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“黑紅也是紅”的麥當勞，這次又贏了。
如何保持質(zhì)量標準、清潔標準、服務標準、速度標準等等才是主要任務，只有這方面成功了，人們自然而然就接受了這個標志。
如今的俄羅斯麥當勞，已經(jīng)徹底完成了本土化，由俄羅斯人掌控。
書籍的內(nèi)容看似“員工手冊”，實際上也向大眾宣傳了一波麥當勞的企業(yè)文化。
商業(yè)道路上也可以“另辟蹊徑”。
麥當勞憑借著在包裝本能層、行為層、反思層的卓越設(shè)計，做到了既好看又好用。
狠狠刻畫品牌記憶錨點。
我們要在長期和短期之間不斷取舍，最終達成平衡。
或許，麥當勞已經(jīng)不止于賣漢堡。
「前浪」與「后浪」之間，不是種簡單的迎合，而是相互欣賞后實現(xiàn)完美融合。
大創(chuàng)意不是big idea。
相信愛的力量，不僅照亮他人，也能充沛自己。
進門以前：如何吸引消費者走進店里？
史上最萌薯夾來了！
嚇得我趕緊點了個外賣。
好看、補腦、有營養(yǎng)的干貨，I'm Loving It！
陽獅集團將運用其數(shù)字專長，為麥當勞中國CDP項目在媒介策劃方面的發(fā)展和應用提供助力。
logo百變，創(chuàng)意無限。
論創(chuàng)意，我最服麥當勞！
發(fā)自內(nèi)心地夸夸麥當勞海報，喜歡這一系列海報！
有亞歷山大·王加持，我先沖為敬！
到底是誰創(chuàng)立了麥當勞呢？是麥當勞兄弟還是雷·克洛克。
凡是夠火的IP，就沒有一個逃的過被做成麥當勞丑玩具的命運！
治愈你，沒道理。
這個圈粉無數(shù)的全球第一快餐的臺柱子，逐漸失去它的魔力……
要多看多思，頭腦里有風暴，才能掀起風暴。
世界上拱門千千萬，金拱門只有一個。
墨鏡在手，大薯我有！
不想做超模的炸雞佬不是個好金拱門。
熱點來了，要不要追？
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