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Caroline將負(fù)責(zé)管理WPP在大中華區(qū)的所有代理商與可口可樂公司及其標(biāo)志性品牌組合的整體關(guān)系，并統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)旗下OpenX服務(wù)。
可口可樂官方表示：這款氣泡酒的目標(biāo)消費(fèi)人群是20-35歲的年輕人。
永遠(yuǎn)存在的可口可樂，在這個(gè)時(shí)代，還會(huì)一直屹立不倒嗎？
深度解讀可口可樂在乎體，品牌如何讓所有偉大有跡可循？
這瓶可樂，敬所有人。
讀可口可樂前營(yíng)銷副總裁《情感驅(qū)動(dòng)》一書有感。
大家愿意嘗鮮嗎？
與其說這是打造稀缺性的營(yíng)銷過程，不如說是品牌利用超級(jí)符號(hào)的實(shí)際性營(yíng)銷運(yùn)用。
如果我是錯(cuò)的那一方呢？也許事情會(huì)變得更好一些。
“喏，丟這里！”
把你天天掛在嘴邊的反轉(zhuǎn)表白安排上！
這個(gè)104歲的瓶子，又如何成為了時(shí)代符號(hào)？
可口可樂對(duì)LGBT群體表示了極大的支持。
酒味可樂、吸脂可樂、櫻桃可樂......沒有可口可樂做不到，只有你想不到！
總有一款你心儀的可口可樂。
最近獵頭圈流傳著一份JD，里面隱藏了許多在甲方Digital部門工作的甘苦與秘密……
作為一個(gè)品牌，如何刺激消費(fèi)者才能讓他們更加接受“短期享樂”？又該如何刺激消費(fèi)者才能讓他們更加愿意“長(zhǎng)期自律”呢？
可口可樂官方發(fā)布了 2016 年的新年廣告，結(jié)尾的廣告語(yǔ)是“團(tuán)圓，就該這個(gè)味”。此廣告語(yǔ)一出，一些觀眾表示和康師傅廣告語(yǔ)“就是這個(gè)味兒”疑似撞車的困惑。
像Ok汽水這種失敗的如此讓人目瞪口呆、如此古怪，它逐漸成為了一個(gè)傳奇，一場(chǎng)營(yíng)銷界的行為藝術(shù)。
在可口可樂恐龍篇的廣告中，暴龍要從兇猛狩獵者，轉(zhuǎn)變成“快樂的小狗”的狀態(tài)。我們只有4周，時(shí)間上實(shí)在吃緊，因此只能通過動(dòng)畫以及模型控制上做出相應(yīng)的創(chuàng)意性的解決方案。
從2015年年初開始，可口可樂公司在全球范圍為弧形瓶百歲生日打造了100+種“花式慶生”方式，并持續(xù)了整整一年！我們精選了其中12種創(chuàng)意活動(dòng)，看完之后，你可要更加“羨慕嫉妒恨”了。
2015 MMA無線營(yíng)銷論壇8月在上海盛大召開，MMA同時(shí)發(fā)布與可口可樂合作的最新SMoX報(bào)告，中國(guó)市場(chǎng)數(shù)據(jù)證明移動(dòng)在跨媒體營(yíng)銷中的重要作用。
可口可樂一百歲了，作為一個(gè)主打歡樂的品牌，可口可樂的品牌營(yíng)銷令人津津樂道。本文與大家分享可口可樂百年的廣告作品，看完后，你一定會(huì)感嘆，一個(gè)瓶子竟也有那么多的創(chuàng)意玩法。
第一波微信廣告來襲，大家對(duì)于微信廣告的關(guān)注，似乎就像看到清純少女走向風(fēng)情少婦的感覺一樣...話不多說，你被品牌 get 到了嗎？
這幾天盤點(diǎn)了國(guó)內(nèi)的小杜杜和可口可樂，今天咱們轉(zhuǎn)向國(guó)外，看看2014年可口可樂在全球范圍內(nèi)的那些經(jīng)典案例，每一個(gè)都能讓你會(huì)心一笑，簡(jiǎn)直棒到?jīng)]朋友！
杜杜的文案和腦洞令人敬佩，但如果你的品牌不能像杜杜暢談大尺度話題，你又該如何吸引粉絲的關(guān)注呢？我們不妨從傳遞快樂的可口可樂微博著手，本文你要看到的，是史上最全可口可樂2014微博文案合集。
許多國(guó)外數(shù)字營(yíng)銷專家必推可口可樂《內(nèi)容2020宣言》影片，事實(shí)上，這也是可口可樂用做組織轉(zhuǎn)型的內(nèi)部教育影片。這家百年企業(yè)究竟在想什么？本文對(duì)影片進(jìn)行重點(diǎn)摘要，輔以實(shí)際案例，深度掌握它的前瞻思維。
內(nèi)容營(yíng)銷不僅能促進(jìn)銷售，而且有利于塑造品牌形象。B2B營(yíng)銷者運(yùn)用內(nèi)容帶動(dòng)需求,引領(lǐng)潮流?？雌放迫绾卫眯屡d的社交媒體，以巧妙的方式講述故事和制作多媒體。
在過去，快消品公司多通過高強(qiáng)度的廣告投放，即選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間節(jié)點(diǎn)、空間節(jié)點(diǎn)的方式來增加消費(fèi)頻次，強(qiáng)化品牌形象。但在社會(huì)化媒體時(shí)代，是否仍有一些“節(jié)點(diǎn)”營(yíng)銷的方式可以利用呢？不妨看看可口可樂的一些玩法。
品牌價(jià)值僅次于蘋果和微軟的可口可樂正在尋求營(yíng)銷上的突破，力求在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代玩出花樣來。這一次，它瞄準(zhǔn)了微信和易迅——通過微信公眾賬號(hào)，以及易迅電商平臺(tái)，可口可樂第一次嘗試在移動(dòng)終端上嘗試兌換營(yíng)銷活動(dòng)
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