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華與華的復(fù)購率在65-70%。
不會接梗的品牌，正成為網(wǎng)友的樂子。
老板多聽聽公關(guān)部的生死預(yù)警，停止用老登發(fā)言做空品牌。
現(xiàn)在進程到了工業(yè)化階段。
回望2025，找尋集體記憶。
直播間暴雷48小時后，vivo還需要女用戶嗎？
“每個人生都是特調(diào)”，這句真的封神。
營銷人的全年計劃，從一份熱騰騰的營銷熱點日歷開始。
老板（包括老板IP）最重要的就是情緒管理。
新消費品牌、新一代創(chuàng)業(yè)者，請與《孫子兵法》保持距離。
學(xué)會——什么時候該閉嘴，在什么場合說什么話。
廣告業(yè)的未來，不在于在人與機器之間做出選擇，而在于找到兩者共生的新平衡。
雖然事不大，但很經(jīng)典。
堪稱華為科技春晚。
這下捅了松鼠窩了。
1299元賣斷貨，這款小小的手機袋徹底出圈。
余華還會遠嗎？
在南極發(fā)全員郵件，俞敏洪被員工瘋狂吐槽。
荒野求生類賽事直播正形成“文旅+戶外”的內(nèi)容新賽道。
足料煲好湯。
在網(wǎng)上，甚至誕生了電容筆代畫的業(yè)務(wù)，也太火爆了！
這樁“還沒發(fā)生的交易”，已經(jīng)在重寫全球廣告代理行業(yè)的故事。
未來商業(yè)pk的是“品牌化生存”能力，就是能不能精準(zhǔn)地說清楚、吸引人，留下人的能力。
“梗文化”是一種溝通利器。
一邊是追求爭議即流量的快時尚，另一邊是失去初心的奢侈大牌。
有情懷的，暗搓搓的……
在理性消費降級的世界里，情緒才是新的奢侈品。
自己人都不信的故事，怎么賣給全世界？
星巴克戰(zhàn)略調(diào)整的故事，其實是所有外資品牌在中國的縮影。
各位運營玩梗水平，已上next level！
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