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讓個(gè)人IP與企業(yè)經(jīng)營血肉交融。
IP已經(jīng)成為用后即拋的營銷耗材。
底層邏輯和核心要點(diǎn)。
一個(gè)成功的企業(yè)家IP其價(jià)值是全方位存在的。
短視頻平臺早不是拼內(nèi)容質(zhì)量的地方，它拼的是：誰能挑動情緒。
雷總對不起，這次我選海爾。
大佬親民，本就是觀眾最愛看的劇本。
已經(jīng)有不少網(wǎng)友在喊周總出道了。
黑紅也是紅所帶來的黑流量，給品牌帶來侵蝕和傷害。
企業(yè)家做IP，要的不是人數(shù)而是人心。
看短劇的人，比點(diǎn)外賣的人還多。
他不得不再次走到公眾面，是因?yàn)?60現(xiàn)在很難。
提供情緒價(jià)值、規(guī)劃流量承接、做好預(yù)期管理。
無腦學(xué)習(xí)和模仿只能是個(gè)笑柄。
真正成功的企業(yè)家應(yīng)該是健康的，是輕松和幸福的。
在這個(gè)魔幻的直播帶貨元年，讓我們?nèi)タ纯闯醮W(wǎng)紅是如何歲月靜好地通過社交資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)貨幣的。
在中國，要成為富豪，不一定要自己創(chuàng)業(yè)，跟著一家偉大的公司創(chuàng)業(yè)，也能成為億萬富豪！
中國企業(yè)家幾乎是最累的一個(gè)群體。而對很多第一代創(chuàng)業(yè)者來說，他們的生活幾乎都是工作。中國的企業(yè)家，只有企業(yè)沒有家。
企業(yè)有PR需求，大眾有成功學(xué)需求。
歷經(jīng)七個(gè)月的研究，得出了這份中國企業(yè)家的長期業(yè)績表現(xiàn)。
采訪李三水其實(shí)不是一件容易做好的事情。
這個(gè)觀念到底有沒有錯(cuò)呢？一把手要抓細(xì)節(jié)，能讓細(xì)節(jié)為王落實(shí)到行動中來。為什么一把手要抓細(xì)節(jié)呢？
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