廣告人報(bào)獎(jiǎng)攻略，知己知彼才能百戰(zhàn)不殆
數(shù)英用戶原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)遵守底部規(guī)范
剁手的雙十一，收貨的秋天。
雙十一之后，你除了坐在辦公室里收快遞，還收獲了什么？小獅子？小鉛筆？
眾多廣告獎(jiǎng)陸續(xù)收官，可謂是幾家歡喜幾家愁。期間，小白們來(lái)請(qǐng)教Dalson：老板讓把今年做的案子通通報(bào)上去，可是……我真不知道怎么寫報(bào)獎(jiǎng)信息?。?/strong>
這個(gè)問(wèn)題讓當(dāng)時(shí)正擔(dān)任廣告獎(jiǎng)評(píng)審的Dalson不禁思考起來(lái)。評(píng)審時(shí)，總會(huì)遇到從創(chuàng)意到執(zhí)行都不錯(cuò)的作品，而卻終淪為淘汰的局面，那一定是報(bào)獎(jiǎng)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。
如何不讓原本好的作品慘遭淘汰的厄運(yùn)？
學(xué)會(huì)報(bào)獎(jiǎng)攻略一二三，還有機(jī)會(huì)敲開(kāi)正在征集的廣告獎(jiǎng)的大門，你就已經(jīng)可以看見(jiàn)金燦燦的獎(jiǎng)杯們?cè)谙蚰阏惺至恕?/p>
攻略之一：知己知彼 對(duì)癥下藥
國(guó)內(nèi)外大大小小的廣告獎(jiǎng)，都名聲赫赫。即使你是一個(gè)如白紙一樣的新人，想必你也一定在公司前臺(tái)看得到堆滿各式各樣獎(jiǎng)杯的墻。相信很多人都會(huì)跟你介紹過(guò)這些獎(jiǎng)杯的來(lái)頭，卻沒(méi)人跟你介紹過(guò)這些叫得上的或頭一次見(jiàn)的廣告獎(jiǎng)之間其實(shí)各有側(cè)重。如果你覺(jué)得一個(gè)作品拿著同一套報(bào)獎(jiǎng)資料，像撒網(wǎng)般的到處投遞，抱著總有一家會(huì)“慧眼識(shí)英雄”撞上你的作品，可就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
舉個(gè)栗子。
剛結(jié)束的金投賞和艾菲獎(jiǎng)都是側(cè)重實(shí)效、ROI的，對(duì)于那些報(bào)個(gè)飛機(jī)稿來(lái)搞事情的參賽作品，被打槍的幾率就很高了。那么，像是One show和戛納這樣的都更偏重創(chuàng)意，在創(chuàng)意部分卯足了功夫，讓人眼前一亮，獎(jiǎng)杯自然也很容易手到擒來(lái)了。
往小了說(shuō)，每個(gè)廣告獎(jiǎng)內(nèi)也會(huì)設(shè)置十幾種不同的類別。你可能會(huì)投到不同的幾個(gè)類別去，視頻類、社交媒體類、公益類，同一個(gè)模板用到三個(gè)不同的類別，結(jié)果變成在任何一個(gè)類別里都會(huì)變得不倫不類。這是填寫報(bào)獎(jiǎng)資料時(shí)很多公司都容易犯的錯(cuò)誤，也就是“懶”。即使是同一個(gè)作品，在不同的類別下，也要有側(cè)重地去重新描述報(bào)獎(jiǎng)作品在該類別下的亮點(diǎn)，千萬(wàn)不能怕麻煩。不然評(píng)審就會(huì)失去焦點(diǎn)，難以在短時(shí)間內(nèi)抓住重點(diǎn)，分分鐘內(nèi)將你淘汰。
攻略之二：報(bào)獎(jiǎng)就像投簡(jiǎn)歷
其實(shí)，很多報(bào)名的表單都準(zhǔn)備得很仔細(xì)，只要按照里面的要求填內(nèi)容進(jìn)去就好。但是，如果你覺(jué)得到這里只是填個(gè)表，抱著酒香不怕巷子深，填表只是走個(gè)形式的單純想法，可就相當(dāng)于在給自己挖坑了。
初審時(shí)，每個(gè)評(píng)審要看很多作品，真的……很多作品。字多到眼花。整潔簡(jiǎn)明的基本信息非常重要！非常重要！非常重要！
1、內(nèi)容要準(zhǔn)確
人家問(wèn)你本次創(chuàng)意的洞察是什么，你回答挑戰(zhàn)是預(yù)算緊張。不禁讓人開(kāi)始懷疑這家公司是不是有能力理解客戶的brief。
2、言簡(jiǎn)意賅
有人曾經(jīng)無(wú)視報(bào)獎(jiǎng)規(guī)則，略過(guò)報(bào)獎(jiǎng)表格，直接把提案的PPT投了過(guò)來(lái)。且不說(shuō)沒(méi)有遵守報(bào)獎(jiǎng)的規(guī)則，這長(zhǎng)篇大套的工作模型和理論，真不知這位報(bào)獎(jiǎng)的廣告人是太懶太忙還是想跟評(píng)審就這種工作模式進(jìn)行個(gè)促膝熱論。
能像微博一樣，用簡(jiǎn)單明了的結(jié)論直接說(shuō)明是最佳做法沒(méi)有之一。將復(fù)雜的事情用簡(jiǎn)單的話講明，也是廣告創(chuàng)意人的基本功力??！
3、實(shí)話實(shí)說(shuō)，別亂吹捧
最終效果沒(méi)有達(dá)到幾千萬(wàn)量級(jí)，可能直接放數(shù)字覺(jué)得不好看，要么夸大，要么亂編一氣。如果你這樣做了，就真的很危險(xiǎn)了，很容易被質(zhì)疑。要知道，做評(píng)審的老大們，都是行業(yè)內(nèi)的veteran了，對(duì)數(shù)字敏感，對(duì)作弊這種事的嗅覺(jué)也很敏銳。
4、圖片，排版是門面
平面和排版是一家公司設(shè)計(jì)功底的體現(xiàn)。試想一下，連最基本的字體、大小、行距都混亂地?cái)D在一堆，不易閱讀；平面看起來(lái)像是美工請(qǐng)假了一樣，哪位評(píng)審老師忍心看得下去呢。
5、措辭用字要仔細(xì)
錯(cuò)字，不能原諒。如果因?yàn)榇蜃质д`一兩次，還是可以理解的。連報(bào)獎(jiǎng)的品牌名字都連續(xù)錯(cuò)了幾次，估計(jì)這填表的人一定很狠品牌方吧。
措辭，含糊不清。雖說(shuō)填寫報(bào)獎(jiǎng)表格的人不一定是一個(gè)文案，但倘若連這樣說(shuō)明性的文字都說(shuō)不清楚，如何讓人相信推出slogan會(huì)讓消費(fèi)者明白呢。
評(píng)審就像日閱無(wú)數(shù)簡(jiǎn)歷的HR，偶爾遇到這樣不認(rèn)真的“簡(jiǎn)歷”，很有可能因此直接拒絕“面試”哦。
6、突出核心競(jìng)爭(zhēng)力
挑戰(zhàn)、洞察、策略、創(chuàng)意、表現(xiàn)形式……不單單要精準(zhǔn)描述，還要突出這里面最核心的點(diǎn)。比如，很多參賽作品覺(jué)得一定要突出創(chuàng)意部分，事實(shí)上，很多創(chuàng)意普通的作品能順利的執(zhí)行和獲得不錯(cuò)的收效，是因?yàn)榫珳?zhǔn)的洞察，抓到了目標(biāo)受眾的痛點(diǎn)。而很多人沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，一味的加大筆觸在創(chuàng)意部分上，反而比不過(guò)那些真正創(chuàng)意精彩的作品。
綜上可看出，填寫這個(gè)報(bào)獎(jiǎng)資料的人一定要對(duì)整個(gè)案子都非常的清晰，并且要有仔細(xì)認(rèn)真、對(duì)自己的作品有一個(gè)尊重的態(tài)度，那么做策略的人則是一個(gè)比較合適的選擇。另外，在填寫報(bào)獎(jiǎng)表格時(shí)，一定換位思考，設(shè)身處地站在評(píng)審的角度去思考，就更容易在填寫信息時(shí)，考慮到他看資料的心態(tài)。
攻略之三：要錦上添花 也要不忘初衷
1、報(bào)獎(jiǎng)視頻要用心
終審時(shí)，評(píng)委會(huì)分組評(píng)選不同的類別。自然每個(gè)評(píng)委是有著不同的出身背景，因此會(huì)有各自的側(cè)重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)。要知道，每次終審作品討論可都是非常激烈的。
例如，報(bào)獎(jiǎng)視頻。原本應(yīng)該是個(gè)加分項(xiàng)，如果在這里吃虧，豈不覺(jué)得冤。廣告獎(jiǎng)作為一個(gè)最有創(chuàng)意的集中營(yíng)，可偏偏所有的報(bào)獎(jiǎng)視頻都是千篇一律，明明是不同的創(chuàng)意和作品，卻如出一轍。既然為創(chuàng)意做了報(bào)獎(jiǎng)視頻，就要花點(diǎn)心思。當(dāng)然也有不少別出心裁的報(bào)獎(jiǎng)申請(qǐng)，卻拖沓、繞彎子，說(shuō)不清自己到底是誰(shuí)，做了什么。
視頻三板斧：無(wú)論用什么方式和形式，都要明確的講清楚。
1、遇到了什么挑戰(zhàn)
2、用了什么創(chuàng)意解決
3、最終得到了什么結(jié)果
同時(shí)也要注意，嚴(yán)格控制在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，不能出現(xiàn)代理商的名字。當(dāng)然想獲獎(jiǎng)，最重要的還是要靠實(shí)力，畢竟得獎(jiǎng)靠的是作品，報(bào)獎(jiǎng)拼的是包裝能力。
Dalson在報(bào)獎(jiǎng)視頻里戴著兔頭面具
觀看完整報(bào)獎(jiǎng)視頻地址 ： https://v.qq.com/x/page/v0536qbsj18.html
2、廣告作品要解決客戶問(wèn)題
說(shuō)到底，好創(chuàng)意的根本還是有沒(méi)有解決客戶的問(wèn)題。消費(fèi)者沒(méi)有記住品牌方 (提升品牌知名度）、銷量提升明不明顯等。
好比本次Dalson在終審時(shí)遇到的一個(gè)由兩個(gè)品牌聯(lián)合推出的作品，可是其中一個(gè)品牌被淹沒(méi)了，完全沒(méi)有被記起來(lái)。那就說(shuō)明，在報(bào)獎(jiǎng)時(shí)沒(méi)有清楚的表述出兩個(gè)品牌要解決的問(wèn)題。即使是再好的創(chuàng)意、再有力的執(zhí)行、再火爆的數(shù)字，看起來(lái)也都跟那個(gè)被埋沒(méi)的品牌沒(méi)什么關(guān)系了。
3、關(guān)注獲獎(jiǎng)趨勢(shì)
從2014年的互聯(lián)網(wǎng)，2015年關(guān)注環(huán)保、公益、社會(huì)命題，到2016年的VR、AR等技術(shù)的革新。2017年的熱點(diǎn)、IP、跨界、沉浸體驗(yàn)。近年來(lái)的得獎(jiǎng)趨勢(shì)上來(lái)看，媒介與創(chuàng)意執(zhí)行的比例從8：2或7：3開(kāi)始逐漸偏向5：5，客戶和廣告公司都花更多時(shí)間在產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意內(nèi)容上。例如很多品牌開(kāi)始做較長(zhǎng)篇幅的微電影，甚至圖文海報(bào)，增加科技含量讓精簡(jiǎn)的媒介投放更加有效。
因此，要保持關(guān)注廣告獎(jiǎng)的趨勢(shì)以及最新科技在廣告上的應(yīng)用。說(shuō)不定，下一次的報(bào)獎(jiǎng)表格中就會(huì)有“應(yīng)用科技”這樣一欄了。
總 結(jié)
可能對(duì)于很多廣告人來(lái)說(shuō)，“一年不拿獎(jiǎng)，心里直癢癢”是一種常態(tài)。漸漸地，只看到了得獎(jiǎng)后的結(jié)果，而忽略了對(duì)于報(bào)獎(jiǎng)這件事本身要有足夠的重視。即使是一名小Account或者一個(gè)小助理來(lái)做這件事，也要把自己報(bào)獎(jiǎng)的案例當(dāng)成是一件產(chǎn)品賣給評(píng)委一樣，讓他們看到驚喜。
在短短的15秒視頻，或幾張海報(bào)的背后，是消費(fèi)者看不到的全員的努力。而廣告獎(jiǎng)的設(shè)立，是對(duì)這些人的肯定與支持，是他們繼續(xù)走下去的動(dòng)力。它不僅為企業(yè)和廣告公司帶來(lái)良好的聲譽(yù)與形象；促進(jìn)銷售，增加預(yù)算，也讓客戶感受到廣告的成就；為從業(yè)人員提供更多晉升機(jī)會(huì)；擴(kuò)大了公司知名度；同時(shí)意味著更多、更難的挑戰(zhàn)！
報(bào)獎(jiǎng)，從現(xiàn)在開(kāi)始改變。
微信公眾號(hào)：FUNER（FUNER2016）
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_(kāi)頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán)，侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
全部評(píng)論（2條）