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Pablo將繼續(xù)擔任DLG中國區(qū)管理合伙人的職務，負責管理公司的代理商和咨詢業(yè)務。
作為合伙人，他將成為僅由持股合伙人組成的企業(yè)執(zhí)行委員會的一員。
逾150名奢侈品行業(yè)業(yè)內(nèi)人士共參中國數(shù)字環(huán)境下社交商務發(fā)展的重要趨勢。
本次Luxury Society Keynote峰會聚焦“中國商務新態(tài)勢”這一主題討論拆解中國的數(shù)字圖景。
第15屆 Luxury Society Keynote將以更宏遠的議程呈現(xiàn)于上海。
其實曾經(jīng)品牌價值最為顯著的奢侈品行業(yè)正面臨著重要的市場翻身戰(zhàn)。
你可能在想，水喝不起，肥減不起，活在這世上還有什么意義，但我不得不再告訴你一個噩耗......
數(shù)英 DIGITALING 的讀者享受這次活動的獨家折扣。
Mauron將繼續(xù)負責中國地區(qū)的業(yè)務，并與首席執(zhí)行官David Sadigh一同掌管董事會的戰(zhàn)略計劃并拓展合作伙伴。
胡潤研究院連續(xù)第十二年發(fā)布此報告。報告指出，蘋果繼續(xù)穩(wěn)居“最青睞的男士送禮品牌”第一名，分列二三位的路易威登和古馳，排名和去年一樣，穩(wěn)居三甲行列。
Luxury Society奢侈品峰會12月8日在上海開幕，活動主要討論與中國奢侈品消費者接觸的最佳途徑。
如果說大手筆的廣告是化妝品的慣用路數(shù)，那奢侈品向來以謹慎出名，為什么這次會這么有膽氣？
奢侈品牌在社交媒體上創(chuàng)作本土化的內(nèi)容，是一種有效的方式。與品牌精神相符合的本土化內(nèi)容在一定程度上拉近了品牌與消費者的距離，也相應幫助了品牌文化與產(chǎn)品的傳播。
在“城市行銷”的策略戰(zhàn)略下，有一些品牌落地時更偏重于用戶Lifestyle生活方式的延展呈現(xiàn)。知名美式時尚與生活方式品牌kate spade New York就是其中一位。
著名荷蘭藝術家 Mike Frederiqo 把每一位品牌的靈魂人物和 Logo 做結合，除了保留該位品牌靈魂人物原有風格外，結合品牌 Logo 的概念做出詼諧的設計，再度展示了該品牌的態(tài)度和風格。
在國外，中國人已經(jīng)被喻為可移動的“錢袋”，同時也是奢侈品消費的主力群體。可是生活中，大多數(shù)人對奢侈品的概念只有“價格貴”、“土豪”、“浪費?？赐瓯疚慕榻B，也許你會重新定義奢侈品。
Chanel的中文譯名因天后王菲一曲《香奈兒》被沿用至今，她的正確發(fā)音真的是 “ Chaen~~nel~ ”嗎？ Yves Saint Laurent、Bottega Veneta 、 Manolo Blahnik 到底要怎么讀？
2014年，HUGO BOSS在華關閉7家門店、杰尼亞關閉6家、博柏利關閉4家；這一年，將歐萊雅品牌在華銷售規(guī)模從6億元做到60億元的前歐萊雅中國副總裁張耀東離職；全球第三大奢侈品集團法國開云集團亞太區(qū)總裁鄧婉穎離職……
LuxHub的全球研究與洞察中心發(fā)布了第一個全球奢侈品零售趨勢報告。這份報告會定期更新。LuxHub將在全球范圍內(nèi)的主要市場開展一系列的主題研討會。以下是對其中部分觀點的總結。
國際著名管理咨詢公司 Bain & Company（貝恩咨詢）在 1月 20日新發(fā)布的《2014年中國奢侈品市場研究》中指出，中國奢侈品市場自 2000年以來首現(xiàn)負增長。
那么問題來了，奢侈品的社交媒體到底該怎么玩呢？從這次《女王范》的軟文投放，我們可以嗅到哪些新的動態(tài)？
上海 - 澳洲葡萄酒集團Treasury Wine Estates (TWE)與奢侈品顧問公司RTG Consulting締結戰(zhàn)略合作伙伴，由后者全權負責中國市場的定性及定量研究、媒體與消費者審計、品牌定位及推廣等傳播代理業(yè)務。
全球僅有的致力于關注奢侈品行業(yè)營銷傳播的專業(yè)獎項。
德國人如何起床、工作、學習、戀愛？他們吃些什么？用什么？擔憂什么？德國對品質(zhì)的崇尚已經(jīng)滲透到了方方面面。本文這些品牌，每個都值得你認真研究一番。
當很多國外品牌遠渡重洋來到中國的時候，搖身一變，二線品牌，要不貌似奢侈品，要不貌似“大牌”貨，現(xiàn)在，我們一起來辨認一下，我們身邊這些“偽大牌”。
全球領先廣告管理公司Sizmek發(fā)布了其2014年上半年奢侈品牌基準報告，此項報告是基于從42家全球奢侈品牌廣告主的廣告活動表現(xiàn)數(shù)據(jù)與所有類別的廣告活動表現(xiàn)數(shù)據(jù)相比所得。
北京，2014年7月1日——根據(jù)漢威士媒體集團與Human High Research Institute的聯(lián)合調(diào)查，奢侈品品牌沒有充分利用社交媒體，中國富裕的消費者沒有充分納入到對購買具有深刻影響力的數(shù)字化觸點中。
中國的90后消費者們閱歷豐富、能熟練運用各種科技產(chǎn)品和社交媒體，且熟識各類西方品牌，這使得他們成為對奢侈品營銷者來說最為復雜且最有挑戰(zhàn)性的群體。
少數(shù)人擁有，多數(shù)人向往，是奢侈品不變的本質(zhì)，它們永遠不是大眾消費品，卻需要大眾作其忠誠的信徒。互聯(lián)網(wǎng)以寬敞的大門和低門檻讓所有階層都擁有對稱的資源和選擇權，數(shù)字傳媒、電子商務等手段豐富的時代，奢侈品牌該如何換著花樣繼續(xù)講自己的故事？他們經(jīng)歷了怎樣的蛻變與成長？未來又會如何走下去？
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