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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
品牌，是360度打造虛擬產(chǎn)品的過(guò)程，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都作數(shù)。
大叔及其團(tuán)隊(duì)分析了近100個(gè)刷屏的案例發(fā)現(xiàn)，這些熱點(diǎn)爆發(fā)的時(shí)間均在12個(gè)小時(shí)之內(nèi)，所謂“一夜刷屏”。
朋友圈一夜變“豬圈”。
對(duì)大眾而言，這三款產(chǎn)品未必能真正進(jìn)入視野，不過(guò)是飯后談資，一地雞毛罷了。
2019年集五福，你有什么期待？
朋友圈營(yíng)銷(xiāo)，本質(zhì)是賣(mài)個(gè)人IP。
營(yíng)銷(xiāo)案例本身水平?jīng)Q定它的下限，而它的效果，包括它形成的社會(huì)影響力，對(duì)品牌的增值，對(duì)銷(xiāo)售的促進(jìn)則決定它的上限。
品牌販賣(mài)的，其實(shí)不只是產(chǎn)品，而是一個(gè)更好版本的自己。
抱著辯證的態(tài)度，去研究、學(xué)習(xí)、思考、論證、批判。
2018年的這個(gè)寒冬，危機(jī)四伏。
打敗微信的，不可能是另一個(gè)微信。
流水的主角，鐵打的套路。
答應(yīng)我，放過(guò)火烈鳥(niǎo)和龜背竹吧。
品牌沒(méi)有臺(tái)下的十年功，上臺(tái)叫賣(mài)真的不好看。
從估值90億美元的未來(lái)型醫(yī)療企業(yè)，到如今一無(wú)所有。
錦鯉轉(zhuǎn)發(fā)那么多，當(dāng)初立的 Flag 實(shí)現(xiàn)了嗎？
對(duì)未來(lái)最大的慷慨，是把一切獻(xiàn)給現(xiàn)在。
看招商銀行能否再次打造出刷屏級(jí)營(yíng)銷(xiāo)？
無(wú)論是對(duì)奢侈品牌還是其他細(xì)分品牌領(lǐng)域而言，最重要的永遠(yuǎn)是時(shí)刻盯緊你的用戶(hù)。
對(duì)于未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)的更多的概念，我們更應(yīng)該找到正確的方向。
用懷舊營(yíng)銷(xiāo)，樹(shù)立起良好的品牌形象。
這一次的 7.0 更新，張小龍能阻止人心的套路嗎？
中國(guó)企業(yè)深度世界互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)縮影。
我們?yōu)g覽的信息，很可能只是“平等的垃圾”。
Vlog?正在成為一個(gè)新風(fēng)口。
哪些品牌找到了自己的最佳拍檔？
踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)。
從品到效的轉(zhuǎn)化路徑太長(zhǎng)了，在這個(gè)過(guò)程中，消費(fèi)者已經(jīng)喪失掉行動(dòng)的欲望，人們總是在猶豫中喪失激情。
給歲月以文明，而不是給文明以歲月。
現(xiàn)代廣告的諷刺之處在于，許多最好的作品幾乎都不能被視為廣告。
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