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魚一直存在，只是藏的更深了。
當(dāng)酒被用來喝，而不是用來炒，白酒行業(yè)才真正走向成熟。
決定商品價(jià)格的，更重要的一個(gè)要素，是供需關(guān)系。
直接勸年輕人喝酒，不如通過娛樂、文化滲透，徐徐圖之。
50億“青春稅”，求不來年輕人。
連鎖飲品行業(yè)僅在今年一月內(nèi)便官宣了超過20個(gè)聯(lián)名案例。
熱搜：茅臺瑞幸聯(lián)名為何不火了？
在酒業(yè)這個(gè)蕭瑟寒冬，不停整活的茅臺值得我們深入審視與剖析。
聯(lián)不聯(lián)名，都是正確的決定。
不服老的老字號。
茅臺聯(lián)名德芙上熱搜，冰淇淋、咖啡、酒心巧克力...萬物皆可茅臺。
這種營銷人夢里都會有的爽劇，瑞幸用一種頂尖的方式，徹底實(shí)現(xiàn)了。
上個(gè)茅班，搶華為和看笑話要緊。
瑞幸和茅臺的合作并不是單純的借勢聯(lián)名，還涉及產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的深度合作。
茅臺的身份地位不是一場品牌跨界營銷能撼動的。茅臺沒有對手，它擔(dān)憂的是時(shí)間。
我用美酒加咖啡，一杯再一杯。
美酒加咖啡。
年輕人的第一口茅臺，是冰淇淋？
一杯茅臺咖啡，精準(zhǔn)拿捏住年輕人推崇的“早C晚A”生活哲學(xué)，早晚都讓茅臺給承包了。
”茅臺冰淇淋“是一次性熱度營銷產(chǎn)品，還是業(yè)務(wù)多元化的重要賽道？
順勢回顧貴州茅臺酒商標(biāo)歷史，復(fù)古風(fēng)拿捏住了！
網(wǎng)友：雖然但是，我真的很需要這些沒用的好東西。
茅臺做冰淇淋和迷你款，并非自降身價(jià)，而是尋找下一代搶茅臺的人。
是誰又在搶茅臺？
古有洛陽紙貴，今有茅臺紙箱貴。
“國民經(jīng)濟(jì)從投資、出口拉動，轉(zhuǎn)為消費(fèi)拉動”，已經(jīng)成為我們的現(xiàn)實(shí)。
要打造“視覺錘”，你需要一個(gè)可視覺化的、狹窄的概念，去吸引一個(gè)細(xì)分市場。
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