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神州專車向 Uber 中國員工表白「Love U」為什么刷屏了？
#阿里釘釘廣告占領(lǐng)騰訊老曹#，記者直接采訪路過的騰訊員工，真不知道多尷尬～
剛從百度離職，很多朋友問我原因，不黑不贊不偏激，客觀的回顧一下。
1月4日，莊淑芬向全體員工發(fā)送了一封“回家Go Home”內(nèi)部郵件。盡管明確講明她將離開北京，調(diào)回臺(tái)灣奧美并繼續(xù)擔(dān)綱奧美大中華區(qū)副董事長一職，卻還是引來不少業(yè)內(nèi)人士的各種揣測。
有人說 BAT 就是圍城，外面的人想進(jìn)來，里面的人想出去。分享一些個(gè)人在 2015 的經(jīng)歷見聞，是否有人也有相同的際遇感受？
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)邁入電梯間的那個(gè)瞬間，員工們是突然裝死，還是像前一秒一樣歡脫，這種獨(dú)特的電梯間文化，可以說是一家公司企業(yè)文化的有趣表現(xiàn)之一。
收拾好行李，從杜塞爾多夫機(jī)場乘機(jī)回國，突然間想起今天是我來公司20年的紀(jì)念日。寫了12個(gè)故事與大家分享，忽然情緒變得很低落，甚至有些悲傷...
騰訊COO任宇昕在16日凌晨在內(nèi)網(wǎng)撰文，反思了互娛加班嚴(yán)重的情況，并承諾采取各種措施減少加班。（但是他自己也是在凌晨寫下了這封內(nèi)部信，工作習(xí)慣太難改變。）
W+K東京作為一家創(chuàng)意熱店，自然是牛逼轟轟，但是，我們今天不是來討論他們的作品有多炫酷牛逼，我們一起來看看W+K 東京為每個(gè)員工拍攝的人物大片。
我在阿里的時(shí)候經(jīng)常參加一些培訓(xùn)，我覺得印象蠻深的是一位資深總監(jiān)叫微渺，TA說“運(yùn)營就是零售，零售就是細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)創(chuàng)造差異，差異造就品牌”
中秋節(jié)已經(jīng)過了，數(shù)英網(wǎng)的各位朋友都收到了什么有創(chuàng)意的月餅?zāi)兀窟@里，我們?yōu)榇蠹艺砹藖碜远拱?、騰訊、美圖、阿里支付寶、UBER等凸顯互聯(lián)網(wǎng)公司文化的中秋禮盒，一起來看看吧！
北美新浪發(fā)布消息稱，有Facebook華人工程師因帶人進(jìn)公司享受公司大餐賺錢（每人20美元）被開除。同時(shí)另外傳Facebook一連開除了十幾個(gè)涉事的員工。
如果，你看到三個(gè)人背著電腦，帶著耳機(jī)，跨越鄉(xiāng)村公路和叢林，你腦中的第一印象是什么？旅行者記錄者吧。NO，他們這么跋山涉水，是要去給客戶提案。
科技公司頗像“游牧民族”，員工在多個(gè)工作地點(diǎn)和時(shí)間來回“流浪”，公司的離職率和流動(dòng)率不斷升高，這一問題該如何破？Automattic公司創(chuàng)始人兼CEO告訴你：好團(tuán)隊(duì)，“試用”造！
Uber最近可謂爭議不斷，霸占了各大科技媒體的頭條位置，一邊是急速上漲的司機(jī)與乘客數(shù)量，另一邊是交委的嚴(yán)厲查封，與此同時(shí)各種奇葩創(chuàng)意活動(dòng)更是搶足了眼球。
毋庸置疑，短信和其它社交數(shù)字媒體是當(dāng)下熱門的商業(yè)產(chǎn)品。但這些產(chǎn)品是否有如其宣稱的一般可以促進(jìn)生產(chǎn)力，還是像一些批評(píng)者認(rèn)為的它們只會(huì)讓人們從真正的工作中分神？
Google 在企業(yè)管理上一直有著一套獨(dú)特的運(yùn)營方式，而這樣的管理模式便是出自于谷歌文化中所強(qiáng)調(diào)的“共同創(chuàng)造”。對(duì)問題的“公開羞辱”？其實(shí)是選拔公司中更能快速解決問題的員工。
阿里巴巴一共25000名員工，需要多少人進(jìn)行績效管理？答案是一人。真是萬萬沒想到……那么，到底什么是阿里文化？企業(yè)文化是如何影響企業(yè)的？
相信進(jìn)過蘋果專賣店的朋友都看到過“天才吧”（Genius Bar）里那些身著藍(lán)衣的“天才”們，想知道他們是怎樣成為“天才”的嗎？隨我們來看個(gè)仔細(xì)。
全球知名多媒體軟件Adobe將關(guān)閉中國公司，約400名員工從10月底開始將陸續(xù)被遣散。今后在中國只保留銷售部門，業(yè)務(wù)移交Adobe印度公司。
相信很多人都有一樣的想法——華為不是人能呆的地方，本文是一位在華為工作1年零7個(gè)月的員工，對(duì)其收入、加班文化、公司文化與發(fā)展等方面的切身感受和看法。
來自諾基亞內(nèi)部員工的陳述，夾雜著惋惜、痛心，講述了諾基亞一直以來的內(nèi)部管理福利以及企業(yè)生存，究竟諾基亞為何從一代手機(jī)巨頭而走向了今日的隕落？
關(guān)于如何成為一個(gè)好員工的建議不在少數(shù)，本文特別結(jié)合了作者自身經(jīng)歷，以職場上的為人處世出發(fā)給予總結(jié)和建議。除了埋頭好好工作，你也需要懂得如何與人相處。
魅族融資20億用于研發(fā)及營銷，正在選擇一些專注的營銷服務(wù)公司，具體分為以下兩類：一、創(chuàng)意類 二、社會(huì)化營銷類
在供職于蘋果(Apple)的6年期間，安迪·格里尼翁(Andy Grignon)沒少挨史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的罵。不過格里尼翁逐漸適應(yīng)了這種挨罵，他甚至在自己的名片上印上了喬布斯對(duì)他的一個(gè)特別具有冒犯性的稱呼。
盡管可以從業(yè)界請(qǐng)到一支豪華團(tuán)隊(duì)，但最好的社交媒體團(tuán)隊(duì)可能正是當(dāng)下和您一起工作的團(tuán)隊(duì)。如何才能找到最適合公司的社交媒體，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)走上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的軌道。在這張由Mindflash制作的信息圖里尋找你需要的答案。
以下7個(gè)案例分析可以告誡你是否你的員工正在另謀出路。員工流失的成本非常高，所以這7大征兆可以鼓動(dòng)你多和員工溝通，為如何激勵(lì)員工、提升員工滿意度指點(diǎn)迷津。
廣告行業(yè)可能是世界上最會(huì)發(fā)明頭銜的行業(yè)了, 許多新人, 經(jīng)常迷失在一大串縮寫的頭銜中.而在互動(dòng)領(lǐng)域, 又出現(xiàn)了不少新的職稱, 而且不同的公司可能對(duì)同樣職能的一個(gè)職位有著不同的叫法.
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