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借此，百事可樂(lè)不僅獲得了話題熱度，還在消費(fèi)者心中強(qiáng)化了自己的市場(chǎng)地位。
新Logo遵照一年前推出的英文版標(biāo)志為框架設(shè)計(jì)。
視覺(jué)策略與商業(yè)戰(zhàn)略密不可分，品牌升級(jí)的背后也往往是戰(zhàn)略定位的調(diào)整。
新標(biāo)志的圓圈中間帶有醒目的大寫(xiě)“PEPSI”，將圓形和文字相結(jié)合以適應(yīng)各種環(huán)境并強(qiáng)調(diào)獨(dú)特的百事可樂(lè)品牌。
12月19日-23日，共赴2022年終食品飲料行業(yè)創(chuàng)新盛宴！
百事家族虛擬偶像驚艷問(wèn)世，全民共創(chuàng)主題曲。
國(guó)外很多飲料品牌已經(jīng)開(kāi)始嘗試“無(wú)標(biāo)簽化”，但目前看來(lái)，無(wú)標(biāo)簽飲料在國(guó)內(nèi)還是新興事物。
為期3年的合約于2022年4月1日正式生效。
深入年輕文化圈層，和年輕人玩在一起。
百事全新大片，窺探年輕人溝通背后的故事。
顛覆傳統(tǒng)“英雄觀”，將“反套路”進(jìn)行到底。
《明日之子樂(lè)團(tuán)季》正式官宣定檔，7月11日起每周六晚將在騰訊視頻獨(dú)家播出。
當(dāng)新型的消費(fèi)者不在為單一的可樂(lè)品牌買(mǎi)單時(shí)，那就是百事最好的機(jī)會(huì)。
COSTA加入可口可樂(lè)后，無(wú)疑成為百事在咖啡賽道中分量相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
ONENINE與百事可樂(lè)無(wú)糖，正在探索一種新的合作模式。
這次收購(gòu)于三方而言，都利大于弊。
它可能想做最懂你的影院可樂(lè)！
百事+百草味“雙百組合”出道！
未來(lái)的日子，希望還能跟隨它的腳步時(shí)長(zhǎng)把樂(lè)帶回家。
品牌力，是需要長(zhǎng)線投資建設(shè)的。
然而這場(chǎng)“斗爭(zhēng)”，才剛剛開(kāi)始。
漢堡王和百事分手，擁抱可口可樂(lè)；各路流量明星助陣，兩大快樂(lè)水你怎么選？
人們買(mǎi)產(chǎn)品不是因?yàn)槠焚|(zhì)，而是因?yàn)橥高^(guò)這個(gè)產(chǎn)品，看到了理想中自己的形象。
確定不是雪碧嗎？
常見(jiàn)的品牌與經(jīng)典作品碰撞，產(chǎn)生了不同凡響的視覺(jué)效果。
沒(méi)想到百事可樂(lè)這么會(huì)玩！
表現(xiàn)產(chǎn)品「與生俱來(lái)的戲劇性」，也許才是我們真正應(yīng)該做的。
百事寓意世界和平的廣告被解讀為“驢肝肺”，麥當(dāng)勞講親情治愈被投訴“癡心妄想”，消費(fèi)者到底在想什么？
要在飲料營(yíng)銷(xiāo)界“開(kāi)出一朵花”來(lái)，各種花招少不了。
這種跨界本身就是一個(gè)巨大的噱頭。
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