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談一談阿里巴巴在過去的十多年中，我們認(rèn)為比較重要的、可以給大家借鑒的幾個錯誤。
離開時難以抑制的膨脹，很難想到兩年后的一天，我會回到這里。
從流量、資本、巨頭角度深度剖析，可能是關(guān)于短視頻風(fēng)口最全面的一篇文章。
這是從我一個潛在客戶口中說出的話，讓我陷入了深深的思考。
他的危機(jī)感一點也不比創(chuàng)業(yè)公司的CEO少。
“社群媒體”在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中仍是一個新的概念......
我們見過太多品牌搶年輕人注意力，還能玩出什么花樣來嗎？
見證創(chuàng)立火爆餐飲界和廣告圈的“金家小龍蝦黃撈面”和“太后龍蝦”的心路歷程。
基于最近兩年的創(chuàng)業(yè)公司工作和接觸經(jīng)驗，我為大家做了一個梳理。
文中他將自己這20多年的創(chuàng)業(yè)思考系統(tǒng)且實在地總結(jié)出來，或許這正是你需要的。
文藝癌創(chuàng)業(yè)三大俗：咖啡館，書店和花店。
這次的信息量有點大， 內(nèi)容非常有料
這就是人生最有意思的地方：明知道成功就跟中彩票的幾率差不多，但除了更努力，我們別無選擇……
來，干了這碗雞湯！
這些故事，聽起來如同電視劇，但又確確實實的奠定了寶潔初入中國的輝煌歲月。
目的不是抱怨，是希望各位在苦逼的生活中，能保存那么一點點幽默感。
沒有誰天生就深刻，他們只是想了很多，做得更多。
覺得做互聯(lián)網(wǎng)就是個笑話了，肯定沒創(chuàng)過業(yè)沒當(dāng)過 CEO。
請恕我直言，這篇文章背后所折射出來的很多現(xiàn)象和價值觀，我實在忍不住想噴幾句。
創(chuàng)業(yè)時常是一個人的夜路，膽小者勿入。
對創(chuàng)業(yè)者來說非常寶貴的經(jīng)驗分享。
一句話說給職場的同齡人聽，一句說給同是創(chuàng)業(yè)的人聽！
來看看 1984 年，馬化騰、王石等創(chuàng)業(yè)者赤膊闖蕩深圳的故事。
George Lois 直到今天還在努力將自己的 big idea 奉獻(xiàn)給世界，果然是名副其實的“廣告?zhèn)髌妗薄?/a>
如果你要聽真實理由，不怕被我傷害，那就點開看。
LxU就像是互聯(lián)網(wǎng)大潮下，新興設(shè)計力量在中國崛起的一個縮影。
坦白說，我還挺害怕那種滿嘴概念、模式，但具體的落地執(zhí)行路徑啥啥都說不上來的創(chuàng)業(yè)者的。
企業(yè)的組織和人力資源管理究竟有哪些變化？又在朝著什么樣的方向發(fā)展?
埋頭苦干奮戰(zhàn)幾個月，終于把產(chǎn)品做出來了，不知道你是否思考過產(chǎn)品上線時應(yīng)該用怎樣的姿勢？
老羅上了《魯豫有約》，聊了很多你不知道的事兒，看完后，挺心疼老羅的~
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