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「品牌動(dòng)態(tài)作戰(zhàn)地圖」首次開放,實(shí)時(shí)掌控營銷戰(zhàn)役

原創(chuàng) 13 收藏33 評(píng)論5
舉報(bào) 2021-08-30

時(shí)趣投入三年、耗資過億自主研發(fā)的AI營銷工具-“時(shí)趣洞察引擎?平臺(tái)”,目前完成了新一輪產(chǎn)品升級(jí),并針對(duì)品牌主實(shí)時(shí)監(jiān)控營銷戰(zhàn)役的需求,推出全新功能「競爭態(tài)勢(shì)」。該功能將支持品牌主進(jìn)行實(shí)時(shí)的、品牌內(nèi)容營銷的“動(dòng)態(tài)戰(zhàn)役指揮”,幫助品牌掌握全局營銷競爭態(tài)勢(shì),告別“盲目式”營銷。目前,產(chǎn)品首次對(duì)外開放,限時(shí)免費(fèi)注冊(cè)并享受相關(guān)免費(fèi)權(quán)限。名額有限,僅限資質(zhì)審核通過的品牌主。   

時(shí)趣洞察引擎?-「競爭態(tài)勢(shì)」產(chǎn)品使用演示

「品牌動(dòng)態(tài)作戰(zhàn)地圖」首次開放,實(shí)時(shí)掌控營銷戰(zhàn)役

效果營銷,瓶頸已現(xiàn)?!百I流量”面對(duì)的一邊是紅利消退,一邊是越來越貴的成本。越來越多有識(shí)之士意識(shí)到:回歸本源,「品牌內(nèi)容營銷」才是兼具長期品牌戰(zhàn)略與短期流量效果的制勝法寶。 

但這其中一個(gè)老生常談的問題在于:數(shù)字營銷的進(jìn)步,讓每一次效果營銷端投入的指標(biāo)可衡量、投放可動(dòng)態(tài)調(diào)整;但品牌營銷端投入的效果測(cè)算,既缺少工具衡量,也缺乏實(shí)時(shí)調(diào)整的依據(jù)。

也就是,“全渠道”的獨(dú)立品牌,都在探索和建立自己的品牌營銷預(yù)算體系模型,但其中最困擾、成為瓶頸的一環(huán),就是:如何全平臺(tái)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)拉平、實(shí)時(shí)看到有參考價(jià)值的品牌綜合指數(shù)包括認(rèn)知度、影響力、美譽(yù)度等一系列的變化?關(guān)于后者,也似乎只有傳統(tǒng)的長周期品牌調(diào)研、消費(fèi)者端輿情監(jiān)測(cè)、營銷戰(zhàn)役投放直接數(shù)據(jù)和如百度指數(shù)、電商指數(shù)等單一平臺(tái)的指數(shù)。

這些問題落地到具體工作場景中,就包括如:如何看到品牌影響力的實(shí)時(shí)線性發(fā)展?如何衡量單個(gè)內(nèi)容營銷戰(zhàn)役的結(jié)果與價(jià)值?能否看到競品品牌的戰(zhàn)役動(dòng)作、投放和最終效果?能否看到自己品牌力與競品品牌力的動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)排位變化?能否更落地的、更直觀地看到相關(guān)數(shù)據(jù)支持,去指導(dǎo)營銷預(yù)算的分配與下一次營銷戰(zhàn)役?

面對(duì)「品牌內(nèi)容營銷」,廣告主需要的是:一個(gè)可以從全局、全行業(yè)、全品牌視角出發(fā),洞察品牌營銷戰(zhàn)役效果和變化趨勢(shì)的“品牌動(dòng)態(tài)作戰(zhàn)地圖”。輔助營銷人實(shí)時(shí)評(píng)估現(xiàn)況,做出科學(xué)、客觀的營銷決策,幫助品牌實(shí)現(xiàn)營銷效果提升。

目前,時(shí)趣公司自主研發(fā)的“時(shí)趣洞察引擎?平臺(tái)”正式對(duì)外開放,并推出全新功能「競爭態(tài)勢(shì)」,可作為品牌主的“動(dòng)態(tài)作戰(zhàn)地圖”。該平臺(tái)能夠有效幫助品牌主看到線上端的全網(wǎng)營銷模型及參數(shù),將有效擊破品牌內(nèi)容營銷效果衡量痛點(diǎn),幫助廣告主不斷優(yōu)化品牌營銷戰(zhàn)役。目前,限時(shí)、限量對(duì)廣告主開放免費(fèi)注冊(cè)名額。

時(shí)趣洞察引擎?-「競爭態(tài)勢(shì)」-自定義添加競品

「品牌動(dòng)態(tài)作戰(zhàn)地圖」首次開放,實(shí)時(shí)掌控營銷戰(zhàn)役



為什么選擇時(shí)趣洞察引擎?

10年前起家于服務(wù)跨國品牌數(shù)字營銷的中國本土整合營銷公司時(shí)趣,在多年服務(wù)中國幾百家頂尖品牌、每年完成上千個(gè)戰(zhàn)役的過程中,敏銳洞察到品牌內(nèi)容營銷端的瓶頸與需求,決定以長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光、完全的自主性投入進(jìn)行研發(fā)。

最終,時(shí)趣以上億的投入成本,調(diào)動(dòng)上百位一直在一線服務(wù)頂級(jí)客戶、擅長不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的品牌整合內(nèi)容營銷的專家與大數(shù)據(jù)技術(shù)人員一起,研發(fā)了“時(shí)趣洞察引擎?平臺(tái)”。

三年間,“時(shí)趣洞察引擎?平臺(tái)”經(jīng)歷了多次升級(jí)迭代,投入了整個(gè)營銷服務(wù)公司+源于百度廣告的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的無數(shù)日日夜夜的心血,也經(jīng)歷了時(shí)趣內(nèi)部兩年的內(nèi)測(cè)與客戶服務(wù)的實(shí)踐,并在服務(wù)客戶的過程中,有效拉動(dòng)了重點(diǎn)客戶的內(nèi)容營銷投入產(chǎn)出效果與紅利。

目前,”時(shí)趣洞察引擎?平臺(tái)”覆蓋微博、抖音、小紅書、B站等主流內(nèi)容平臺(tái),通過數(shù)據(jù)算法不斷優(yōu)化對(duì)虛假流量和數(shù)據(jù)噪音的過濾,目前已收錄并監(jiān)測(cè)2萬多個(gè)品牌的內(nèi)容營銷數(shù)據(jù)。基于真、全、準(zhǔn)的數(shù)據(jù),時(shí)趣洞察引擎?「競爭態(tài)勢(shì)」可以為品牌提供跨平臺(tái)、跨周期、多模態(tài)、多維度的可視化信息圖譜,實(shí)現(xiàn)營銷戰(zhàn)役的可監(jiān)測(cè)、可量化、可優(yōu)化。具體來看:


1、跨平臺(tái),跨周期:

品牌主可以監(jiān)測(cè)自家品牌在不同社交媒體平臺(tái)某個(gè)時(shí)間段前后的市場變化,也可以在某一時(shí)間段和競品進(jìn)行品牌價(jià)值的動(dòng)態(tài)對(duì)比。

例如某國際美妝大牌想要清晰知道,經(jīng)過這一年請(qǐng)明星、上熱搜、做話題等一系列的營銷戰(zhàn)役,和去年相比,消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知和好感是否有增加,以及這一年消費(fèi)者對(duì)于自家品牌的關(guān)注和擁護(hù)、討論是否高于競品,自己品牌的行業(yè)地位是否有提升。

時(shí)趣洞察引擎?-「競爭態(tài)勢(shì)」產(chǎn)品使用演示

「品牌動(dòng)態(tài)作戰(zhàn)地圖」首次開放,實(shí)時(shí)掌控營銷戰(zhàn)役


2、實(shí)時(shí)、多維度:

時(shí)趣洞察引擎?「競爭態(tài)勢(shì)」結(jié)合了一線營銷人操盤戰(zhàn)役的視角,劃分出了多個(gè)緯度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),幫助營銷人實(shí)時(shí)追蹤、跟進(jìn)戰(zhàn)役效果,洞察市場變化、社交環(huán)境變化及消費(fèi)者、競品的動(dòng)作為品牌帶來的「危與機(jī)」。

在社交媒體上,品牌目標(biāo)消費(fèi)者們都在談?wù)撉把責(zé)衢T的話題,并且話題熱度不斷升高,那么此時(shí)是否是品牌進(jìn)行內(nèi)容營銷一個(gè)非常好的時(shí)機(jī)?品牌主可以通過「競爭態(tài)勢(shì)」快人一步,迅速了解事情始末及事件的口碑熱度,判斷營銷可行性,并且抓到和品牌融合的鏈接點(diǎn)。


3、營銷視角,指導(dǎo)預(yù)算分配:

無論是傳統(tǒng)調(diào)研第一維度的樣本數(shù)據(jù),還是效果廣告第二維度的廣告監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),又或者是百度指數(shù)、各大社交媒體的指數(shù),對(duì)于品牌主來說,都會(huì)存在信息不對(duì)稱、信息不及時(shí)性、信息碎片化等問題,并且都無法同源去評(píng)估一個(gè)營銷戰(zhàn)役的效果,無法長線去監(jiān)測(cè)營銷戰(zhàn)役對(duì)品牌帶來的價(jià)值變化,長尾部分的價(jià)值也很容易被忽略。


新功能之一「競爭態(tài)勢(shì)」:更犀利的作戰(zhàn)工具

「競爭態(tài)勢(shì)」是“時(shí)趣洞察引擎?平臺(tái)”同步對(duì)公司內(nèi)外推出的全新功能。

相較于原有的藍(lán)色實(shí)操界面,白色底色的時(shí)趣洞察引擎「競爭態(tài)勢(shì)」頁面更為“鋒利”,能夠有效從五大維度拉開你與競品的信息差。

該頁面能夠從營銷視角出發(fā),結(jié)合多平臺(tái)數(shù)據(jù)去追蹤同一場營銷戰(zhàn)役帶來的結(jié)果,為品牌預(yù)算和營銷戰(zhàn)役進(jìn)行直接關(guān)聯(lián),同時(shí),沉淀下來的營銷戰(zhàn)役數(shù)據(jù)也可以延續(xù)到品牌主下一次戰(zhàn)役策略,指導(dǎo)未來戰(zhàn)役的預(yù)算分配和優(yōu)化。比如品牌花重金邀請(qǐng)了新的明星代言,進(jìn)行了一輪明星營銷,在各大平臺(tái)都進(jìn)行了內(nèi)容傳播投放,通過產(chǎn)品可以看到不同平臺(tái)的消費(fèi)市場反饋,社交數(shù)據(jù)表現(xiàn),清晰掌握此次營銷為品牌最終帶來的結(jié)果,指導(dǎo)品牌下一次明星營銷的預(yù)算分配。


還有各種判斷營銷成效的指數(shù)工具

除「競爭態(tài)勢(shì)」外,「品牌影響力指數(shù)」可監(jiān)測(cè)品牌的業(yè)內(nèi)排名和實(shí)時(shí)變化,「戰(zhàn)役影響力指數(shù)」可更高效、及時(shí)、全面地監(jiān)控戰(zhàn)役,量化和優(yōu)化營銷成果,全面提升品牌營銷效果。

時(shí)趣洞察引擎?-首頁-實(shí)時(shí)呈現(xiàn)品牌、戰(zhàn)役影響力指數(shù)

「品牌動(dòng)態(tài)作戰(zhàn)地圖」首次開放,實(shí)時(shí)掌控營銷戰(zhàn)役


結(jié)合業(yè)務(wù)場景來看

換種視角,結(jié)合業(yè)務(wù)場景,讓我們來看,通過這份人工智能和大數(shù)據(jù)背書的“品牌動(dòng)態(tài)作戰(zhàn)地圖”,品牌主能得到什么?

全局增長:基于品牌和競對(duì)在多個(gè)新媒體平臺(tái)的內(nèi)容、美譽(yù)度、自媒體傳播、營銷賣點(diǎn)、用戶自傳播和互動(dòng),全盤長線分析競品營銷策略,找到品牌構(gòu)建和崛起的關(guān)鍵因子。

例如在某手機(jī)新品上市前,品牌主需要找到特點(diǎn)鮮明、記憶點(diǎn)強(qiáng)的賣點(diǎn)進(jìn)行差異化營銷,那么結(jié)合「競爭態(tài)勢(shì)」功能,品牌主可以清晰掌握現(xiàn)階段市場同類型產(chǎn)品的賣點(diǎn)、傳播玩法、KOL投放相關(guān)策略,以及消費(fèi)端的正負(fù)向反饋,幫助品牌完成更深一步的洞察和策略校正,提升新品上市營銷勝率,獲得更大幅的商業(yè)增長。 

高效傳播:基于品牌和競對(duì)的傳播走勢(shì)、熱門戰(zhàn)役、熱點(diǎn)內(nèi)容等,制定和優(yōu)化傳播策略,并且可以縮短項(xiàng)目制定周期,提升人效。

當(dāng)下大部分品牌主會(huì)提前制訂好熱門節(jié)日的傳播策略,并且會(huì)調(diào)動(dòng)研發(fā)、產(chǎn)品、渠道和電商等多個(gè)部門協(xié)助推進(jìn)完成,然而由于傳播策略制定前置準(zhǔn)備時(shí)間過長,臨到傳播期,消費(fèi)者的注意力改變了,導(dǎo)致最終策略效果大打折扣?!父偁帒B(tài)勢(shì)」可以幫助品牌主減少人工信息搜集和處理的流程,彌補(bǔ)信息碎片化和不及時(shí)的短板,第一時(shí)間掌握市場競對(duì)的變化,制定前沿性的策略,實(shí)現(xiàn)高效傳播。

時(shí)趣洞察引擎?-「競爭態(tài)勢(shì)」產(chǎn)品使用演示

「品牌動(dòng)態(tài)作戰(zhàn)地圖」首次開放,實(shí)時(shí)掌控營銷戰(zhàn)役

?優(yōu)化媒介:舉例來說,在同類賽道中的品牌,傳播渠道上幾乎十分相近,結(jié)果用戶規(guī)模越做越小,對(duì)于品牌主來說如何破圈成為亟待解決的一個(gè)問題。「競爭態(tài)勢(shì)」可幫助品牌及時(shí)進(jìn)行差異化戰(zhàn)略調(diào)整,優(yōu)化媒介策略。品牌主可以清晰掌握競對(duì)在各媒介平臺(tái)的KOL人選、投放規(guī)模、效果等,具備可防守和進(jìn)攻性。 

驗(yàn)證用戶:基于品牌和競對(duì)受眾的男女比例、年齡及地域分布等,驗(yàn)證目標(biāo)用戶有效性。比如在女生節(jié)、母親節(jié)等節(jié)點(diǎn)中,品牌主可參考競品以往的營銷手法及效果、人群,判斷哪些手法能有效拉近品牌和目標(biāo)消費(fèi)者的距離,從而針對(duì)性做出更有效的營銷決策。

 

關(guān)于免費(fèi)與收費(fèi)

在對(duì)外開放之前,時(shí)趣洞察引擎?平臺(tái)及「競爭態(tài)勢(shì)」產(chǎn)品的商業(yè)模式——是否對(duì)外開放、免費(fèi)與收費(fèi)問題困擾了我們很久。一種聲音是它應(yīng)該只服務(wù)于與時(shí)趣有整合營銷相關(guān)合作的客戶,對(duì)非客戶有限開放,并收取高額費(fèi)用;——我們的確之前是這么做的,而且收到一些新客戶的全額費(fèi)用;

但是我們經(jīng)過內(nèi)部多次研究甚至“激烈”的溝通與思辨后,決定向業(yè)界品牌主只收取象征性費(fèi)用甚至免費(fèi)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)功能。背后的原因,有幾個(gè): 

第一:?品牌內(nèi)容營銷的分析模型的確是全行業(yè)品牌、特別是B2C品牌的重要難題,??我們希望將我們的研發(fā)成果讓全中國不同行業(yè)的、不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的品牌主進(jìn)行應(yīng)用,并反饋意見建議、“在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理”,共同帶動(dòng)系統(tǒng)的驗(yàn)真及進(jìn)步,甚至有朝一日,能帶動(dòng)中國營銷?的領(lǐng)先性。 

第二:時(shí)趣是一家整合營銷全案的公司,我們的確也希望品牌主在使用我們這個(gè)技術(shù)平臺(tái)的同時(shí),能夠找時(shí)趣進(jìn)行進(jìn)一步的解決方案的一攬子合作,也購買我們的基于“創(chuàng)意人才”的“創(chuàng)意/傳播/數(shù)字營銷服務(wù)”+“技術(shù)平臺(tái)”整合應(yīng)用服務(wù),有更多的廣告主給我們更多的商機(jī)和比稿機(jī)會(huì)。

第三:我們希望時(shí)趣平臺(tái)上的數(shù)百個(gè)團(tuán)隊(duì)在服務(wù)品牌主的過程中,能夠讓品牌主享有同樣平等的品牌內(nèi)容營銷效果測(cè)算視野,促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)更公平、正確地進(jìn)步,也讓技術(shù)工具的相關(guān)參數(shù)模型和指標(biāo)體系更為獨(dú)立、公平、公正。

鑒于以上思考,目前,時(shí)趣洞察引擎?「競爭態(tài)勢(shì)」功能按照權(quán)限開放分為兩檔:

一檔是免費(fèi)制,品牌主只要注冊(cè)并通過審核,就能實(shí)時(shí)查看競品動(dòng)態(tài)和競爭格局,洞悉自身和競品的品牌影響力指數(shù)、戰(zhàn)役動(dòng)向、內(nèi)容創(chuàng)意、傳播趨勢(shì)、媒介投放平臺(tái)、效果分析等數(shù)據(jù)。

時(shí)趣洞察引擎?-「競爭態(tài)勢(shì)」-會(huì)員高階版功能

「品牌動(dòng)態(tài)作戰(zhàn)地圖」首次開放,實(shí)時(shí)掌控營銷戰(zhàn)役

另一檔是會(huì)員制,在免費(fèi)版基礎(chǔ)上,能夠看到用戶對(duì)品牌的情感值變化、營銷賣點(diǎn)等傳播趨勢(shì)、媒介矩陣、KOL詳情、詳細(xì)用戶畫像,以及整個(gè)行業(yè)熱門品牌的熱點(diǎn)戰(zhàn)役、內(nèi)容、趨勢(shì),會(huì)員費(fèi)為專屬賽道2999元/月,目前限時(shí)打1折,每月299元象征性收費(fèi),隨時(shí)恢復(fù)原價(jià)。

三個(gè)步驟限時(shí)免費(fèi)使用「競爭態(tài)勢(shì)」功能: 

請(qǐng)用電腦打開網(wǎng)站:https://i.social-touch.com

「品牌動(dòng)態(tài)作戰(zhàn)地圖」首次開放,實(shí)時(shí)掌控營銷戰(zhàn)役

作為一家深度整合AI技術(shù)和創(chuàng)造力人才的品牌整合營銷平臺(tái),時(shí)趣已為國內(nèi)外各行業(yè)上千品牌提供數(shù)據(jù)營銷閉環(huán)解決方案,幫助品牌實(shí)現(xiàn)品牌力的增長,賦能品牌營銷。今天,在中國品牌崛起的黃金時(shí)代,我們希望攜手品牌伙伴,共建高效實(shí)用的營銷數(shù)據(jù)平臺(tái),共享數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的便利和紅利。

最后也歡迎各位業(yè)界伙伴與我們溝通交流,我們也會(huì)不斷升級(jí),來提升產(chǎn)品的精準(zhǔn)度與易用性。

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