發(fā)布文章
發(fā)布項目
發(fā)布發(fā)現(xiàn)
未來幾年的真機會，可能恰恰藏在那些AI根本進不去的死角里。
8000字嘗試拆解這場靜默而深刻的轉(zhuǎn)變，請笑納！
韓束、李子園、多鄰國...品牌為何都把"搞怪"當(dāng)成流量密碼？
這場仗，烈度恐怕不會遜于約十年前的網(wǎng)約車大戰(zhàn)、共享單車大戰(zhàn)、移動支付大戰(zhàn)。
市場邊界，是一張可以被想象力與行動力重新繪制的價值版圖。
從投資角度看新消費品牌。
品牌市場營銷的招數(shù)救不了爛產(chǎn)品，甚至只會加速死亡。
這種“關(guān)起門來做營銷”的自嗨，正在成為車企最昂貴的“智商稅”。
回顧2025，品牌傳播的核心脈絡(luò)清晰可見。
自嗨，繼續(xù)自嗨。
有生之年，遇到AI為打工人說話了。
GEO 依附于“答案入口”，而答案入口尚未統(tǒng)一。
魚一直存在，只是藏的更深了。
記住春天的感覺。
最高級的投放不是在大數(shù)據(jù)里撈針，而是在用戶心里點燈。
一家披著潮流外衣，骨子里流淌著工業(yè)血液，靈魂里刻著長期主義的異類公司。
如何理解“奢侈”，是轉(zhuǎn)折點。
流量成就IP，但價值深度與社會接受度的結(jié)合決定IP最終命運。
成事的邏輯就是，笨拙地先做起來。
人們對居所的期望發(fā)生了變化。
……
在祛魅的時代，泡泡瑪特要為IP賦魅。
品牌不是靠不斷加?xùn)|西活下來的，而是靠不亂減信任活下來的。
我們的目的地都是一個：為品牌、為系統(tǒng)、為增長。
管好自己，放過公司。
懷才，和懷孕一樣，到時間了是能顯出來的。
講故事，成為企業(yè)核心的戰(zhàn)略能力。
同一商區(qū)之下，運動品牌的門店如何打出差異化。
營銷再努力，也救不了一套已經(jīng)失效的增長模型。
4P中的促銷組合：被誤解最深的模塊，恰恰是整合營銷傳播的本體。
關(guān)注微信，一起數(shù)字進行時
手機掃一掃，下載數(shù)英APP
資料更新成功！
您確定要刪除該文章嗎？
<span id="mnzx5"></span>
