廣告不會死， 只是很多廣告公司會死，我們來聊聊創(chuàng)意路在何方？
猴年伊始，在朋友圈看到大家自豪的曬出紅包，而不是紅包里的毛爺爺之后，
我也終于有了時間和身在創(chuàng)意圈的各位聊聊，
我們在這個意氣風發(fā)的時代，是要選擇猴腮雷,
還是在不知不覺中狗帶。
過去的2015年，
就在很多Agencies
準備用O2O的
互聯(lián)網(wǎng)思維來忽悠客戶的時候，
O2O已經(jīng)哀鴻遍野。
過去的2015年，
就在很多Agencies
還沒來得及學會
像W做套牛X的H5的時候，
客戶已經(jīng)開始著手
自己的eCommerce了。
過去的2015年，
和將來的那些年，
就在很多Agencies只能靠
ACD，CD, SCD，GCD，AGCD，
AECD，ECD，ABCDEFG，
TITLE滿天飛來留住你們的時候，
客戶已經(jīng)成立了自己的創(chuàng)意部了。
過去，大部分時候是
Agency讓Client開眼。
現(xiàn)在，很多時候是
Client讓Agency尷尬難堪。
論傳統(tǒng)廣告或互動廣告
（其實壓根這個分類就是廣告業(yè)自己的自欺欺人），
廣告不會死，
只是很多廣告公司會死。
.
.
.
那我們來聊聊怎么破唄？
01
創(chuàng)意落地
電影業(yè)在講讓情懷落地，
因為市場票房這個KPI,
所以成效顯著。
于是廣告業(yè)學著講讓創(chuàng)意落地，
但因為跟甲方銷量這個KPI沒半毛關(guān)系，
所以，
大部分廣告人還悠然自得的
在空中飄著。
我在上篇Brief文中有個比喻，
廣告人之于甲方，就好比殺手之于買兇者，
人家給了你大把金錢讓你殺個人，
你卻連目標身上的半根毛線都沒打著，
回頭還跟同行抱怨說：
丫給的目標太丑，
雖然我槍法準，但我沒法直視啊。
同行會跟著附和：
可不是，丫給我5發(fā)92式子彈，
但我只習慣用AK47掃射啊。
怪我嘍。
02
數(shù)據(jù)變現(xiàn)
在這個什么都講求大數(shù)據(jù)的時代，
創(chuàng)意公司卻沒有大數(shù)據(jù)的第一手資料，
需要從第三方購買。
有時候介于拿到手的資料也是陳年長毛的，
還不如，不買。
于是乎
為了讓自己的創(chuàng)意符合大數(shù)據(jù)的人群畫像，
我們可以在提案的時候，
來個更生動的人群采訪視頻，
再加點極具感染力的背景音樂，
相比冰冷的數(shù)據(jù)，
這一張張可人兒的面孔多有說服力啊。
嗯，但這號稱小鮮肉的
不是隔壁組85年的AM 琳達王嗎？
這個號稱90后二次元的
不是隔壁組的Art 狗蛋爺嗎？
這貨不是賈斯汀耿嗎？
這姐們不是詹妮佛孫嗎？
奧斯卡不給你們頒獎，都對不起小李子！
03
反O2O
O2O是從Online到Offline,
于是富余了一大把有著
線上Banner位的媒介同仁，
也讓Campaign Site
遍地開花。
有用沒用？
反正對于Agency有用，
要不靠什么來賺錢啊。
至于轉(zhuǎn)換率，
哎，別提這個啊，
我們是Creative，
怎們能跟Sales相提并論，
浪漫些，OK？
04
該死的Feedback
有人算過你的一張稿子從草稿到落地經(jīng)過多少人的手，
歷經(jīng)了多長時間嗎？
我們看下：
Creative ? AE/AM (Internal Review) ? Creative ? AM/AD (Internal Review) ? Creative ? AM/AD ? Client Maneger ? 3 Days ( Feedback) ?AM/AD ?Creative ?AM/AD ? Client MAnager ?3 Days (Feedback) ?AM/AD ?Creative ? AM/AD/BD ? Client Manager ? Client Senior Manager ? 3Days (Feedback) ? AM/AD ? Creative ?AM/AD ?Client Maneger ?Client Senior Maneger ? Client Director ?Client Senior Maneger ?Client Maneger ? AM/AD ? Creative ?AM/AD ?Client Maneger ?Client Senior Maneger ? Client Director ? Proof ( If You Are Lucky)
而更有效率的工作方式是下面這樣的：
Creative ? General Manager ? President ? Proof
ROR創(chuàng)意課堂
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