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成事的邏輯就是，笨拙地先做起來。
懷才，和懷孕一樣，到時(shí)間了是能顯出來的。
“古早”外賣之戰(zhàn)，阿里和京東達(dá)到目的了嗎？
這下壓力又給到美團(tuán)了。
京東點(diǎn)評(píng)的作用是，讓供給的優(yōu)勢(shì)被看見、放大。
點(diǎn)評(píng)服務(wù)的本質(zhì)是，用內(nèi)容盤活流量，進(jìn)一步承接本地生活業(yè)務(wù)。
表面是造車，實(shí)際上是要賺售后的錢。
仍需市場(chǎng)檢驗(yàn)。
決戰(zhàn)品質(zhì)外賣之巔。
外賣三巨頭“打”到蘇超，又添了好多好多爆笑梗！
外賣市場(chǎng)正從“雙雄爭(zhēng)霸”邁向“三分天下”！
敘事共創(chuàng)，這些聯(lián)名掀起狂歡。
京東已經(jīng)拿到了競(jìng)逐下個(gè)周期的“底牌”。
大廠商戰(zhàn)，受考驗(yàn)的是我的胰腺功能。
“淘寶閃購(gòu)叫「淘立得」算了”
“流水不爭(zhēng)先，爭(zhēng)的是滔滔不絕”
結(jié)合對(duì)這些事背后的思考、以及自身的業(yè)務(wù)實(shí)踐。
這場(chǎng)外賣大戰(zhàn)，就是現(xiàn)實(shí)版「冰與火之歌」，又叫「權(quán)力的游戲」。
行業(yè)鯰魚，4月份的外賣行業(yè)真熱鬧。
危險(xiǎn)的信號(hào)。
留給美團(tuán)的時(shí)間不多了。
現(xiàn)在的壓力給到了運(yùn)營(yíng)能力，短期選擇靠情緒價(jià)值，長(zhǎng)期選擇一定是靠利益點(diǎn)。
在雷軍被陰影封印時(shí)，劉強(qiáng)東下場(chǎng)了。
京東和美團(tuán)的公關(guān)戰(zhàn)，其實(shí)就是“情緒+素材”之戰(zhàn)。
品牌部以前也有過架構(gòu)調(diào)整，此次又調(diào)回零售，是很正常的變化。
2月11日，京東正式啟動(dòng)“品質(zhì)堂食餐飲商家”招募。
休眠者效應(yīng)為「楊笠們」的價(jià)值提供了發(fā)揮的空間。
普通男性用戶，才是京東的基本盤。
企業(yè)盡量不要去碰能引發(fā)性別對(duì)立的敏感議題。
從2023到2024，京東如何構(gòu)建品牌敘事？
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