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本文完整記錄馬凌成為咪蒙，而又告別咪蒙的故事。
汰漬釋出雙代言人策略，背后蘊(yùn)含的是降低品牌代言風(fēng)險的營銷打算。
聊天是門生意經(jīng)，陪伴是永不過時的剛性需求。
比流量更值得關(guān)注的是，誰制造了流量？
挖掘紅海中的新紅利。
消費(fèi)者與企業(yè)的關(guān)系是一次性買賣關(guān)系，而用戶與企業(yè)的關(guān)系是長期連接和運(yùn)營關(guān)系。
Katerina Kamprani 利用自己特有的設(shè)計(jì)創(chuàng)意以及幽默的形式，使我們對“設(shè)計(jì)思維” 多了一層想象空間。
創(chuàng)意越迷離，受眾越沉醉！
不同的段子，相似的套路
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是粉絲被張大奕們個性、品味、創(chuàng)作內(nèi)容等所吸引，并建立起認(rèn)同。
粉絲不“滅”，帶貨永存。
中國制造離Samsung、Sony和Apple還隔著一個Tesla的距離。。。
作為韓國天團(tuán)的BIGBANG能為品牌為廣告代言，有沒有誰可以為BIGBANG代言？
所謂“天時”就是時機(jī)，此事有兩個大背景，一個有利，一個沒利。
對于大多數(shù)企業(yè)來說，內(nèi)容參與度主要有四個衡量指標(biāo)。
多找找原典，少看點(diǎn)營銷號。
反其道而行之，回歸真實(shí)，也許才是最寶貴的營銷“爆點(diǎn)”。
怎么這么多爆款背后，都有抄襲爭議？
品牌需要給受眾創(chuàng)造話題。
通過兩種結(jié)構(gòu)拆解《戰(zhàn)狼2》，一個是美國作家杰里?克里弗的，一個是臺灣小說家許榮哲的。
新技能get！
出生于404的攝影師李揚(yáng)，記錄下核城到空城的變遷。
恍然大悟，被一篇管理哲學(xué)顛覆了世界觀。
別被標(biāo)題嚇著了，其實(shí)這家公司還做過更多不可思議的事情……
讓全網(wǎng)群嗨的用戶G點(diǎn)究竟在哪里呢？
廣告就該打在不該打的地方。
從低消費(fèi)水平的發(fā)展中國家，到位于金融界頂層的華爾街，各國人民給出了這樣的答復(fù)……
3M不光是雙面膠也不光是口罩，它的產(chǎn)品包羅萬象。這次我們就從廣告創(chuàng)意的角度幫大家掃掃盲。
國人抹不了的記憶，這是專屬于我們中國的記憶。?"中國東西”的展覽緣起于波普客2008年所編著的圖書《中國東西》。
可口可樂的創(chuàng)意販賣的不僅是“可樂”本身的味道，它的目標(biāo)在于“好東西要跟好朋友分享”，把“樂”的心情與哲學(xué)，透過商品推及大眾。正所謂，“獨(dú)樂樂不如眾樂樂”?！胺窒怼辈拧翱蓸贰?，有中心思想才可在利用變化萬千的社群營銷手法時又 守住本身特色。這是可口可樂的營銷哲學(xué)。
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