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星巴克×五月天:一口打開心中的五月天

舉報 2025-05
參賽企業(yè)
參賽類別

營銷單元-娛樂營銷類(銀)

營銷單元-整合營銷類(銀)

如果這個夏天有名字,那它一定叫做「五月天」。

當(dāng)「五月天」遇上星巴克,不止是一杯咖啡的浪漫,更是一場貫穿整個夏天的青春共鳴。

從紅薯地上一張無意間的曬圖,到一場全網(wǎng)喊話的聯(lián)名落地,我們攜手星巴克用一次極具“活人感”的營銷證明:真誠,永遠是一個品牌最動人的聲音。

點開這支case video 重新過一次夏天

夏天的故事是怎么開始的呢?

請看我們的創(chuàng)作筆記:


一、回到緣分開始的地方

1、故事,從一張《自傳》開始

2024年夏天,小紅書上掀起一陣#山系咖啡×五月天#的打卡熱潮。

wmls(五迷老師)們自發(fā)打卡「山系咖啡」,po出和《自傳》專輯封面的合拍圖。

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這次意外的撞色,迅速在平臺形成第一波傳播浪花,命運的齒輪開始轉(zhuǎn)動。


2、達成在星巴克明珠店“社死”成就

星巴克明珠店在外場演唱會現(xiàn)場“社死式”應(yīng)援——公開“處刑”ID、自發(fā)制作物料、開出咖啡車……真正把梗玩進了現(xiàn)實,也把品牌推向了話題中心。

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網(wǎng)友紛紛喊話:“都這樣了,再不聯(lián)名就不禮貌了!”

于是,聯(lián)名真的來了——


二、正式結(jié)緣!一起大玩特玩

1、在五月的天打開五月天

《你心中的五月天》TVC官宣大片正式上線

沒有生硬露出,沒有強行推銷,只是各自敘述他們自己心中的五月天,為星巴克奠定了青春與溫暖的基調(diào),也為后續(xù)情感發(fā)酵埋下了伏筆。

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阿信的一段百萬文案,揭開了自己與星巴克長達25年的羈絆

也讓星巴克成功化身“星子”,絲滑融入wmls~

 

2、一場互黑大會,回到夢開始的地方

動手能力超強的wmls,不是在互黑(指交換自制物料),就是在互黑的路上。

行!那我們就策劃一場物料大會,邀請wmls回到夢開始的地方——星巴克·東方明珠店,盡情“互黑”。

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全國20多家主題店陸續(xù)上線,最大程度滿足全國各地wmls的打卡需求,將第三空間,轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂谐瑥娚缛耗哿Φ臒釔叟鲱^點。

 

3、超聽勸超寵粉,狂撒大波物料

知道大家想看什么,于是一天一支視頻。

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同時滿載青春回憶的歌詞杯上線,啡快口令換成了五月天歌詞限定版,伙伴們也在杯子上、包裝袋上手動畫卜卜,超聽評論區(qū)勸,出了一系列壁紙、透卡。

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每一波動作都精準(zhǔn)踩中粉絲興趣點,在紅薯地上生成了巨量的自來水式夸夸。

這波用行動詮釋了什么叫做有效寵粉!

 

4、星子化身街溜子,主打一個雙向奔赴

高能量星子,在紅薯上5G高強度沖浪,歌詞杯二創(chuàng)貼、透卡打卡貼、主題店打卡貼、演唱會應(yīng)援貼...

哪里有wmls,哪里就有星子,滿滿的活人感,收到了wmls的熱情回應(yīng)“星子我將永遠擁護你!”

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也讓更多圍觀的人,加入了五月的狂歡,打開了他們心中的五月天,用小媒體投入,撬動億級別流量,全平臺總曝光突破13.5億次。

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五月結(jié)束了

但...五月天怎么能少了encore呢?!

Encore!Encore!Encore!Encore!Encore!

...


三、搖滾繼續(xù)!五月天返場

聯(lián)名通常短暫,但我們偏要把“五月天”延續(xù)到盛夏七月,在粉絲的高呼聲中,歌詞杯、冰箱貼、透卡隨ise返場。

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不僅回應(yīng)了期待,更延續(xù)了情感熱度,一句“這震的很搖滾”,既是對粉絲的致敬,也是對品牌態(tài)度的表達。


四、故事,未完待續(xù)

星巴克和五月天的故事,是人生海海的相遇,不是生硬的代言人聯(lián)名。

從wmls中來,到星子成為wmls的一員,我們的故事,未來可期。


創(chuàng)作人員名單

Creative team:Autumn、Jane、Hello、Yuki
Account team:Amber、Holden

數(shù)英獎參賽項目說明 - Carnivo,媒介代理商

【背景與目標(biāo)】

在競爭白熱化的中國咖啡市場,價格戰(zhàn)與同質(zhì)化聯(lián)名盛行,星巴克中國面臨單店業(yè)績下滑與本土品牌圍剿的雙重壓力。品牌亟需跳出“低價”泥潭,以差異化價值突圍。同時,在粉絲經(jīng)濟盛行的背景下,如何將IP影響力轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的品牌認同、避免“收割情懷”質(zhì)疑,并實現(xiàn)夏日銷量提振與忠實粉絲增長,成為核心挑戰(zhàn)。
星巴克敏銳捕捉到與“五月天”粉絲群體(wmls)自發(fā)形成的情感聯(lián)結(jié)與UGC勢能,決定以此為契機,以深度情感共鳴為破局點,開啟一場超越傳統(tǒng)代言的夏日營銷戰(zhàn)役。
目標(biāo):提升夏日檔期飲品銷量,提升門店同期單店營業(yè)額;拓寬提升星巴克忠粉數(shù)量增長點。

【洞察與策略】

洞察:
1、24年山系新品配色與五月天專輯《自傳》如出一轍并被五迷老師產(chǎn)生大量自來水UGC。
2、24年五月天上海演唱會,星巴克東方明珠店與排隊候場的五迷老師的交流互動埋下伏筆。
3、五迷老師粉絲群體龐大、忠誠度高且傳播能力強。
以五月天歌詞為情感紐帶,通過簽約夏日大使與歌曲版權(quán)購買,構(gòu)建全渠道沉浸式體驗策略:線上以“星子”人格化賬號深度互動粉絲UGC,高頻反哺小紅書/微博內(nèi)容;線下打造主題門店循環(huán)播放歌曲、設(shè)置歌詞取餐口令及海報,并舉辦“物料大會”“小型演唱會”等粉絲聚會,將門店轉(zhuǎn)化為情感據(jù)點。

【創(chuàng)意闡述】

通過讓大家情感共鳴的“五月天歌詞”作為整體創(chuàng)意方向,星巴克線上線下全渠道以創(chuàng)意方向延展。
●聯(lián)名周邊與物料:stayreal聯(lián)名杯、stayreal聯(lián)名卡包、五月天天空透卡、歌詞杯、歌詞星禮卡;
●O2O線下體驗:全國部分五月天聯(lián)名主題店、門店營業(yè)時間內(nèi)循環(huán)播放五月天歌曲、五月天海報大屏、五月天相關(guān)元素取餐口令、星巴克五月天物料大會、「回到那一天」城市門店聯(lián)動會等;
●O2O線上體驗:星巴克各平臺賬號頻頻下場評論五迷老師UGC,從「小星」變成「星子」頻刷活人感;星巴克小紅書高頻發(fā)布五月天相關(guān)BGC筆記,即時從粉絲UGC中獲取靈感;微信企業(yè)號更新相關(guān)頭像、名稱與紅包封面。

【結(jié)果與影響】

Campaign曝光:
●全平臺曝光13.5億,其中小紅書12.8億,微博0.7億;
●UGC累計6.8萬篇,小紅書5.7萬篇筆記,微博1.1萬篇筆記。
銷量Biz:
●白桃氣泡美式銷售額漲幅較去年白桃美式提升155%,草莓爆珠星冰樂銷售額漲幅較去年草莓星冰樂提升162%;
●借五月天代言官宣與五一小長假,LTO星冰樂首周銷售額創(chuàng)四年以來最高紀(jì)錄;
●截至6月15日,五月天相關(guān)飲料總銷量達1300萬杯;
●歌詞杯累計消耗2400萬個。
活動重塑了咖啡行業(yè)在紅海競爭中的價值創(chuàng)造范式,通過深度綁定文化符號與粉絲情感共鳴,將傳統(tǒng)產(chǎn)品消費升華為群體身份認同的儀式感。星巴克成功避開價格戰(zhàn)泥潭,以沉浸式共創(chuàng)體驗驗證了情感溢價對品牌增長的核心驅(qū)動力,不僅實現(xiàn)短期業(yè)績突破,更構(gòu)建了“用戶共建品牌資產(chǎn)”的長效機制,為行業(yè)樹立了從流量收割到情感深耕的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。

 
數(shù)英評分
8.4
我的評分
謝謝
數(shù)英評分
8.4
我的評分
    參賽企業(yè)
    參賽類別

    營銷單元-娛樂營銷類(銀)

    營銷單元-整合營銷類(銀)

    終審評委(金、銀、銅評級全部顯示,無獎評級僅顯示帶評語者)
    營銷單元-娛樂營銷類
    • 很高情商的聯(lián)名創(chuàng)意
    • 策略創(chuàng)意互動傳播都顯得十分有機和有場景感,和藝人得鏈接也很深入,整個項目可看可玩性都很高
    • 星巴克跨出了這一步,粉絲效果很好,能實際帶動銷售
    • 于瑋麟
      聯(lián)名選的不錯,用歌詞、主題店沉浸式設(shè)計,拉動了星巴克的銷量。但是對于非粉群體來說受眾觸達有限
    • 張戩
      深度的綁定,粉絲應(yīng)該很幸福,銷量應(yīng)該也不錯
    • 楊不壞
      比較契合娛樂營銷這個分類。
    • 盧衛(wèi)衛(wèi) Leon
      他們說了什么,不重要; 這里哪款飲品最好喝,不重要; 這次的投放是否值得,也不重要; 那些記憶中的點滴故事才重要, 選擇五月天,永遠不會太遲。 當(dāng)然,回到專業(yè)視角,在一眾咖啡品牌的喧囂中,用一個承載記憶、承載青春的團體,帶我們找回對咖啡最初的印象,回到那一杯咖啡中的五月天,這就對了。
    • 徐瑋
      用五月天撬動消費者的情緒出口,很巧。
    • 接地氣 有流量 這套營銷很不錯
    • 明星的運用和產(chǎn)品的結(jié)合度很高,用粉絲情感輻射打破同質(zhì)競爭,用文化符號激發(fā)粉絲自傳播,成功將消費轉(zhuǎn)化為共創(chuàng)儀式
    • 顧百惠 Jenny Gu
      從主題到tvc到品牌線下產(chǎn)品體驗,是一次融入品牌dna的合作
    • 這一波五月天用得蠻好
    • 星巴克與五月天聯(lián)名營銷以"情感共鳴"為核心,跳出單純“流量收割”,精準(zhǔn)挖掘粉絲與五月天的深層聯(lián)結(jié),尊重粉絲熱愛,用品牌力打造粉絲沉浸式體驗
    • 洞察準(zhǔn)確,討論度高,但品牌角色較弱,替換成其他品牌似乎也沒有問題
    • 鄭斯琦 Michael
      創(chuàng)意中規(guī)中矩,但能落地執(zhí)行就挺好的,調(diào)性很搭,對于品牌和明星的粉絲來說,屬于夢幻聯(lián)動了
    • 陳杰 Jo
      在五月打開心中的五月天,在整個傳播上還是有一定粉絲話題性的。
    • 大吳 Big Woo
      區(qū)別于瑞幸的明星聯(lián)名,星巴克與五月天顯得很感性,很克制
    • 和粉絲粘合度高
    • 郎朗
      通過與五月天的經(jīng)歷結(jié)合,來進行營銷,略顯生硬俗套,如果能跟音樂結(jié)合得更好就可以了
    • 這個牌沒有打出五月天的情懷或者特點
    營銷單元-整合營銷類
    • 寶凱馨
      出圈爆款案例
    • 星巴克與五月天此次聯(lián)名,用一杯咖啡喚醒了一代人的青春記憶。巧妙將音樂IP的感染力融入線下消費場景,以“聽覺記憶+味覺體驗”觸發(fā)強烈情感共鳴,讓品牌成為連接粉絲與情懷的溫暖媒介。這場跨界不止于營銷,更是一次成功的集體情緒動員,為品牌注入了持久的情感價值。
    • 蔣瀟瓊
      節(jié)點與代言人都選擇得非常巧妙,對粉絲人群的洞察也很精準(zhǔn),產(chǎn)品承接落地也很棒,另外品牌真有錢
    • 從策略、創(chuàng)意到執(zhí)行和結(jié)果都讓人十分滿意,這是2025夏天非常出色且出圈的一次營銷活動!
    • 以青春情懷為核心紐帶,將星巴克飲品與五月天的情感 IP 深度契合,實現(xiàn)品牌溫度與商業(yè)聲量雙向賦能。
    • 陳鄂
      用五月天,串聯(lián)整個夏天,節(jié)奏感強,一波一波,層出不窮!
    • 許統(tǒng)杰 Kit Koh
      看到一面很接地氣不端著的星巴克
    • 一次既給品牌價值加分、又給銷售生意加分的IP營銷。
    • 胡傳建
      五月的影響力還是可以的,藝人代言又回來啦
    • 傅灝
      整體活動影響力突出,在特定目標(biāo)人群中形成了廣泛覆蓋。
    • 易華丁 Eason
      完整,工整,執(zhí)行力十分強大,而且,我們確實都喝了。
    • 楊昊翔 Kent
      選代言的明星,其實非常的考驗功力,這是一次成功的強強聯(lián)合
    • 馬耀 York Ma
      基本用好了五月天,聯(lián)名產(chǎn)生出好品味,讓五月天作為大使吸引粉絲購買
    • 從內(nèi)容創(chuàng)作、跨平臺傳播到線下衍生活動、周邊產(chǎn)品,形成完整的 IP 營銷生態(tài)。線上引爆話題與粉絲互動。
    • 柴逸飛
      話題熱度把握的很好,算是一場品牌與大眾的雙向奔赴,社媒傳播功課很好,創(chuàng)意方面稍顯不足。
    • 空手
      對代言人的使用堪稱范本,不只是簡單的代言露出,而是深度融入五月天,并呈現(xiàn)出來豐富的內(nèi)容,以及與樂迷們的互動
    • 張芷毓
      討論度破圈的跨界聯(lián)名,wmls們的實力和網(wǎng)感肉眼可見。品牌力傳播偏弱,一場傳播下來,對于藝人的話題度遠高于品牌本身。
    • 周建影
    • 王正新
      策略打法清晰,IP應(yīng)用得當(dāng),營銷鏈路完整
    • 阿信的微博文案寫得真好,歌詞杯實際拉動了銷量。但后續(xù)創(chuàng)意落地差點意思。
    • 解靜 Gloria
      從恰巧到聯(lián)合再到二次合體,巧妙的將五月天這個大IP與星巴克聯(lián)合,讓青春回憶涌現(xiàn),自助打卡引發(fā)全網(wǎng)參與,如果能再多kol或者特定人群參與,江湖理由更好的效果。
    • 將粉絲營銷玩得真誠豐富。
    • 創(chuàng)意表達到位但略顯平淡
    • 明星聯(lián)動效果很好
    • 勝在傳播上,加分!
    • 王珺 Amanda Wang
      五月,五月天,夏天,星巴克創(chuàng)作和欣賞五月天,星巴克將這幾個詞通過“一口打開心中的五月天”線上線下聯(lián)系起來,也契合了經(jīng)濟下行的演唱會經(jīng)濟形式,線下構(gòu)建全渠道沉浸式體驗,以五月天歌詞歌曲為核心販賣歌詞杯,打造第三空間聽歌和同好互動聚會,線上則是人格化品牌賬號,同為五迷,高頻深度互動UGC內(nèi)容,鼓勵消費者、用戶共創(chuàng),不落販賣情懷的俗套,為品牌注入聯(lián)名和粉絲經(jīng)濟的活力。
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