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戰(zhàn)略定方向，心智定靈魂，識別定形態(tài)，執(zhí)行定轉化，價值定結果。
持續(xù)深度梳理，為品牌主提供最具參考價值的行業(yè)導向。
好用得像一句諺語。
產(chǎn)品的生與死，是一場與消費者感知閾值的持續(xù)賽跑。
“我們理解你的失望和憤怒”，往往勝過十句“請理性看待”。
真正的學習不是做胖東來的搬運工，而是掌握商品的研發(fā)思路和方法。
廣告從根本上來說，是說服的過程，而說服不是一門科學，而是一門藝術。
品牌市場營銷部門的目標，應從獲取流量轉變?yōu)檎碱I心智入口和定義標準。
創(chuàng)始人希望小公司自己運轉，和員工希望小公司規(guī)范，都是同一種錯誤期待。
打破老板的執(zhí)念，就是打破企業(yè)的天花板。
緊緊抓住成本控制、價值塑造和高效管理這三大關鍵要素。
葉國富終于見到了自己的“偶像”于東來。
從細節(jié)看懂一家公司。
傻流程+考核+懲罰。
很多時候，不動，不做，也是有效的管理。
圖譜涵蓋超過5萬家本土代理商，及近300家跨國代理商。
創(chuàng)業(yè)對人的自律能力和綜合素質要求，都比打工高得多。
40個細分行業(yè)呈現(xiàn)3種恢復態(tài)勢，以及頭部企業(yè)們表現(xiàn)的6大戰(zhàn)略區(qū)間。
全球傳播領導者博雅集團（Burson）正式成立。
從做生意的維度來講，我認為營銷的優(yōu)先級應當大于公關。
一般來說，涉及到文化理念、核心價值觀、信仰和身份認同等方面都是敏感的，
百個營銷行業(yè)真實故事。
這可能是你讀過的最全面完整、并且最通俗易懂的品牌資產(chǎn)分析文章。
2023年將為中國的代理公司帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。
被法資代理商集團所主導的廣告新業(yè)務變動。
2023，構建營銷理論體系必讀書籍。
品牌管理六大要素：形象、錢、人、資料庫、資源、自己。
其實，項目管理是一個融會貫通的能力，最重要的是能夠融合百家之言為己用，形成出一套自己的打法。
沒有懸在半空的創(chuàng)意，一切在消費現(xiàn)場找答案。
疫情當下的營銷破局指南。
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