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巫術(shù)思維，本質(zhì)上是一種想要掌控這個(gè)世界的思維方式。
“找平衡”品牌戰(zhàn)略，就是將消費(fèi)者比方成“走鋼絲”，將品牌比方成雜技演員手中的那個(gè)“平衡桿”，找到生理或心理的平衡。
“數(shù)字營(yíng)銷+年輕化”帶來(lái)五年強(qiáng)勁增長(zhǎng)后，Gucci決定重拾頂級(jí)客戶。
品牌塑造3.0時(shí)代的消費(fèi)者更樂(lè)于享受掌握品牌的生殺大權(quán)，享受群體狂歡的興奮。
企業(yè)所做的一切工作都是為了增長(zhǎng)，都是圍繞著增長(zhǎng)展開(kāi)的，不管是戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷。
讓消費(fèi)者按照品牌的“標(biāo)準(zhǔn)”指引，坐著滑滑梯，滑到收銀機(jī)。
“照顧者”品牌，能實(shí)現(xiàn)別的品牌孜孜以求，卻不容易實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想——“溫柔”的掌控消費(fèi)者。
品牌與明星之間是一個(gè)相輔相成的關(guān)系，品牌依靠合適的明星代言人替他們帶來(lái)更大的流量。
臺(tái)灣全聯(lián)、左岸咖啡館、臺(tái)灣高鐵營(yíng)銷案例深度解析！
在戰(zhàn)略層面將品牌比方為“創(chuàng)造者”作為品牌戰(zhàn)略，在戰(zhàn)術(shù)層面將產(chǎn)品比方為“創(chuàng)造者”作為創(chuàng)意策略。
要有共情的思維，換位思考賦能故事與意義，制造快樂(lè)，描繪遠(yuǎn)景，達(dá)成某個(gè)想象力的統(tǒng)一。
鈣爾奇選擇了讓年輕人去溝通年輕人，精準(zhǔn)地將骨氣精神傳到年輕人的世界中。
推出品牌文創(chuàng)意味著這個(gè)品牌不再甘于沉默，希沃文創(chuàng)將成為其傳遞品牌溫度的另一面。
將“品牌”通過(guò)“打比方”的方式賦予一種“統(tǒng)治型掌控”人格，就是行之有效的品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)意表達(dá)方式。
TO C 類品牌內(nèi)容營(yíng)銷指南。
知識(shí)碎片，建議收藏。
資深品牌顧問(wèn)師北宸將帶著大家回到品牌營(yíng)銷的經(jīng)典書(shū)籍，梳理出一個(gè)制定企業(yè)品牌策略的框架。
確定品牌到底滿足哪種人性本質(zhì)需求，就是品牌戰(zhàn)略思考的起點(diǎn)。
「有蚊題，就會(huì)有超威」。
品牌故事不該被簡(jiǎn)單視為具象的故事文案，它更是對(duì)品牌增長(zhǎng)有長(zhǎng)期幫助的故事思維、工具。
不斷鞏固自己的小紅書(shū)品牌營(yíng)銷體系，不斷更新迭代。
農(nóng)夫山泉品牌營(yíng)銷的精華之處。
國(guó)貨品牌的崛起，最核心的點(diǎn)還是要回到消費(fèi)者身上。
對(duì)于品牌而言，這是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代。
品牌管理是一個(gè)知行合一的過(guò)程。
2大課題4個(gè)發(fā)問(wèn)，測(cè)一測(cè)你的賣點(diǎn)是不是一個(gè)擺設(shè)?
為什么說(shuō)品牌向上是個(gè)偽命題？
做好以下5點(diǎn)，對(duì)于一個(gè)新品牌的爆發(fā)和成長(zhǎng)，也許會(huì)有所幫助。
讓品牌名稱價(jià)值最大化！
一文搞懂品牌理論體系。
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