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2017年雙11貓狗大戰(zhàn)重頭戲:火拼新零售!

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舉報(bào) 2017-10-25

2017年雙11貓狗大戰(zhàn)重頭戲:火拼新零售!

來源:媒介360(ID:imedia360)
作者:Kant
原標(biāo)題《雙11貓狗爭奪戰(zhàn):火拼新零售!》
已獲授權(quán), 轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者

電商行業(yè)一年一度最具規(guī)模和話題性的火拼大戰(zhàn),即將拉開帷幕。雖然離雙11還有近20天,但濃濃的火藥味,已彌漫在空氣中。

今年雙11的主題非常明確,新零售!在零售變革關(guān)口,線上線下融合成為整個(gè)零售行業(yè)的新機(jī)會(huì)。圍繞這一輪全新的零售業(yè)變革浪潮,從戰(zhàn)略到營銷,從線上到線下,從概念到細(xì)節(jié),阿里和京東拉開了浩浩蕩蕩的貼身肉搏戰(zhàn),自上而下掀起了一場場轟轟烈烈的搶占用戶心智的大運(yùn)動(dòng)。

那么,今年“雙11”到底與往年有何不同?阿里和京東分別會(huì)如何練兵“新零售”?爭奪戰(zhàn)背后,又凸顯了電商巨頭們怎樣的趨勢判斷?


1、針對馬云“新零售”,劉強(qiáng)東搞了個(gè)“無界零售”

去年云棲大會(huì)上,馬云首次提出了“新零售”這一概念。馬云指出,未來的十年、二十年,“電子商務(wù)”這一說法將逐漸消失,全部被“新零售”所取代。

接下來,“新零售”開始成為三字箴言,逐漸被整個(gè)行業(yè)所接納。根據(jù)阿里巴巴CEO張勇對“新零售”的解讀,“新零售”意味著將圍繞“人、貨、場”三個(gè)核心對商業(yè)元素進(jìn)行重構(gòu),即消費(fèi)者、產(chǎn)品和購物場景都要實(shí)現(xiàn)完美的配合,尤其是“人”,更是“新零售”的核心。

新零售

互聯(lián)網(wǎng)對于商業(yè)的價(jià)值絕對不僅僅是增加一個(gè)新的銷售渠道,而是利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的力量推動(dòng)整個(gè)商業(yè)完整數(shù)字化的變革。這其中,包括銷售渠道的變革,品牌塑造、營銷方式的變革,渠道管理的變革,物流供應(yīng)鏈管理的變革,生產(chǎn)制造智能化的變革等等。

“新零售”是阿里創(chuàng)造的概念,京東自然不能照搬,于是乎,在10月17日,京東召開的11·11全球好物節(jié)啟動(dòng)發(fā)布會(huì)上,提出了“無界零售”的概念。

無界的含義主要包含:消費(fèi)者本身的無界性,現(xiàn)在消費(fèi)者可以跨越時(shí)間,跨越空間做更多的選擇;場景無界,不僅僅是簡單的線上和線下場景,還有很多新型的零售場景;供應(yīng)鏈無界,用戶數(shù)據(jù)和銷售數(shù)據(jù)其實(shí)可以反向驅(qū)動(dòng)于供應(yīng)鏈;營銷無界,包括媒體端、品牌商、平臺(tái)商和媒體的關(guān)系,從毫無關(guān)聯(lián)甚至針鋒相對走到只有合作才能共贏。

京東無界零售

其實(shí),無論是阿里的新零售,還是京東的無界零售,本質(zhì)追求的都是一回事,由線上電商平臺(tái)整合全渠道時(shí)代供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、服務(wù)體驗(yàn)、營銷的無縫對接,運(yùn)用技術(shù)手段為消費(fèi)者謀福利。


2、戰(zhàn)火從線上燒到線下,今年“雙11”線下規(guī)模全線升級

“雙11”打通線上線下,今年并不是第一次,早在2015年,天貓就已攜手蘇寧等商家,啟動(dòng)過“萬店同慶”活動(dòng),將門店與網(wǎng)上商城充分融合進(jìn)行全渠道促銷。

在新零售背景下,今年“雙11”線下規(guī)模全線升級,不僅參與的線下門店數(shù)量突破了百萬量級,業(yè)態(tài)從僅有的品牌商家,擴(kuò)展至整個(gè)商圈,乃至諸多布局在三四線城市的社區(qū)“夫妻店”。

根據(jù)天貓的介紹,全球超14萬品牌投入1500萬好貨,海內(nèi)外超100萬商家線上線下打通、近10萬智慧門店、60萬家零售小店、5萬家金牌小店、4000家天貓小店、3萬村淘點(diǎn)將為消費(fèi)者提供最優(yōu)購物體驗(yàn)。

2017年雙11貓狗爭奪戰(zhàn)主戰(zhàn)場:火拼新零售!

京東這邊的數(shù)據(jù)是,全面覆蓋全球200多個(gè)國家和地區(qū),同時(shí)不僅僅在線上,京東在全國線下布局的超過160家門店、近200家母嬰體驗(yàn)店、超過1700家京東幫服務(wù)店、超過5000家家電專賣店,沃爾瑪在全國的400余家門店、合作品牌商家的近萬家門店,以及數(shù)十萬家便利店,都將參與京東全球好物節(jié)。

值得注意的是,在新零售戰(zhàn)場上,互為競爭對手的天貓小店和京東便利店,將在雙11期間正面交鋒。


3、與往年打折促銷不同,“黑科技”成為主推的新賣點(diǎn)

縱觀今年兩家公布的“雙11”玩法,降價(jià)促銷都沒有被提到一個(gè)重要的位置,新零售、無人店、透支支付、智慧物流等新名詞成為關(guān)鍵詞。新技術(shù)是推動(dòng)新零售向前的重要力量,也是提升用戶體驗(yàn)、向用戶“秀肌肉”的重要利器。

今年,北京、上海、杭州、廣州、南京等地的核心商圈,會(huì)在天貓雙11期間涌現(xiàn)出一批自帶炫酷科技的品牌快閃店。

雙11期間,阿里陣營的超過10萬家門店將實(shí)現(xiàn)“智慧門店”升級迭代,從導(dǎo)購到逛店、挑選、試穿、結(jié)算、收貨各環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)和技術(shù)賦能“新零售”,實(shí)現(xiàn)對商業(yè)價(jià)值鏈的全局優(yōu)化。7

2017年雙11貓狗爭奪戰(zhàn)主戰(zhàn)場:火拼新零售!

京東方面,則宣布與騰訊共同面向線下品牌商推出了中國首個(gè)線上線下融合的無界零售解決方案,而且還一攬子推出了無人超市、無人便利店、全流程無人倉、無人配送貨車等無人科技產(chǎn)品。

在北京京東總部,京東首個(gè)無人超市、無人便利店已正式亮相,展示了全場景、即拿即走、數(shù)字化運(yùn)營的完整無人店方案。


4、媒體和流量圍剿戰(zhàn),讓今年“雙11”更顯來勢洶洶

一直以來,“雙11”期間的大部分流量,都會(huì)被阿里買下。再加上,極具引爆性的“雙11晚會(huì)”,使得阿里在聲量上,一直遙遙領(lǐng)先于競爭對手。

“雙11”一直以來的狂歡“套路”,阿里今年還是堅(jiān)持下來了,并進(jìn)行了小升級,并打出了“祝你天貓雙11快樂”的口號(hào)。

進(jìn)行到第三年的天貓“雙11”晚會(huì),將從北京、深圳移師上海,“超級碗”金牌制作人大衛(wèi)·希爾繼續(xù)執(zhí)導(dǎo),“硅谷+好萊塢”模式再起航,浙江、北京、深圳三家衛(wèi)視同時(shí)直播。

2017年雙11貓狗爭奪戰(zhàn)主戰(zhàn)場:火拼新零售!

在媒體和流量這塊,京東最大的亮點(diǎn)是,結(jié)盟騰訊、搜狗、今日頭條、網(wǎng)易等流量大戶一起玩雙11,通過“頭部媒體+京東”的方式進(jìn)行導(dǎo)流。

據(jù)悉,今年京東“雙11”從11月1日—11月12日為期12天,其間將大面積通過短視頻、直播、社區(qū)、內(nèi)容導(dǎo)購等形式增強(qiáng)用戶體驗(yàn)和參與感。盡管在體量上,京東距離阿里天貓還有差距,但是氣勢上并不弱。

2017年雙11貓狗爭奪戰(zhàn)主戰(zhàn)場:火拼新零售!


5、新零售變革加速跑:如何找到未來的增量?

包括阿里和京東在內(nèi)的電商巨頭,今年“雙11”均瞄準(zhǔn)了新零售、智慧零售和無界零售等等新玩法,歸根結(jié)底,就是全線激活線下場景,尋求增量資源。

人口紅利消褪,電商發(fā)展遇到流量瓶頸,早已在行業(yè)中達(dá)成共識(shí)。正是在這種共識(shí)下,各家電商才形成了一致的判斷,必須打通線上線下場景。對線下零售業(yè)態(tài)的賦能和升級改造,已然成為電商平臺(tái)尋找流量增量的突破口。

尤其是阿里,把新零售項(xiàng)目全力投入到“雙11”活動(dòng)中,為新零售造勢的意味非常明顯。有分析人士指出,好比當(dāng)年淘寶“造星”計(jì)劃時(shí)推出的淘品牌,去年發(fā)力內(nèi)容電商時(shí)推出的網(wǎng)紅達(dá)人,對于鋪墊許久的新零售概念,同樣需要有典型的成果展現(xiàn)給外界。

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公眾號(hào):媒介360
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