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此次收購(gòu)將漢威士媒體英國(guó)倫敦、曼徹斯特和利茲區(qū)域業(yè)務(wù)版圖拓展至愛(ài)丁堡。
眼前大單品策略、品牌年輕化的成績(jī)，似乎給了珀萊雅一劑猛的強(qiáng)心針。
從行業(yè)現(xiàn)狀、人群畫(huà)像、競(jìng)爭(zhēng)格局、行業(yè)趨勢(shì)等維度，深度洞察休閑零食行業(yè)。
大數(shù)據(jù)往往是表達(dá)“現(xiàn)象”，而不是發(fā)現(xiàn)“問(wèn)題”。如果只盯著數(shù)據(jù)研發(fā)產(chǎn)品、制定戰(zhàn)略，就會(huì)被表現(xiàn)現(xiàn)象迷惑。
糖有何壞處？糖又是怎么讓我們上癮的？
從人群畫(huà)像、行為、生活等維度，深度洞察90后高收入人群。
MAGNA的“全球廣告預(yù)測(cè)”夏季版預(yù)計(jì)，媒體主廣告收入將在2022年增長(zhǎng)9%。
重點(diǎn)分析天貓、京東和抖音等平臺(tái)玩法，為品牌在各電商平臺(tái)的增長(zhǎng)提供了實(shí)用建議和營(yíng)銷指南。
一大邏輯，四大策略，一種失察。
細(xì)分化或能解燃眉之急，但本土香氛品牌依舊任重道遠(yuǎn)。
體育明星 vs 娛樂(lè)明星，誰(shuí)的營(yíng)銷價(jià)值更大？
你引以為豪的品牌升級(jí)，可能用戶根本不在乎。
從女性關(guān)注的各個(gè)領(lǐng)域出發(fā)，意在還原女性在品質(zhì)生活方面的態(tài)度變遷，彰顯新世代下的女性力量。
全網(wǎng)用戶已達(dá)11.74億新高，社交、購(gòu)物、視頻及金融四大行業(yè)用戶規(guī)模均超10億；平臺(tái)巨頭們的市場(chǎng)覆蓋趨于穩(wěn)定。
沉淀百家品牌反饋、多賽道企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，預(yù)見(jiàn)品牌線上營(yíng)銷。
中國(guó)城市咖啡館調(diào)查報(bào)告。
還不點(diǎn)個(gè)收藏？
NFT說(shuō)明手冊(cè)。
截至三季度末，愛(ài)奇藝的訂閱會(huì)員規(guī)模達(dá)到1.036億，會(huì)員服務(wù)收入同比增長(zhǎng)8%。
雙11最終以天貓5403億元，京東3491億元成交額，落下帷幕。通過(guò)搜集相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，整理出了雙11的數(shù)據(jù)及概況。
希望借助多形態(tài)的內(nèi)容，成為新世代青年的一個(gè)支點(diǎn)，同時(shí)也借力品牌，一起離年輕人更近一點(diǎn)。
Z世代的興趣生活，有哪些不同？
線下劇本殺落入資本內(nèi)卷，究竟是形式一片大好還是命運(yùn)堪憂？
進(jìn)一步提升其數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力。
2塊錢(qián)一瓶的礦泉水與20塊錢(qián)一瓶的礦泉水，有什么區(qū)別？
3類關(guān)鍵人物+3項(xiàng)感知偏好+1種敘事傾向+1種載體傾向，以及該領(lǐng)域最活躍的6位廣告主爸爸共同構(gòu)成了健康類營(yíng)銷的知識(shí)萃取全景圖。
以“小流江?！钡男膽B(tài)，去見(jiàn)證中國(guó)消費(fèi)生態(tài)的“跬步千里”、生生不息。
鴻星爾克出圈背后，什么樣的品牌人設(shè)年輕人會(huì)買(mǎi)單？
34萬(wàn)也不一定開(kāi)得了蜜雪冰城！
要成為一支讓人印象深刻的廣告，都要有哪些套路？
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