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最大的沖突，是文化沖突。最好的品牌賦能，也是文化沖突。
馳名商標不等于成功的品牌。
對于飲食過程中味覺、嗅覺、口腔咀嚼等體感如何模擬，是能否實現(xiàn)虛擬飲食的關鍵。
感知價值，就是“做品牌”的核心。
當品牌吸收了足夠的能量時，品牌力的輻射范圍，就能從產(chǎn)品，跨越品類，直達消費者的生活場景，進入消費者的心智。
從“概念—構(gòu)思—設計—應用—評估“展開詳盡的分析，建議收藏備用！
「新社群」是一個戰(zhàn)略問題，是每一個品牌不可缺失的一部分，是品牌創(chuàng)新的動力之源，是我們戰(zhàn)勝未來所有不確定未來的力量所在。
對于品牌標識設計來說，標識的首要功能不是響應互聯(lián)網(wǎng)的加載速度，而是承載品牌價值、內(nèi)涵和理念，建立與消費者的情感聯(lián)系。
取一個好品牌名的方法與步驟就是減加乘除。
真正的逆向思維是自己獨立思考，不要人云亦云，也不是跟周圍人唱反調(diào)，而是思考有意思、其他人甚至都沒想過的問題。
定位、沖突、超級符號這三派，雖然彼此之間互不認同，但實際上又彼此包含。
品牌是面向用戶的一次長期創(chuàng)作。
深挖IP營銷的本質(zhì)，轉(zhuǎn)化營銷思路和打法。
對，你絕對沒這樣用過的模型分析秘籍！
它是細分飲品領域跑的最好的品牌之一，在去年短短一年內(nèi)，就連續(xù)拿到三輪融資。
“頭部”新消費品牌不會停止增長的腳步，但只有創(chuàng)意表現(xiàn)，缺失策略思考是很大的悲哀。
情感的溢價，使野獸派品牌自帶“浪漫濾鏡”。
品牌表達是對品牌定義更飽滿的釋義，以用來規(guī)范和指導品牌的對外輸出。
奢侈品的未來，增長與矛盾。
來自舒爾茨、麥克盧漢、塔爾德最頂尖、最深刻的思想。
我堅守什么？我有什么樣的夢想？我是誰？我該如何行動？——新社群的建立同樣需要回答這四大問題。
國內(nèi)的數(shù)字藏品也如雨后春筍般涌現(xiàn)。
品牌有的時候恰當?shù)淖院诨蛘哒{(diào)侃，能夠快速地將品牌危機化為一場自黑、調(diào)侃的娛樂事件，“化腐朽為神奇”。
心智是，用戶對企業(yè)、品牌、產(chǎn)品的慣性心理認知！
本文由刀姐和科特勒咨詢集團的中國區(qū)總裁曹虎博士的對談整理而成。
在拆解精研了lululemon（露露檸檬），樂高、小米、阿那亞、蔚來五個品牌的「新社群」破局之道，對「新社群」認知更加不同。
營銷的最理想狀態(tài)就是口碑營銷。
建議收藏觀看，滑不到底。
奢侈品有哪些渠道模式？有何借鑒意義？
不同品牌場域的協(xié)同作用，亦能實現(xiàn)相同價值體系下的指數(shù)級效果傳播。
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