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這是一個(gè)和亞太地區(qū)最優(yōu)秀的人一較高下的珍貴機(jī)會(huì)。
電通將全權(quán)負(fù)責(zé)Tapestry旗下品牌在亞太以及EMEAI市場(chǎng)的媒介策劃與購買業(yè)務(wù)。
以多維視角洞悉小鎮(zhèn)中青年真實(shí)的生活變遷。
日本企業(yè)的全球化，從來就不是“去中心化”的過程，而是一次總部管理半徑的拓展。
面對(duì)日益多元的消費(fèi)者群體，需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)不同的文化。
電通創(chuàng)意的幼獅選手，在戛納向我們揭開他們不斷蛻變的創(chuàng)意旅程。
碎片化媒體以及居家辦公等職場(chǎng)文化的轉(zhuǎn)型，使全世界陷入歸屬感的缺失。
做公益就像“投石子”。
電通創(chuàng)意與剪愛公益呈現(xiàn)的《迷失鐘表》在2024數(shù)英獎(jiǎng)獲得兩項(xiàng)金獎(jiǎng)。
打造全方位高效率沉浸式的品牌社交營銷解決方案。
這標(biāo)志著電通中國進(jìn)入了一個(gè)令人振奮的新階段。
崔光的晉升標(biāo)志著電通中國進(jìn)入了一個(gè)令人振奮的新階段。
邱博涵20年后回歸電通，將向電通中國首席創(chuàng)意官陳民轅(Chris Chen)匯報(bào)。
在“以客戶為中心，以人為本”的新時(shí)代邁出了重要一步。
合作涵蓋了旗下全線品牌的全媒體策劃、采買以及方案執(zhí)行。
2024年全球廣告支出將增長5.0%，領(lǐng)先于經(jīng)濟(jì)。
AI大模型這么火，廣告公司們用到哪了？
被科技沖刷兩年，從fancy回歸人性。
全新全球品牌主張“Innovating to Impact”（創(chuàng)新引航、向善增長）。
成績單公布。
從Z世代的第一視角為市場(chǎng)提供啟發(fā)。
從消費(fèi)觀、審美觀，再到人生觀，新世代女性正在踐行“TRUE TO SELF”。
一個(gè)不限于品牌的傳播和體驗(yàn)，而是能直接產(chǎn)生交易行為的新零售平臺(tái)。
他們將運(yùn)用自己豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和豐厚的職業(yè)背景，助力業(yè)務(wù)優(yōu)化，持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新為客戶提供服務(wù)的核心。
麥俊彥先生將常駐上海并加入電通亞太地區(qū)的高管團(tuán)隊(duì)，向Rob Gilby先生匯報(bào)。
凱絡(luò)將繼續(xù)負(fù)責(zé)蒙牛的全媒介策劃業(yè)務(wù)，基于深入的消費(fèi)者分析和媒介趨勢(shì)洞察，為蒙牛提供線上線下的整合營銷策劃及解決方案。
數(shù)英網(wǎng)友：這個(gè)系列，看得我都想結(jié)婚了。
揭秘「體驗(yàn)引領(lǐng)電動(dòng)車高端新格局」?fàn)I銷洞察。
電通創(chuàng)意2023趨勢(shì)報(bào)告《新都市物語》指出推動(dòng)亦顛覆行業(yè)的12大變幻趨勢(shì)，并揭示其為社會(huì)和品牌帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
?陳仲翰將帶領(lǐng)電通創(chuàng)意位于北京、上海、廣州、南京和武漢辦公室的1200位精英團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)創(chuàng)意服務(wù)與媒介及客戶體驗(yàn)管理的整合。
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