發(fā)布文章
發(fā)布項(xiàng)目
發(fā)布發(fā)現(xiàn)
漢堡王做起廣告來一向皮得很。
這是麥當(dāng)勞品牌史上第一次顛倒標(biāo)志。
做social的小伙伴們，你們的腦洞有救了！
還記得麥當(dāng)勞那個(gè)“爸，我喜歡男生”的廣告嗎？那么提問：如果用同樣的劇情，給其他品牌做廣告，你會(huì)怎么做？
如何讓VR這種技術(shù)為營銷助力，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的好奇心到品牌產(chǎn)品購買力的轉(zhuǎn)化?
1961 年，成立了 6 年的麥當(dāng)勞終于有了自己的標(biāo)志性顏色：紅與黃。如果以那個(gè)年份為標(biāo)記，那么 55 年后的 2016 年 1 月 7 日，麥當(dāng)勞的形象已經(jīng)完全不是那種熾烈而堅(jiān)定的形象。
自從麥當(dāng)勞今年首次在春晚前投放“我們好在一起”的廣告后，我最近看麥當(dāng)勞的市場動(dòng)作，總有一個(gè)感覺，就是它所堅(jiān)持的本土化路線，越來越接地氣。換句話說，就是越來越逗比。
上個(gè)廣告告訴你想幸福要有一個(gè)永遠(yuǎn)的備胎，這回是還要有個(gè)永遠(yuǎn)的好閨蜜。而男生...你要是臉不好別說幸福了你連備胎機(jī)會(huì)都沒有！就仨字，神總結(jié)。
當(dāng)我回顧2015年品牌在social領(lǐng)域的廣告表現(xiàn)，能讓我有欲望想要了解背后創(chuàng)作故事的品牌，麥當(dāng)勞又恰恰是其中之一。所以找了個(gè)機(jī)會(huì)，直接向麥當(dāng)勞公關(guān)部提了幾個(gè)問題。
一個(gè)有品牌信仰的CMO，如何確定營銷策略的核心與出發(fā)點(diǎn)？如何從用戶體驗(yàn)出發(fā)，迎接新技術(shù)與年輕人消費(fèi)方式的變革挑戰(zhàn)？她是怎么看待與與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作？
麥當(dāng)勞在你身邊能給的就是點(diǎn)滴回憶點(diǎn)滴溫馨，從80后開始，總有那么幾件有趣的事情是在麥當(dāng)勞里發(fā)生的，一旦提起就會(huì)涌上心頭。
不到一周，這則廣告在Facebook上獲得了3,200多條高質(zhì)量UGC，在 Youtube 上也是超過了200多條認(rèn)真的評(píng)論。創(chuàng)意你快出來，很多人要和你們談?wù)勑摹?/a>
人們對(duì)一個(gè)品牌的印象，來自于一些記憶碎片的堆積。麥當(dāng)勞最近在社交媒體上做了許多不錯(cuò)的中國風(fēng)系列作品，給人留下了很深刻的印象，在此分享借鑒。
麥當(dāng)勞的創(chuàng)意總是令人不由一笑，歡樂，有趣，搞怪，真實(shí)....。這些多姿多彩的創(chuàng)意廣告，全方位展現(xiàn)了麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念，讓人們對(duì)那個(gè)溫暖的“M”形象，生出無限好感。
英國設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)STUDIOJQ的麥當(dāng)勞飲料包裝及品牌設(shè)計(jì)，簡約大氣、活潑的設(shè)計(jì)風(fēng)格，沿襲麥當(dāng)勞一貫的品牌形象。仔細(xì)看，還能發(fā)現(xiàn)不少驚喜～
麥當(dāng)勞是“福喜事件”的最大“受害者”，公關(guān)聲明是危機(jī)公關(guān)的開始，然而事件高潮下的消費(fèi)者對(duì)品牌的咬文嚼字變得異常敏感，一字之差，便能頓失民心。麥當(dāng)勞還能挽回嗎？
關(guān)注微信，一起數(shù)字進(jìn)行時(shí)
手機(jī)掃一掃，下載數(shù)英APP
資料更新成功！
您確定要?jiǎng)h除該文章嗎？
