的玩法。

香港加入淘寶包郵區(qū)，于是淘寶用在地的語(yǔ)言，把“咩都包郵，包咩都有”講透；名創(chuàng)優(yōu)品“人，別叫我土狗”勝在為土狗正名的創(chuàng)意，再加一個(gè)簡(jiǎn)單“歪頭殺”，關(guān)注自然而然；龍湖天街的戶外大屏，不精致、不高端，但地道有梗的文案就會(huì)想讓人轉(zhuǎn)發(fā)。它也顯示出，剝離預(yù)算投入、制作水準(zhǔn)等眾多buff，有創(chuàng)意，就夠。

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三、向善

趨勢(shì)六：真好，依然有廣告在讓世界變得更好

公益廣告往往因?yàn)椤罢_”，而難以激起人轉(zhuǎn)發(fā)討論的熱情；在一個(gè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)自我的世界，它也可能因“與我無(wú)關(guān)”遇冷，但過(guò)去一年，一些新的解法相繼浮現(xiàn)。

《苔花公約》與“家庭藥品置頂行動(dòng)”是兩種方向的示范。《苔花公約》“張貼即代表加入”的機(jī)制，自發(fā)又有公共約束力，撬動(dòng)出一張官媒-城市宣傳機(jī)構(gòu)-品牌-公民的聯(lián)合行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，讓公約形成獨(dú)立的組織勢(shì)能；“家庭藥品置頂行動(dòng)”仰賴的是公民意識(shí)深化帶來(lái)的一個(gè)小小的行動(dòng)改變。盡管微小，但可操作性強(qiáng)，拉長(zhǎng)時(shí)間與范圍，功效不可忽視。

伊利的《三千》關(guān)乎生命的滋養(yǎng)與普世的愛(ài)，話題宏大但落腳微小。這是一個(gè)在品牌營(yíng)銷中正在變少的題材與形式，卻對(duì)共同體基底倫理的培養(yǎng)不可或缺。

把這種倫理延展到對(duì)不同群體的關(guān)注，結(jié)合品牌自身業(yè)務(wù)，我們看到：
日豐水管著力讓留守兒童“有人管”；
自由點(diǎn)在高鐵試點(diǎn)投放衛(wèi)生巾免費(fèi)試用；
剪愛(ài)公益呼吁關(guān)注認(rèn)知癥的家庭照護(hù)者；
天貓謹(jǐn)慎“勸退”人們的寵物領(lǐng)養(yǎng)熱情……

歸根結(jié)底，公益廣告的關(guān)鍵在于真誠(chéng)，因?yàn)槠浔举|(zhì)是在利他中實(shí)現(xiàn)利己，這個(gè)最終導(dǎo)向要求品牌擺正自己的位置，因?yàn)?a href="http://m.hygysj.cn/projects/351546.html" target="_blank" style="color: rgb(0, 0, 0); text-decoration: underline;">商業(yè)品牌在公益宣傳里永遠(yuǎn)“都是弱勢(shì)群體，哪怕做了好事”。

而它的有效性依賴于一套長(zhǎng)效機(jī)制的建立。只有如此，才有可能從倡議升為行動(dòng)，在一次性熱度后真正產(chǎn)生長(zhǎng)久的社會(huì)影響。

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寫(xiě)在最后

這篇文章并非一份“年度好創(chuàng)意”的完整清單，疏漏與偏頗難免。我們的本意，是借助這份盤(pán)點(diǎn)來(lái)記錄2025，并試圖理解創(chuàng)意背后，商業(yè)文化與社會(huì)情緒的悄然轉(zhuǎn)向。如果它們是一張闊大的地圖，那么創(chuàng)意就是一個(gè)個(gè)航標(biāo)，引人識(shí)路，穿越微茫。

不能免俗要提到AI。它讓所有人對(duì)時(shí)間的感知都在加速，就像現(xiàn)在，你可能覺(jué)得Deepseek是很久以前的產(chǎn)品，但它問(wèn)世不過(guò)一年；也因?yàn)锳I，你可能會(huì)懷疑目之所及的文字、圖片、視頻——包括這篇文章在內(nèi)——是否由AI生成。

在AI讓一切顯得可疑的年代，我們想要借助這樣的記錄，來(lái)留存一份真實(shí)。

感謝你的陪伴。