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在中國創(chuàng)業(yè)1.0時代，當(dāng)時中國市場經(jīng)濟蕭條，商業(yè)模式落后且不成熟。
限制我們想象力的不僅僅是貧窮，還有眼界。
獎懲一定是合在一起用的，公司里面你要什么你要獎，不要什么你要懲。你不能光獎不懲，會出大問題的。
其實很多人問我，你創(chuàng)業(yè)的方法是什么？我今天告訴大家我的秘密。
在這個內(nèi)容的黃金時代，正能量走偏了會有意識形態(tài)扭轉(zhuǎn)，可是內(nèi)容泛濫導(dǎo)致的粗鄙化，卻似乎沒人關(guān)心。
能給那些剛來上海工作的人，有一些自信————我這樣的人，都在上海工作生活了，你為何不敢？
我希望工作到80歲，像星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨那樣把‘心’注入自己的事業(yè)，這個事業(yè)未必與財富有關(guān)。
10w+是好內(nèi)容的評判標(biāo)準(zhǔn)嗎？如何定義一個成功的自媒體號？自媒體人通過什么方式成長？
要謹(jǐn)慎的選擇一個創(chuàng)業(yè)公司，如果選錯了，真的是進退兩難。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者最大的問題，就是讀書太多，做事情時間變少！
如果說對年輕人的孵化在早期是創(chuàng)業(yè)公司的必選項，目前則已成為米未自我分裂的重要手段。
你愿意看到一個循規(guī)蹈矩、未嘗敗績的年輕經(jīng)理人，還是一個為了夢想、可能失敗的90后創(chuàng)業(yè)者？
你只需要“Think outside the box”。
無人便利貨架要想迎來春天，還得跨過幾道坎。
幸好世界上還有一些不信命的創(chuàng)意人在玩命創(chuàng)業(yè)。
好稿一定是觀點先行，通過話題能夠制造更多的東西帶給讀者。
老板，我不干了。
電熨斗烤肉、飲水機煮火鍋、主機箱攤煎餅……“辦公室小野”這個今年網(wǎng)紅界的扛把子是如何走紅的？
這一次，釘釘做起了正能量小天使。
商業(yè)科技創(chuàng)投圈都表現(xiàn)出了怎樣的明顯趨勢？
爾只需一日三次，餐前服用，必能強心健體，死豬不怕滾水燙！
“其實我們這批創(chuàng)業(yè)的人原來就是奇葩，在體制內(nèi)并不是過不下去，而是覺得不安分，渴望做一些有意思的、好玩兒的事。”
當(dāng)你走近徐老師時，會發(fā)現(xiàn)光環(huán)下面是一個倔強而聰慧的靈魂。
陶華碧白手起家，創(chuàng)造并守護著老干媽王國的巨大財富。
今天，徹底嘗嘗這碗失敗的滋味。
提高創(chuàng)新效率，最重要的是，先還原到“空手套白狼”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中去。
我把一年活成了兩年半。
從兩人2萬字的對話內(nèi)容中，摘其50條經(jīng)驗總結(jié)，致創(chuàng)業(yè)者。
我們專訪了萬合天宜的 CFO 陳偉泓和編劇兼演員鞭鞭于白水。
年輕創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該經(jīng)常反思自己，憑什么去成功？
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