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AI大模型這么火，廣告公司們用到哪了？
廣告人的愛情是從加班開始的嗎？
數(shù)年后回望，蘇銘天爵士離開自己一手締造的WPP集團(tuán)必然是一個耐人尋味的事件節(jié)點(diǎn)。
廣告業(yè)長青，但廣告業(yè)的存在方式可能會發(fā)生重大變化。
WPP已經(jīng)意識到只有變得更加扁平、靈活專注，才能恢復(fù)自身的競爭力。
中產(chǎn)階級消費(fèi)升級成為品牌成功的關(guān)鍵；中國品牌首次在“品牌力”這一指標(biāo)上超越跨國品牌。
搬家搬完了，吐槽吐完了。這就完事兒了？你就不好奇內(nèi)部長啥樣？
騰訊蟬聯(lián)榜首，華為、京東作為新晉榜單的企業(yè)強(qiáng)勢進(jìn)入前十五。
相傳已久的WPP集團(tuán)搬家計劃，正式啟動了。新歡總有百樣好，關(guān)于新家的好，跟著《100個搬家的理由》慢慢曉。
近日 JWT 創(chuàng)意部為「WPP 搬家」這個大事件量身定做了 100 張創(chuàng)意海報！你沒聽錯，100個！100個搬家的理由！大家喜歡哪一個？
離開，是為了更好的開始，告別世紀(jì)商貿(mào)，每一個奧美的小伙伴總是有著不同的體會！你好，WPP達(dá)邦協(xié)作廣場，我們來啦！
雖然WPP在前幾年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中穩(wěn)住了營收業(yè)績, 但靠的依舊是Martin Sorrell 爵士的收購戰(zhàn)術(shù), 而非服務(wù)價值體系的建構(gòu)。只要4A的商業(yè)模式不變, 市場就不會買單。
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