這是【萬能的大叔】年度盤點(diǎn)第二篇。 

今年的社會化營銷刷屏案例，與去年和前年相比，一個(gè)最明顯的趨勢就是：案例數(shù)量大幅下滑。前兩年，大叔得從大幾十個(gè)案例里精挑細(xì)選10個(gè)案例出來，甚至還會單獨(dú)分類，比如十大H5、短視頻、小程序等等刷屏案例。 今年呢，以下10個(gè)案例真的是湊了半天。由此可見，社會化營銷這個(gè)市場之慘淡。

大叔認(rèn)為，理由有4個(gè)： 

• 1、經(jīng)濟(jì)下行。這個(gè)不解釋了。 

• 2、確定性為王。經(jīng)濟(jì)不好，面子和肚子如果二選一，所有人都要肚子。創(chuàng)意內(nèi)容帶來的價(jià)值不如看得見的增長來的更具有確定性。 

• 3、微信嚴(yán)控。微信自己要做水和空氣，就不能讓其他水和空氣有替代自己的機(jī)會，也不希望別人一分錢不花就把朋友圈每天上百億的流量羊毛薅走。 

• 4、用戶疲勞。公眾參與刷屏，經(jīng)歷了幾個(gè)潮流：情緒→創(chuàng)意→賺錢→創(chuàng)意→情緒，創(chuàng)意的枯竭，用戶的審美疲勞，條漫今年也走入平庸，大家又回到了最初的情緒，所以，2019年情緒刷屏多。 

雖然刷屏越來越難，但入選的這10個(gè)案例，不僅從微信朋友圈收獲了巨大流量和聲量，更是體現(xiàn)了以微信、微博和抖音為主的中國移動社交媒體在2019年的傳播現(xiàn)象，可以為2020年提供重要參考。

那么問題來了，微信巨大的流量羊毛到底還能不能薅到呢？當(dāng)然能！ 要不要呢？ 如果你不想薅微信的流量，那就別往下看了……到底該怎么薅呢？ 大叔會在文末做個(gè)總結(jié)性簡述。 

以下是【萬能的大叔】整理的2019年十大社會化營銷刷屏案例。排名分先后。 

一、騰訊新聞@微信官方 要國旗

如果說要評選2019年刷屏案例的頭名，大叔認(rèn)為，非騰訊新聞莫屬。無論是數(shù)據(jù)維度，還是全民參與度和討論度，幫用戶把微信頭條加上國旗這樣一個(gè)看似再傻瓜無比的H5案例，卻成功借上了國慶70周年的要?jiǎng)?，?shí)現(xiàn)全民刷屏。

再次印證了大叔在《刷屏》里強(qiáng)調(diào)的，要事刷屏的重要性和可復(fù)制性。

其實(shí)，幾乎所有企業(yè)都知道國慶70周年是一個(gè)大事，也做了很多很多借勢和話題營銷，但為什么只有騰訊新聞成功了？ 大叔當(dāng)時(shí)分析此事的一篇文章《給我一面國旗@微信官方 刷屏始末》也跟著刷屏，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)近500萬+的閱讀量。

原來，騰訊新聞就是把“@微信官方給我一頂圣誕帽”和“建軍90周年軍裝照”，這兩個(gè)2017年刷屏案例的刷屏套路進(jìn)行二合一的整合，最終實(shí)現(xiàn)了全民刷屏，參與人數(shù)超過3億，服務(wù)器掛了好幾次，最關(guān)鍵的是，沒花一分錢推廣費(fèi)。

大叔認(rèn)為，給我一面國旗@微信官方的刷屏案例，有3點(diǎn)值得借鑒：

1、刷屏的套路可以成功復(fù)制

刷屏不僅有套路，還能復(fù)制，這是大叔過去幾年一直強(qiáng)調(diào)的，明年亦如此，關(guān)鍵點(diǎn)在于我們能不能把這些套路總結(jié)出來，再找合適的時(shí)機(jī)出招。但大叔必須提醒一點(diǎn)，由于部分刷屏套路是在鉆微信的空子，所以，我們不是無腦復(fù)制，有些套路只能用一次，比如三級分銷，已經(jīng)被玩死了，千萬別往被玩死的套路里鉆。

2、要事+情緒+輕量，全民刷屏的標(biāo)配

要事的具體定義，歡迎你自己去《刷屏》里讀那個(gè)章節(jié)，其實(shí)很簡單，一句話：對很多人來說，重要的事。要事更是相對于熱點(diǎn)而言。我們看到，每年的要事，總有與之匹配的刷屏案例出現(xiàn)。國慶頭像的刷屏，為國人抒發(fā)愛國情懷提供了一個(gè)絕佳的行動機(jī)會，尤其是今年香港局勢有點(diǎn)混亂。多個(gè)案例證明：要事+情緒+輕量化，是全民刷屏的標(biāo)配。 

3、微信總是容易被謠言“傳染”

這是騰訊新聞能夠刷屏的一個(gè)非常關(guān)鍵因素，大叔形容為“謠言傳染”。

在朋友圈@微信官方 其實(shí)是一個(gè)謠言，大家先是跟風(fēng)、被騙，然后自己找到辦法，或者被別人提醒，每一次的互動，都在引爆這個(gè)事件。這是圣誕帽案例，給朋友圈刷屏最大的一個(gè)貢獻(xiàn)。在國旗頭像案例中，被完美復(fù)制。

為什么微信容易被謠言“傳染”呢？因?yàn)槲⑿呕谑烊松缃坏木W(wǎng)絡(luò)，每個(gè)人是傳播的重要節(jié)點(diǎn)，且傳播路徑不明，與開放的社交媒體相比，缺乏對信息的自凈能力，導(dǎo)致大家容易被騙。也正是因?yàn)閭鞑ヂ窂降牟幻鳎瑢?shí)際上，我們到現(xiàn)在都不知道，@微信官方 這個(gè)梗到底是不是騰訊新聞策劃的。 善意的謊言，就是社會化營銷的成功案例，不善意的，就是十足的謠言。

延伸閱讀：

給我一面國旗@微信官方 刷屏始末

如何從3億@微信官方的用戶中薅到千萬曝光量

二、奧迪“朋友圈烏龍廣告”

大叔2019年度的第一篇盤點(diǎn)是危機(jī)公關(guān)主題，很多粉絲留言，說大叔漏了奧迪的朋友圈烏龍廣告事故。確實(shí)，此事對奧迪尤其是負(fù)責(zé)投放這個(gè)廣告的團(tuán)隊(duì)來說，是一次重大事故，但對奧迪這條朋友圈廣告來說，卻是一次成功的營銷，極大提升了奧迪新車的曝光量和討論度。

大叔對此類營銷有一個(gè)定義，叫做“吐槽點(diǎn)營銷”或者叫“烏龍營銷”，但這個(gè)吐槽點(diǎn)和烏龍，必須是品牌的非核心資產(chǎn)，亦稱為“小吐槽引發(fā)的刷屏”。

為什么吐槽點(diǎn)這么重要呢？大叔認(rèn)為，這是互聯(lián)網(wǎng)文化的根基之一，錯(cuò)的東西，更容易傳播，因?yàn)槟芤l(fā)吐槽，吐槽會傳染，帶來裂變。品牌能夠通過傳播媒介所制造的用戶吐槽自己的能力，就叫做“吐槽力”。

舉幾個(gè)例子。招商銀行的番茄炒蛋、董明珠的朋友圈廣告和麥當(dāng)勞的金拱門，大叔在過去幾年的公開課講刷屏?xí)r，都會說這3個(gè)案例。 所以，綜上所述，品牌的廣告要想實(shí)現(xiàn)earn media，而非buy Media，必須要預(yù)埋吐槽點(diǎn)！怎么預(yù)埋呢？大叔在講完這三個(gè)案例的時(shí)候，都會現(xiàn)場指導(dǎo)一個(gè)：你希望提高你的朋友圈互動量嗎？把你的文案故意寫錯(cuò)幾個(gè)字，然后等5分鐘看效果。

有機(jī)會復(fù)制這種“烏龍”刷屏嗎？當(dāng)然有。在移動社交媒體時(shí)代，尤其是朋友圈廣告這樣的渠道，品牌最缺的不是精致，不是高大上，而最缺的是接地氣，做個(gè)小丑，甚至是犯個(gè)小錯(cuò)誤。品牌往往喜歡“假裝自己很有趣”，不喜歡“被吐槽”。

必須要說一句，奧迪的賣萌回復(fù)以及其他車企品牌后期在微博上的互撩，也非常有效地助推了此事的持續(xù)刷屏。

三、無人收割的“瓶蓋挑戰(zhàn)”

挑戰(zhàn)一件事+@一個(gè)朋友，這是又一個(gè)被成功復(fù)制的刷屏套路，但“瓶蓋挑戰(zhàn)”又不同于“冰桶挑戰(zhàn)”，因?yàn)楹笳哂泄孢@面巨大的旗幟可用。

此事的源頭來自海外的INS，跆拳道選手法拉比達(dá)萊欽在INS上發(fā)布回旋踢瓶蓋視頻，并@了杰森斯坦森等動作明星。隨后，杰森斯坦森應(yīng)邀發(fā)布了挑戰(zhàn)視頻，把#瓶蓋挑戰(zhàn)#的熱度從小眾推向大眾，引發(fā)國外各界名人的參與挑戰(zhàn)。

此事傳回國內(nèi)之后，被微博和抖音兩個(gè)平臺瓜分，看似兩個(gè)平臺等傳播數(shù)據(jù)相當(dāng)，但實(shí)際上，一定是抖音贏了，因?yàn)檫@太適合豎版短視頻營銷了，而微博在此類選題上，真的是“廉頗老矣”。 抖音在今年強(qiáng)調(diào)了一整年的內(nèi)容型社交，瓶蓋挑戰(zhàn)就是典型的內(nèi)容型社交，和李雪琴在抖音撩撥吳亦凡的套路很像，但在刷屏效果上也有不同，一個(gè)挑戰(zhàn)視頻，可以帶來諸多模仿，從明星到KOL，再到普通草根，從而實(shí)現(xiàn)這一營銷事件的裂變式傳播，而吳亦凡回應(yīng)李雪琴，只有李雪琴火了。 

還有一個(gè)有意思的特點(diǎn)就是這個(gè)案例并未在微信朋友圈刷屏，所以，并不是所有刷屏案例都適合于微信朋友圈，薅抖音流量羊毛的方法同樣值得學(xué)習(xí)，你可以理解，這就是一個(gè)免費(fèi)版的抖音挑戰(zhàn)賽。 可惜的是，瓶蓋挑戰(zhàn)的話題營銷雖然火了，但是沒有一個(gè)瓶蓋或者飲料公司出來借勢和收割這波巨大的流量，至少大叔沒看到。

四、《哪吒》在抖音收割150億流量

上面一個(gè)營銷火了，但沒人收割，有點(diǎn)可惜，但電影《哪吒》在抖音上可以免費(fèi)收割150億的流量，在短視頻領(lǐng)域可謂史上之最。

雖然在具體的營銷手法上，《哪吒》并沒有啥新玩意，具體包括：

• 1、開通官方賬號@小爺哪吒；

• 2、制作多個(gè)原創(chuàng)短視頻；

• 3、授權(quán)抖音IP，制作同款貼紙。

其中，哪個(gè)引爆了呢？沒錯(cuò)，第3個(gè)：同款貼紙。BGM和貼紙是抖音營銷最為成功的兩個(gè)產(chǎn)品，從營銷的商業(yè)化角度來看，音樂有很大局限性，這讓更加可視和互動性更強(qiáng)的貼紙彎道超車，成為短視頻營銷目前最流行的手段。

貼紙文化也成為短視頻最重要的文化之一。數(shù)據(jù)顯示，抖音在2018年排名前三的貼紙分別是：分三屏、白色小貓和控雨。其中，分三屏的使用量是5426萬。進(jìn)入2019年，以哪吒為例，貼紙與IP共建內(nèi)容，成為一個(gè)新趨勢。 哪吒就是一個(gè)典型案例，萌萌噠和酷酷的兩種哪吒造型，激發(fā)大家心中的“炫耀感”，吸引了諸多明星的參與。比如李現(xiàn)，第一條抖音獻(xiàn)給了《哪吒》，而不是《親愛的》，可見賣萌的需求強(qiáng)于商業(yè)化，而微博提供不了這樣的機(jī)會。

根據(jù)抖音公布的數(shù)據(jù)，在2018年，top50票房的電影中，有44部在抖音做了營銷，抖音已經(jīng)成為電影營銷的主戰(zhàn)場。在2019年，這個(gè)趨勢更加明顯了，所謂“離婚找微博，賣票找抖音”。 

延伸閱讀：為什么《哪吒》沒給抖音一分錢廣告費(fèi)，卻收獲150億流量？  

五、微視在朋友圈“撒錢”拉新被封

聊完抖音，聊微視，嗯，大叔有點(diǎn)刻意。以積攢、助力、答題等名義拉下載，然后給用戶送錢的方式，曾經(jīng)一度風(fēng)靡微信朋友圈，也確實(shí)從微信拉了一大波流量，但在今年，包括拼多多和京東這樣的與騰訊系有股權(quán)合作的平臺都沒辦法薅羊毛了，也宣告了這種刷屏套路的終結(jié)。但是，就有勇士敢于挑戰(zhàn)權(quán)威！今年，微視站了出來！

大叔親自參與了這波微視在朋友圈的撒錢營銷，微信好友點(diǎn)擊一個(gè)鏈接，隨機(jī)的紅包獎(jiǎng)勵(lì)，只有下載了app綁定微信才能生產(chǎn)鏈接，微視的這波營銷意圖非常明顯：從騰訊的社交鏈拉新！

結(jié)果是，這波拉新活動在小范圍刷屏之后，很快被微信封殺了。

大叔的感受就是：微視刷屏的套路不新，結(jié)果也一點(diǎn)不意外，再次證明了一點(diǎn)：微信對于外鏈管理之嚴(yán)格，與大叔在文章開頭說的一致，朋友圈再無裂變。 想要通過給錢的方式引導(dǎo)用戶分享，這是一種可以低調(diào)使用的拉新方法，大叔提倡這種營銷方式的“細(xì)水長流”性，但它沒辦法在微信朋友圈收割大流量，需要所有品牌認(rèn)清楚。 

六、周杰倫的夕陽紅粉絲

聊完抖音和微視，大叔聊回微博。要不是周杰倫的夕陽紅粉，大叔也不知道微博還有一個(gè)超級話題。蔡徐坤粉絲挑起的事端，演變成一場鬧劇，最后以退出微博排名收尾，與其說是連微博都沒有開通的周杰倫贏了，還不如說是像大叔這樣的80后們完成來了一次集體追憶青春的行為藝術(shù)。

當(dāng)然，周杰倫在2019年不止這一次刷屏事件，在其新歌《說好不哭》發(fā)布當(dāng)晚，朋友圈也再次被刷屏。老實(shí)說，這次刷屏事件，可借鑒的意義不大，畢竟，我們很難制造一個(gè)背景：好久不發(fā)新歌的周杰倫，真的太難了。 所以，周杰倫的兩次刷屏，大叔認(rèn)為，可以借鑒的地方有2點(diǎn)： 

第一點(diǎn)是情懷，或者叫做集體記憶。情懷營銷，對于特殊的群體來說，是有效的，但要喚醒這群人的集體記憶，需要的代價(jià)也很大。 

第二點(diǎn)是粉絲經(jīng)濟(jì)。不管是周杰倫的夕陽紅粉絲，還是蔡徐坤的粉絲，抑或是肖戰(zhàn)、王一博、趙若昀的粉絲，甚至是李嘉琪的粉絲，品牌在做社會化營銷案例時(shí)，要非常重視這個(gè)群體，因?yàn)樗麄円彩亲罨钴S的一群人。 “粉絲應(yīng)援”是一件非常非常專業(yè)的事，不僅需要專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的組織，從微信、QQ到微博再到其他社交平臺，可以迅速組織一群粉絲的力量進(jìn)行擴(kuò)散，而且最關(guān)鍵的是執(zhí)行力和有錢，大家都跟打了雞血一樣，跟在前線打仗一樣，守護(hù)自己的愛豆。

大數(shù)據(jù)已經(jīng)深入到一切事物的評價(jià)體系之中，明星的影響力也不例外，夕陽紅粉絲爆發(fā)，其實(shí)更能說明社交網(wǎng)絡(luò)對明星的重要性，而粉絲對于明星商業(yè)價(jià)值的擁護(hù)和重視已經(jīng)不亞于其口碑和人設(shè)。 微博確實(shí)挺壞的，但它無疑是一個(gè)好產(chǎn)品。對于企業(yè)來說，尤其是與明星有各種形式合作的品牌來說，怎么用好明星的粉絲，是一門學(xué)問，其價(jià)值大于藍(lán)V運(yùn)營，后者只能圈一些羊毛黨。 

延伸閱讀：“坤倫超話大戰(zhàn)”思考：粉絲的價(jià)值是什么？該如何評估？ 

七、QQ的20周年H5“個(gè)人軌跡”

剛才說到情懷和集體記憶，QQ“個(gè)人軌跡”的刷屏，就是一個(gè)典型案例。大叔上文已經(jīng)說了，今年刷屏的H5少之又少，而單純靠創(chuàng)意內(nèi)容刷屏的案例更是跌倒谷底，反倒是借助情緒和情懷的兩個(gè)H5案例，刷屏了?！癚Q個(gè)人軌跡”的內(nèi)容，其實(shí)和網(wǎng)易云音樂的年度歌單和支付寶的年度賬單類似，但由于跨度QQ從無到有的20年，可以引發(fā)很多人的觸網(wǎng)回憶。

雖然刷屏套路是抄襲而來的，但QQ有一點(diǎn)是別人無法替代的，就是它作為陪伴大部分PC時(shí)代聊天工具的地位，這其實(shí)也是這個(gè)H5刷屏的必要條件，也是為其20年慶生刷了一波存在感。對于想刷屏的品牌來說，怎么學(xué)習(xí)QQ，勾起用戶的回憶殺，是這次刷屏最重要的知識點(diǎn)。但請別忘記了，再模仿QQ這個(gè)套路的時(shí)候，先搞清楚自己是不是QQ。至于微信短暫封殺這個(gè)H5，大叔不太理解出了什么問題，誘導(dǎo)分享是一個(gè)萬能的“借口”。

雖然只是短暫封殺，可能不超過1小時(shí)，但對這波刷屏的勢頭的打擊是致命的，僅自己可見或者直接封殺的素材，如果恢復(fù)之后，再想繼續(xù)在朋友圈刷屏的可能性極低，因?yàn)榱炎兪剿⑵磷钪匾木褪沁B貫性。 所以，誘導(dǎo)分享不只是一個(gè)萬能的“借口”，更是微信封殺一切的必殺技，所有素材都逃脫不了這個(gè)宿命，這也可能是現(xiàn)在的H5很難刷屏的一個(gè)主要原因吧。 

延伸閱讀：QQ“個(gè)人軌跡”刷屏：懷舊是人類最基本的情感

八、星巴克被瘋搶的貓爪杯

貓爪杯為什么會刷屏？在2019年年初的時(shí)候，其實(shí)大叔有些沒搞懂，好在星巴克自己也不明白，大叔心里稍微安慰些。為什么這么說呢？具體看大叔當(dāng)時(shí)寫的分析文章。到了年末再來評價(jià)此事，倒是有些豁然開朗。

大叔前幾天和一位媒體高層溝通，得到一個(gè)信息，今年只有幾個(gè)品類是增長的，其中一個(gè)就是美妝。“口紅經(jīng)濟(jì)”不僅印證了今年經(jīng)濟(jì)環(huán)境之惡劣，更是造就了李佳琪。所以，并不是淘寶直播造就李佳琪，而是經(jīng)濟(jì)差。 

回過頭來解釋星巴克貓爪杯的火爆，也體現(xiàn)了一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，就是可愛經(jīng)濟(jì)學(xué)，這一理論的提出者Dr.Mongolia認(rèn)為：經(jīng)濟(jì)大環(huán)境越是蕭條，可愛型的產(chǎn)品越是有逆勢增長的潛力。如果在2019年年2月，大叔說這段話，你有點(diǎn)半信半疑，現(xiàn)在來看，完全命中。 

可愛，再加上貓奴人群和星巴克推新杯子的深厚功底，是貓爪杯刷屏的三大要素。當(dāng)然，此事能夠進(jìn)一步打破圈層，也要得益于3個(gè)標(biāo)簽話題：“打架+凌晨排隊(duì)+黃牛加價(jià)”成為關(guān)鍵。 

對于2020年來說，倒是個(gè)非常不錯(cuò)的洞察，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的下行壓力依舊很大，那我們必須就要繼續(xù)把刷屏的“寶”押在可愛咯，大叔在其他案例還會強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。 

延伸閱讀：貓爪杯能引爆，其實(shí)星巴克也很懵……

九、《啥是佩奇》的佩奇

創(chuàng)意短視頻曾經(jīng)是過去兩年，品牌在朋友圈刷屏的主要素材之一，但在2019年，雖然依舊有不少品牌在投入做短視頻，但真正能刷屏的案例，屈指可數(shù)，大叔目測，也就這個(gè)《啥是佩奇》，連iPhone新機(jī)也“夭折”了。

回到這部短片，各種沖突之下的爺孫隔代親，在春節(jié)臨近的時(shí)間，成為大家思念家鄉(xiāng)和親人的媒介。那么問題來了，2020年，社會化營銷還要不要做短視頻？ 肯定要做，因?yàn)榱炎兺耆环馑?，H5總有引導(dǎo)分享之嫌，短視頻成為唯一一個(gè)不太容易被微信官方封殺的素材，隨著5G商用，短視頻的豐富情感和內(nèi)容可以更好地在手機(jī)設(shè)備上展示。

但是，有一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題就是，甲方的社會化營銷的預(yù)算在2020年會繼續(xù)被砍，一方面是繼續(xù)沒有錢，另一方面是即便有點(diǎn)費(fèi)用，如何與增長和流量掛鉤，是考核投入產(chǎn)出比的關(guān)鍵。 大叔的建議是，短視頻講故事永遠(yuǎn)存在以小博大的機(jī)會，創(chuàng)意應(yīng)該為共情服務(wù)，短視頻營銷要為營銷大戰(zhàn)略服務(wù)。 

延伸閱讀：《啥是佩奇》符合刷屏的一切特征！ 

十、網(wǎng)易的“飼養(yǎng)手冊” H5

大叔連續(xù)跟蹤了幾年網(wǎng)易的刷屏，在2019年，網(wǎng)易繼續(xù)堅(jiān)守H5這個(gè)陣地，也推出了一批不錯(cuò)的案例。其中，單從數(shù)據(jù)量的維度來看，有兩個(gè)案例最高，分別是：新年“立flag”和六一兒童節(jié)的“飼養(yǎng)手冊”，但由于新年flag跨年了，所以，2019年度的盤點(diǎn)，大叔收錄飼養(yǎng)手冊。

在數(shù)據(jù)和話題方面，這個(gè)H5的PV是2600萬，不僅登上了微博熱搜，還是首個(gè)火到了海外（日本）的H5。在內(nèi)容方面，《飼養(yǎng)手冊》洞察到90后和00后喜歡用可愛事物緩解壓力和孤獨(dú)的特性，畫面和交互上設(shè)計(jì)了萌屬性的日系元素，整個(gè)H5使用了長圖形式，將每一頁測試拼接組合，操作不復(fù)雜。 從可愛的角度，與貓爪杯有異曲同工之妙，也堅(jiān)定了大叔預(yù)測的，2020年“可愛”的社會化營銷路線這個(gè)大方向是沒錯(cuò)的。

至于說H5這個(gè)社會化營銷素材，大叔的判斷是，5G的網(wǎng)速雖然對頁面加載可能帶來更好的體驗(yàn)，但有一點(diǎn)切忌：用戶一點(diǎn)開H5，就彈出從1%加載到100%的提示，這是自殺，因?yàn)橛脩粼诒欢兑暨@樣短視頻“教育”了幾年之后，對于5秒就得有一個(gè)爽點(diǎn)的需求非常明確，如果你要浪費(fèi)用戶5秒，僅僅去加載一個(gè)H5，那跳出率幾乎是100%。 

綜上，【萬能的大叔】對2020年的社會化營銷給出自己的5點(diǎn)建議，如下： 

1、可愛。賣萌在2019年有效，在2020年會繼續(xù)有效。2020年，企業(yè)做社會化營銷第一要?jiǎng)?wù)：學(xué)會賣萌！ 

2、吐槽。沒預(yù)算的情況下，出點(diǎn)小錯(cuò)，讓大家吐槽樂呵一下，是性價(jià)比較高的社交貨幣； 

3、共情。情緒也好，情感也罷，短短幾年，繞了一圈，公眾參與刷屏又回到了情緒的本質(zhì)上；

4、要事。借勢永遠(yuǎn)比造勢容易，要事永遠(yuǎn)比熱點(diǎn)重要。這兩句話，大叔講了兩年多，在2020年同樣適用。

5、素材。不糾結(jié)于H5、短視頻還是長條漫，適合和擅長更重要，暫時(shí)沒看到新的可以刷屏的素材形式。

最后，歡迎你在留言區(qū)補(bǔ)充其他刷屏案例。

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