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快過年了，蘇寧的文案又不老實了。近日在微博發(fā)布了一組主題為“誰更懂中國年”的海報，“撕逼小能手”蘇寧這次的“開炮”對象除了京東，還加上了1號店、蘇果、沃爾瑪。
相信在天貓超市買過東西的你，一定收到過這種牛皮紙的快遞盒。文能變成盒子報、武能化身移動涂鴉墻，盤點這一年，原來我們的快遞盒這么能折騰！
阿里巴巴一年一度的重頭戲——2015天貓雙11狂歡節(jié)已然落幕，數(shù)英網(wǎng)有幸采訪到此次天貓雙11狂歡節(jié)營銷團隊的幾位負責人。我們一起回顧下2015年這場盛大狂歡背后的營銷邏輯吧！
顯然，星巴克和天貓雙方的訴求都已超出電商之外，達到互為對方品牌背書的高度，連星巴克店內(nèi)的Wi-Fi，也將自動連接它在天貓的旗艦店。
這些品牌中有國際大牌，也有伴隨著當年的淘寶商城，現(xiàn)在的天貓一起成長起來“天貓品牌”，如今它們?yōu)榱俗屜M者在天貓雙十一成功剁手也是拼了。
上一期和大家聊了雙11天貓的內(nèi)容運營，本文繼續(xù)和大家揭開天貓“雙11”背后那些喪心病狂的品牌運營，如何做到高頻度、高質量、高效率的營銷奧秘。
912.17 億元的銷售額，涉及到了 232 個國家的地區(qū)的商家及消費者，物流訂單數(shù)突破 4.67 億張……順便還收獲了來自紐交所的敲鐘祝福。
沒有阿里的資深運營團隊，成就不了全球狂歡的“雙11”。別人說數(shù)據(jù)，我說讓你學的，本文分享阿里如何進行一場規(guī)模空前的節(jié)日內(nèi)容運營，如何做到讓你狂剁手！
和預期大致相符，天貓雙十一銷售總額直奔1000億，最終定格在912億。那一丟丟的小遺憾應該是明年的小期待吧。本文整理了天貓雙十一的所有相關大數(shù)據(jù)，以饗諸君。
在無數(shù)雙11的廣告片中，《Ready購》系列大片，因其腦洞大開的創(chuàng)意，泰國式的幽默，魔性的表演，獲得了很多人的好評。
本文與大家分享天貓為“雙11”策劃的11招文案策略 —— 100+文案海報，精準的用戶洞察，教你如何玩轉大型節(jié)日營銷，值得研究學習！（內(nèi)附100+海報合集打包下載地址）
連阿里媽媽的童鞋都說：告訴你們一個秘密，其實這臺晚會是阿里媽媽聯(lián)合天貓眾商家做了一個大型整晚品效合一的原生廣告&口播廣告&插播廣告&移動廣告～
雙11，最有存在感的自然是馬云及他背后的女人們。不過，段子手也不甘示弱，用繩命在朋友圈狠狠地刷了一把存在感。一起來看看這場屬于文案和段子手的狂歡吧！
天貓雙11預熱活動的各種搞怪內(nèi)容H5創(chuàng)意，有錢真的很任性，狂轟濫炸你的朋友圈。數(shù)英網(wǎng)整理精選合集，一起來回顧一下！
今年天貓雙11有3大看點：全球化、全渠道、全民文化盛典。這三大看點最終的目的導向其實你我都心知肚明，就一個字——買！買！買！
前有“虐狗節(jié)”，后有“剁手節(jié)”。而為了迎接“天貓雙11狂歡夜”的到來，有只喵星人玩起了“洗腦”倒計時動畫。單身狗們看了以后，含淚默默掏出了準備已久的錢包......
沒什么線上節(jié)日能轟動得過雙11了！每年雙11，天貓都渾身解術！使勁地做出創(chuàng)意。我們來看看這兩年天貓在這只喵的頭像上做了一些什么創(chuàng)意海報出街？
天貓本次的首頁改版，出發(fā)點可能是希望更多類目能得到更公平的，更多機會地曝光在用戶眼前，但是無奈執(zhí)行上有所欠考慮，整體的品質感有明顯的下滑。不過so waht，改成什么樣子，用戶都是買買買！
“全球銷量領先的花園，天貓震撼首發(fā)，160元/㎡起，限量精裝，火爆認籌中……”，天貓是認真的嗎？
現(xiàn)在開始建造一棟“天貓大廈”（TMALL），定位：一種多層商場，建在市中心地鐵口，里面由無數(shù)店鋪組成。開動你的腦子，想象一下有多大！
“危險”的廣告如果用行話來說，就是“飛機稿”。經(jīng)過三關斬六將之后能成功出產(chǎn)，那就不光只是考驗創(chuàng)意人的洞察功底，更是整個團隊共同協(xié)作出來的結晶。
阿里巴巴集團對旗下中國零售平臺(淘寶，天貓，聚劃算)進行統(tǒng)一規(guī)劃管理。淘寶網(wǎng)總裁張建鋒(行癲)將出任中國零售平臺負責人，向阿里集團COO張勇(逍遙子)匯報。
亞馬遜中國(Z.cn)宣布開始在天貓試運營“amazon官方旗艦店”，計劃于今年4月正式上線。該旗艦店首期將主推備受消費者歡迎的亞馬遜中國極具特色的“進口直采”商品，包括鞋靴、食品、酒水、廚具、玩具等多種品類。
從微信上的轉發(fā)量來看，一億元這條廣告閱讀量上百萬是很輕松的事了，那么，為什么這樣的廣告會火？其實我也沒想明白，不過可以試著分析一下。
在雙12讓我們一起來看看各路好漢們，都是如何把移動圖標徹徹底底的熱鬧了一場。這里集齊所有電商圖標大戰(zhàn)，讓你一次笑不停！喜歡就轉起來！
做電商不等于開店，有的人做了3、4年電商，還弄不明白“成本”里包含哪幾項。大淘寶的商業(yè)模式是“平臺”+“收費站”模式。電子商務最終要不僅有“平臺”，更重要本質還是“通道”。
經(jīng)歷了史上最殘酷、最燒錢的網(wǎng)購瘋搶，那一夜沒睡好吧？ 天貓不淡定了，京東狗凌亂了，淘寶也使出了各路法寶，為了促成億萬網(wǎng)民“買買買買買”的空前盛景！
一串串驚人數(shù)據(jù)的背后究竟水分多大？筆者采訪3名淘寶、天貓資深從業(yè)人士，向你揭露雙十一究竟水多深。對阿里而言，每一年的雙十一都是自身大換血、全面洗牌的重要戰(zhàn)略手段。
余溫未散的雙11，作為一名外貿(mào)類服裝天貓店的運營總監(jiān)，我看到的不僅是這凄慘的數(shù)字，更是數(shù)字背后一系列無法逆轉的問題。今日，我終于決定讓自己“電商操盤手”的生涯在這個夜晚戛然而止，當我將辭職信點擊發(fā)送的那一瞬，我的心異常激動且放松。
天貓2014年雙十一交易額突破571億元，一張圖回顧狂歡24小時，為此，天貓拍攝了一段視頻，回顧這一次輝煌的雙十一。
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