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“古早”外賣之戰(zhàn)，阿里和京東達到目的了嗎？
這下壓力又給到美團了。
京東點評的作用是，讓供給的優(yōu)勢被看見、放大。
點評服務的本質是，用內容盤活流量，進一步承接本地生活業(yè)務。
有情懷的，暗搓搓的……
6-7月營銷洞察，發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
年度最佳聯(lián)名誕生，外賣大戰(zhàn)打到聯(lián)名這邊了……
低價從來不該是衡量價值的唯一標尺。
仍需市場檢驗。
外賣不是終點，而是入口。
超8000萬日訂單，是淘寶閃購通往超級消費入口的號碼牌。
商家做不完，消費者裝不下了。
100天內每個星期六都有億級補貼，阿里要砸出下一個IP【超級星期六】。
4-5月營銷洞察，發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見新思考。
外賣三巨頭“打”到蘇超，又添了好多好多爆笑梗！
敘事共創(chuàng)，這些聯(lián)名掀起狂歡。
京東已經(jīng)拿到了競逐下個周期的“底牌”。
大廠商戰(zhàn)，受考驗的是我的胰腺功能。
“淘寶閃購叫「淘立得」算了”
“流水不爭先，爭的是滔滔不絕”
結合對這些事背后的思考、以及自身的業(yè)務實踐。
這場外賣大戰(zhàn)，就是現(xiàn)實版「冰與火之歌」，又叫「權力的游戲」。
行業(yè)鯰魚，4月份的外賣行業(yè)真熱鬧。
留給美團的時間不多了。
現(xiàn)在的壓力給到了運營能力，短期選擇靠情緒價值，長期選擇一定是靠利益點。
在雷軍被陰影封印時，劉強東下場了。
京東和美團的公關戰(zhàn)，其實就是“情緒+素材”之戰(zhàn)。
2月11日，京東正式啟動“品質堂食餐飲商家”招募。
奧迪官方賬號都用他的配音做廣告。
買榴蓮還能拿“房產證”，有趣！
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