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感覺全世界都在玩123木頭人！
新媒體時(shí)代，危機(jī)爆發(fā)的速度和傳播的不可控性難以想象，對(duì)企業(yè)公關(guān)部的考驗(yàn)更大。
撕逼不會(huì)消失，明年只會(huì)更多。
一個(gè)更快了解social本質(zhì)的途徑。
為什么我的社會(huì)化營(yíng)銷很難產(chǎn)出UGC？有三種思維定勢(shì)，如果不打破，就總會(huì)讓我們過于想當(dāng)然。
任何一個(gè)全民級(jí)的大眾爆點(diǎn)事件，往往到最后一定是一地雞毛的，能善始善終者極少。
回顧這一年的互聯(lián)網(wǎng)圈，除了上周的“薛之謙H5”，還是有不少現(xiàn)象級(jí)、刷爆朋友圈的社會(huì)化營(yíng)銷事件。
感覺支付寶的社交不會(huì)好了……
你了解口令背后的邏輯和深層的含義嗎？
作為一個(gè)官方微博，這么逗逼又會(huì)賣萌真的好嗎！
大多數(shù)人做品牌會(huì)怎樣做？管理、營(yíng)銷、傳播最本質(zhì)的是...?
活動(dòng)做得好，預(yù)熱少不了?？纯茨闵瞄L(zhǎng)哪些活動(dòng)預(yù)熱套路？
工具、人格化、借勢(shì)、網(wǎng)感、KOL這五大套路如何玩出不一樣才是營(yíng)銷制勝的關(guān)鍵。
2016年10月奧妙、金紡、汰漬、碧浪互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式及效果分析。
對(duì)于伊利來說，“Byebye君”更像是對(duì)一種全新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和溝通手段的嘗試。
我還是以往姿態(tài)，不站隊(duì)，只說我看到的事實(shí)現(xiàn)象。
成功的營(yíng)銷+公關(guān)，失敗的“促進(jìn)閱讀”活動(dòng)。
一個(gè)產(chǎn)品要變網(wǎng)紅，需要做哪些功課？
轉(zhuǎn)發(fā)、贊、評(píng)論超過10W，熱度遠(yuǎn)勝杜蕾斯最火的借勢(shì)營(yíng)銷微博。
我們和滴滴的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)聊了聊。
類似的成功案例還有哪些？
微博作為廣告主首選社交媒體營(yíng)銷平臺(tái)，顯示出超群的廣告營(yíng)銷投資回報(bào)率。
熱點(diǎn)絕非憑空產(chǎn)生，那么“藍(lán)瘦香菇”到底是怎么引爆社會(huì)化媒體的呢？
追熱點(diǎn)之前需要三思！
杜蕾斯的成功有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)團(tuán)隊(duì)依舊是YOU UP YOU CAN'T。
做這行最理想的狀態(tài)，不過是逐漸成為一個(gè)知人性會(huì)生活的人。
只要一有熱點(diǎn)，網(wǎng)民們都盯著杜蕾斯的官方微博，期盼它又有如何讓網(wǎng)民高潮的創(chuàng)意內(nèi)容，末了評(píng)論一句：服了。
做品牌營(yíng)銷不如做創(chuàng)始人IP化營(yíng)銷。
手握大把預(yù)算的快消品牌營(yíng)銷師們，為何偏偏在小小的公眾號(hào)上摸不著邊了？
知乎是很反感營(yíng)銷的，但是今天我們來扒一扒知乎有那些營(yíng)銷的點(diǎn)。
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