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怎樣才能做到讓觀眾完整看完一支廣告呢？
從三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題重新看待品牌部的工作，梳理出有意義的考核指標(biāo)。
品牌老化不等于產(chǎn)品老化，品牌老化是因?yàn)樘峁┝诉^(guò)時(shí)的消費(fèi)動(dòng)機(jī)。
建立“品牌差異化”的五個(gè)正確姿勢(shì)。
那些提出品牌要“年輕化”的企業(yè)，千萬(wàn)別把“年輕化”當(dāng)成了拯救品牌的神丹妙藥。
年輕人喜新厭舊，那就陪他們花樣百出。
有營(yíng)銷學(xué)家斷言：大眾所趨同的中低端消費(fèi)所散發(fā)出來(lái)的潛力無(wú)限。
產(chǎn)品定位、私域流量和IP借勢(shì)。
在大品牌的圍追堵截下，為什么會(huì)有小品牌成功突圍？
品牌如何得到年輕主力消費(fèi)群體的認(rèn)可，是現(xiàn)在很多品牌關(guān)注的重點(diǎn)話題。
品牌定位一定要清晰明確，并善于塑造品牌個(gè)性形成明顯的差異化。
公關(guān)第一常識(shí)，危機(jī)之下輿論沒(méi)有正負(fù)。
產(chǎn)品銷售可以快，占領(lǐng)市場(chǎng)可以快，吸引用戶可以快， 鋪渠道也可以快，唯獨(dú)就是品牌快不起來(lái)。
到底該留住老顧客還是開(kāi)發(fā)新顧客？
互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)時(shí)代，企業(yè)的唯一使命是變消費(fèi)者為用戶。
優(yōu)秀的品牌logo會(huì)說(shuō)話。
給消費(fèi)者一個(gè)選擇你而不是其他品牌的理由，也就是給品牌定位。
企業(yè)品牌建設(shè)并非拍腦袋一簇而成，運(yùn)用認(rèn)知、聯(lián)想與區(qū)別，三大關(guān)鍵詞助力企業(yè)科學(xué)體系化建品牌。
有底線的使用寄生營(yíng)銷是企業(yè)在塑造品牌形象過(guò)程中最為有利的工具。
我對(duì)于品牌戰(zhàn)略的一些落地方式的思考。
分享品牌戰(zhàn)略與策略的方案和方法問(wèn)題。
場(chǎng)景細(xì)分大于人群細(xì)分，小眾傳播大于大眾傳播。
5大品牌基石設(shè)計(jì)，夯實(shí)品牌的每一個(gè)元素，把品牌的根扎穩(wěn)了。
在城市營(yíng)銷的新風(fēng)口，巨量引擎助力品牌乘勢(shì)而上。
“萌學(xué)”，已是當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷人的必修學(xué)問(wèn)之一了?！?/a>
從IP的優(yōu)勢(shì)、打造IP的步驟，以及品牌IP化的阻礙，闡述了為什么大多數(shù)品牌都成不了IP。
這不是簡(jiǎn)單升級(jí)，而是新媒體環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新。
用創(chuàng)意讓產(chǎn)品和傳播整個(gè)鮮活起來(lái)，形成自己獨(dú)有的辨識(shí)度。這就是步履不停才能做出來(lái)的內(nèi)容。
這個(gè)世界，沒(méi)有死局，少的，只是創(chuàng)意。
我們需要把大部分精力放在底層邏輯上，而非成功的表象。
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