發(fā)布文章
發(fā)布項(xiàng)目
發(fā)布發(fā)現(xiàn)
在無官方推廣的情況下，這支H5獲得了250萬+訪問量，且之后很快就突破了350萬。
真正有意義的的品牌戰(zhàn)略，是從小執(zhí)行做起
他們是如何怎么看待廣告出街后，營銷圈內(nèi)和圈外評價(jià)各異的現(xiàn)象？
經(jīng)常有各種品牌，一說到自己的品牌理念的時(shí)候都說，“我們倡導(dǎo)了一種新的生活方式”。
原來一整年，年度品牌都是這么會(huì)玩的！
錯(cuò)誤犯了，發(fā)了認(rèn)錯(cuò)的道歉信。 好像看似就結(jié)束了，但是真的能這樣輕而易舉的“結(jié)束了”眾怒嗎？
你如果做營銷、做運(yùn)營、做策劃、做新媒體......每次方案里不提借勢熱點(diǎn)，好像都有點(diǎn)說不過去。
大師的話，你要聽
很顯然，這已經(jīng)是一個(gè)去中心化傳播的時(shí)代。
“一直游走在商業(yè)與藝術(shù)的邊緣，每天過著刀口上舔血的日子，但其實(shí)現(xiàn)在所用的思維邏輯與工作方法，都是廣告教我們的。”
解讀網(wǎng)易云音樂典型營銷案例背后的理念。
到底存不存在最完美的KPI？
總有一部皮克斯的動(dòng)畫，可以治愈你。
清晰無誤的傳達(dá)重要信息， 是廣告人對“廣告”最基本的尊重。
互聯(lián)網(wǎng)流量變貴，內(nèi)容已成為互聯(lián)網(wǎng)競爭新制高點(diǎn)。
營銷解決的是價(jià)值交付問題，主要有兩個(gè)：信息通路和商品通路。
名創(chuàng)優(yōu)品被無印良品、優(yōu)衣庫、屈臣氏列為全球最可怕的競爭對手。我們的模式到現(xiàn)在還是有很多人看不懂。
洞察錯(cuò)了，再好的創(chuàng)意也是錯(cuò)誤的創(chuàng)意。
在紛繁的表象之下，這其中的“山山水水”耐人尋味。
緣，妙不可言！
面對時(shí)刻在變的社交媒體環(huán)境，品牌方同樣應(yīng)該以變化的態(tài)度來迎接。
與奢侈品牌的普遍焦慮不同，潮流生意正在迎來高潮的消費(fèi)時(shí)期。
即便你非廣告或設(shè)計(jì)行業(yè)的人士，也能夠從這篇文章中受益。
本文從護(hù)城河角度提出對餐飲行業(yè)成功典范的思考，并分析星巴克與喜茶的經(jīng)營模型。
太陽底下沒有新鮮事，所謂新零售，其實(shí)是國外講的全渠道零售。
Keep 通過一系列邏輯縝密而精準(zhǔn)的視頻營銷方法，走出了一條極速攀升的道路。
從一個(gè)挑釁主流的年輕人，變成了一個(gè)等待被挑戰(zhàn)的大公司。
都做營銷，首席內(nèi)容官和首席營銷官哪里不一樣？
比用戶數(shù)更重要的是用戶關(guān)系，比10萬+更重要的是百萬單品。
好廣告是有黃金公式的。
關(guān)注微信，一起數(shù)字進(jìn)行時(shí)
手機(jī)掃一掃，下載數(shù)英APP
資料更新成功！
您確定要?jiǎng)h除該文章嗎？
