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在直播賣了162萬顆榴蓮后，辛巴又被罵上熱搜了。
同是”接班人“，卻是兩種定位，兩種人生
還有上億人次的網(wǎng)友，在直播間里刷完了一部部經(jīng)典影視作品。
事實(shí)證明，切片視頻帶貨模式具備商業(yè)化的潛質(zhì)，而三只羊是最開始將直播切片授權(quán)正規(guī)化、行業(yè)化的MCN機(jī)構(gòu)。
結(jié)合更多的“一線視角”，讀懂大窯如何從飽和的碳酸市場中，博出一塊藍(lán)海。
巨量引擎《讓可能發(fā)聲》。
為年輕人喜愛的中國品牌造風(fēng)，攜手品牌引領(lǐng)行業(yè)趨勢。
在薇婭新拿地塊的周圍，羅永浩的交個(gè)朋友、雪梨的宸帆電商、無憂傳媒、遙望科技等頭部MCN都曾在這里置業(yè)。
新時(shí)代來了。
3個(gè)小時(shí)的直播，有超過4800萬人圍觀熱鬧。
馬保國也正在嘗試將“諷刺”和“嘲笑”轉(zhuǎn)化為“收益”。
支付寶生活號(hào)已經(jīng)成為不容忽視的運(yùn)營平臺(tái)。
受限于時(shí)間安排與路程遠(yuǎn)近等因素，并不是所有年輕人都能親自到寺廟里請(qǐng)上一串手串，“代請(qǐng)手串”的需求也應(yīng)運(yùn)而生。
百位行業(yè)大咖共議內(nèi)容行業(yè)變革。
雖然流量規(guī)模趕不上頂級(jí)巨頭，但小紅書勝在人均消費(fèi)能力更強(qiáng)、用戶畫像更加清晰和精準(zhǔn)。
聊聊中國品牌怎樣贏得全球消費(fèi)者的心。
市場上，不少消費(fèi)者期待平臺(tái)流量疊加港星的魅力，TVB識(shí)貨能“再造”東方甄選一樣的銷售神話。
走進(jìn)椰樹集團(tuán)的直播間，不再是大胸美女在展示產(chǎn)品，而是一群肌肉發(fā)達(dá)的男模特在大秀身材。
“便宜量大”是年輕人喜歡塔斯汀的主要原因之一。
印著“跨過這塊毯，愛情沒有坎”文案的地墊，主播的帶貨詞是“防滑”、“摩擦性強(qiáng)”、“安全”。
董宇輝對(duì)于東方甄選的重要性不言而喻。董宇輝不在時(shí)，東方甄選直播間流量和銷售額驟然下降。
實(shí)現(xiàn)品牌方與廣告公司的雙向賦能。
討論有沒有劇本似乎已沒有那么重要，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，本質(zhì)就是喜歡瘋子啊。
強(qiáng)勢圍觀下，銷量僅有54件。
當(dāng)初黃崢對(duì)于直播的工具定位，導(dǎo)致拼多多喪失先行之機(jī)，這是黃崢慢掉的一小步，也是拼多多掉隊(duì)的一大步。
這支在直播間摸爬滾打兩年的團(tuán)隊(duì)正在遇到一些問題，正如羅永浩所言，“完全想不到這個(gè)團(tuán)隊(duì)做了兩三年以后還能搞成這個(gè)樣子”。
可以說，相對(duì)于團(tuán)隊(duì)的精心策劃，這場由毛毛姐“孤軍奮戰(zhàn)”撐起的單人直播取得的成績反而更加亮眼。
從直播間體驗(yàn)來看，很難相信熱鬧之后，退貨率和后續(xù)銷售額還能穩(wěn)住。
李誕邊講段子邊賣貨，現(xiàn)場不時(shí)傳出笑聲，脫口秀和直播的界限逐漸被打破。
我看到的是，技術(shù)和平臺(tái)的進(jìn)步為提升內(nèi)容營銷效率鋪平了道路。
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