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豐茂陷入危機(jī)并非一日之寒。
別太急著給答案，多花點(diǎn)時間找問題。
不賺錢的事我謹(jǐn)慎搞，沒有明確的生意模式我不會去碰。
專業(yè)寄養(yǎng)、上門照護(hù)、主題陪伴式住宿逐漸成熟。
當(dāng)品牌不得不監(jiān)控自己的渠道，信任就已經(jīng)死了。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的案例證明，新時代營銷早已不是誰錢多誰贏，而是誰懂用戶誰贏。
回顧已經(jīng)走過的2025年，為內(nèi)容生產(chǎn)者提供創(chuàng)作的靈感與啟發(fā)。
關(guān)于投資、管理、成長、家庭的核心收獲。
永遠(yuǎn)對世界保持好奇。
我逐漸品出這里面有意思的幾個點(diǎn)，和你一起分享。
快來看看有沒有你？
在超越小房間之外，獲得即時的歡慶感與歸屬感。
馬年不再只是一個生肖符號，而成為一種高度濃縮的情緒入口。
"人類直覺"成了溢價最高的品牌資產(chǎn)。
順勢而為，才能事半功倍。
一篇雄文，砸出了一個坑。
品牌們在算什么帳？
熟悉的互聯(lián)網(wǎng)劇本：砸錢、補(bǔ)貼、搶下載、拼轉(zhuǎn)化。
影響消費(fèi)者購買的三大因素是場景相關(guān)性、心智顯著性和社會流行性。
“觀點(diǎn)吻合，情感合拍，表達(dá)特別，轉(zhuǎn)發(fā)便捷”
卡的是認(rèn)知錨點(diǎn)，從不是流量。
先沖再說。
中國大模型App，正式進(jìn)入了「雙雄爭霸」時代。
99%的品牌都在浪費(fèi)預(yù)算，因為大家的做法完全不符合物理定律。
未來幾年的真機(jī)會，可能恰恰藏在那些AI根本進(jìn)不去的死角里。
8000字嘗試拆解這場靜默而深刻的轉(zhuǎn)變，請笑納！
韓束、李子園、多鄰國...品牌為何都把"搞怪"當(dāng)成流量密碼？
這場仗，烈度恐怕不會遜于約十年前的網(wǎng)約車大戰(zhàn)、共享單車大戰(zhàn)、移動支付大戰(zhàn)。
市場邊界，是一張可以被想象力與行動力重新繪制的價值版圖。
從投資角度看新消費(fèi)品牌。
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