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2個月出20款周邊，剝洋蔥式聯(lián)名，已是另一個段位。
主題杯、杯套、紙袋，這回瑞幸聯(lián)名《紅樓夢》是一個都沒有！
用小眾的方式讓咖啡文化走入大眾。
消費者最終還是會回到正常的購買決策邏輯里。
年輕人愛上去奶茶店玩刮刮樂。
與齊天大圣夢幻聯(lián)動，星巴克這場聯(lián)名能拿下大勝嗎？
熱搜：茅臺瑞幸聯(lián)名為何不火了？
一場咖啡新秀和內娛頂流“雙向奔赴”的大戲。
這是25年來，星巴克中國首次大規(guī)模推出除經典濃縮外的第二種核心濃縮咖啡。
咖啡理直氣壯地被貝果帶飛是一種什么體驗？
本報告主要代表個人觀點。
聯(lián)名只是手段，產品才是目的。瑞門！
“人生總有起落，精神終可傳承?！?/a>
DIOR還計劃明年上半年，在香港舉辦時裝秀。
Logo、門店、產品直接照抄。
據茶貓的菜單推測，其產品將對標霸王茶姬，價格卻對標蜜雪冰城。
又一次拿捏住了年輕人的胃和心。
不搞爆款的聯(lián)名，也能很成功。
秋天的第一杯奶茶還沒走遠，冬天的第一杯熱紅酒來了。
全世界的年輕人，腦子都用在省錢上了！
用長期主義串聯(lián)短期影響，這才是保持吸引力的正確方式。
在紅海市場中構建自己品牌的差異化，就得做到“卷中卷”。
“職場骨灰盒”，給白領最后的體面。
即使不與茅臺或是貓和老鼠聯(lián)名，Manner依舊可以搞出大事情。
這也將成為星巴克抓住消費者的新方式。
走啊朋友，下樓打杯Manner！
大眾知名消費品+知名IP+產品深度結合=更高傳播度。
新品牌，大舞臺。
這種營銷人夢里都會有的爽劇，瑞幸用一種頂尖的方式，徹底實現了。
最近的咖啡界，可謂捅了調酒師窩了。
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