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五問(wèn)五答,聊聊運(yùn)營(yíng)中的一些誤區(qū)

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舉報(bào) 2015-09-24

五問(wèn)五答,聊聊運(yùn)營(yíng)中的一些誤區(qū)

今天聊聊運(yùn)營(yíng)中常見(jiàn)的一些誤區(qū),試試看用問(wèn)答的形式,會(huì)不會(huì)讓這個(gè)事情說(shuō)起來(lái)有趣點(diǎn),所有對(duì)話(huà)均架空背景,請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座。

來(lái)源:張記雜貨鋪(微信號(hào):zhangleo1983)
作者:張亮 Leo
本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者

1 問(wèn):我們是一款新的電商產(chǎn)品,希望通過(guò)服務(wù)號(hào)導(dǎo)流,請(qǐng)問(wèn)可以怎么做?

答:亮哥做不到哇……

首先,這里有幾個(gè)問(wèn)題。

1、服務(wù)號(hào)每個(gè)月只能發(fā)送4次信息,與用戶(hù)的接觸頻次很低。

2、作為交易型的產(chǎn)品,核心是交易,促成交易的關(guān)鍵是信任,信任需要通過(guò)體驗(yàn)來(lái)確認(rèn),通過(guò)口碑來(lái)傳達(dá)。服務(wù)號(hào)做的是服務(wù),它最多只能做售后的體驗(yàn),而之前對(duì)展現(xiàn)的體驗(yàn)、購(gòu)買(mǎi)的體驗(yàn),并不能做得比原生更好。

3、要流量是對(duì)的,這是起點(diǎn),但服務(wù)號(hào)更多做的是維護(hù)流量,而不是帶來(lái)流量。

簡(jiǎn)而言之,選擇導(dǎo)入流量的渠道錯(cuò)了。把維護(hù)流量和導(dǎo)入流量的作用混淆了。

所以,我的建議是這樣:

1、如果有精力,把訂閱號(hào)也申請(qǐng)了、微博也維護(hù)了、貼吧也做了,各種能夠觸達(dá)用戶(hù)的宣傳渠道全部建立,把這些渠道的作用進(jìn)行細(xì)分,建立媒體矩陣,從而把流量導(dǎo)入、維系都做起來(lái)。

2、如果沒(méi)有精力,服務(wù)號(hào)只做最基本的工作,譬如,查訂單、物流通知。但是原生的網(wǎng)頁(yè)或者App端上的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)要做好,可以試著定向做一些分享活動(dòng),讓老客戶(hù)帶新客戶(hù)進(jìn)來(lái),讓已有用戶(hù)將高質(zhì)量的流量帶進(jìn)來(lái)。

誤區(qū)說(shuō)明:公眾號(hào)萬(wàn)能定律

有了公眾號(hào),就有了流量,就可以促成運(yùn)營(yíng)目的,不管這個(gè)目的是什么,反正通過(guò)公眾號(hào)都能做。


2 問(wèn):我們做了一款面對(duì)年輕人的社交產(chǎn)品,我們的特點(diǎn)是LBS+圖片+社交,在這方面的運(yùn)營(yíng)中,我們應(yīng)該怎么做?

答:有趣的想法!

但是,你究竟是要做什么?聽(tīng)起來(lái)好像是社交,但我覺(jué)得似乎門(mén)檻很高?如果是地理位置社交,那么就是同一位置的搖一搖;如果是圖片社交,那么和地理位置的關(guān)系是什么?我在張江,上傳了一張?jiān)诒本╊U和園旅游的照片,這個(gè)時(shí)候,應(yīng)該誰(shuí)和我打招呼?是上海的張江男?還是頤和園的游客?

這款產(chǎn)品感覺(jué)在旅途中會(huì)有趣,但是這樣看來(lái),受眾群體會(huì)很窄。

從運(yùn)營(yíng)策略上說(shuō),我很難明確的定義初期的切入點(diǎn)應(yīng)該是地理位置,還是圖片,甚至把這兩個(gè)特性都拋開(kāi),僅僅是社交?

如果運(yùn)營(yíng)策略無(wú)法定義,那么操作執(zhí)行層面上就有問(wèn)題。

如果一定要做,那就是一個(gè)一個(gè)試錯(cuò),也許能試出來(lái),也許不能。

誤區(qū)說(shuō)明:運(yùn)營(yíng)萬(wàn)能定律

產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初,沒(méi)有考慮運(yùn)營(yíng)點(diǎn),將產(chǎn)品的特性設(shè)計(jì)的有些天馬行空,固然,說(shuō)一個(gè)故事拉拉投資可能是容易做的事兒,但有時(shí)候故事太復(fù)雜,難免把自己也晃點(diǎn)了。


3 問(wèn):我們想通過(guò)積分來(lái)促進(jìn)用戶(hù)活躍,請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)積分體系?

答:其實(shí)你想要做的是基于用戶(hù)行為的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng),而不是積分系統(tǒng)。 通常,如果我們要討論積分體系,首先要討論的是你的產(chǎn)品是否需要做積分。

什么樣的產(chǎn)品需要做積分呢?交易類(lèi)的產(chǎn)品。同時(shí),還必須是頻次較高的交易類(lèi)產(chǎn)品。

為什么是這樣?因?yàn)榉e分是有成本的,而這個(gè)成本是從你從交易中獲得的收益中切出來(lái)的。如果不發(fā)生交易行為,積分的成本就無(wú)從界定,無(wú)法界定成本的積分,就很難有價(jià)值。

OK,如果說(shuō)你要做基于用戶(hù)行為的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng),你完全可以去將這一套系統(tǒng)視為一個(gè)具有游戲性質(zhì)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品。

游戲性質(zhì)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品的核心不是在于給了用戶(hù)什么樣的利益,而是是否足夠好玩。

譬如,一款計(jì)算器工具,在用戶(hù)使用過(guò)N次后,彈出一個(gè)無(wú)厘頭的提示「少年,我的算數(shù)可是愛(ài)因斯坦家的狗教的喲?!梗到y(tǒng)提示:「獲得成就:愛(ài)因斯坦狗的徒孫」,會(huì)不會(huì)有趣?

很難說(shuō),但成本肯定比你做積分要強(qiáng),隨機(jī)性和樂(lè)趣是讓一些產(chǎn)品變得好玩的手段。

誤區(qū)說(shuō)明:游戲化=數(shù)值化

近幾年,很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在研究「游戲化」,但很多人都誤解了,游戲化的精髓在于「可玩性」,而不是「數(shù)值化」。

積分、等級(jí)都是數(shù)值化的東西,但有了這些,并不等于產(chǎn)品就變得好玩和有價(jià)值了。

吸引用戶(hù)的手段不只一種,不要框死自己。


4 問(wèn):我們目前是面向商戶(hù)的商業(yè)產(chǎn)品,目前的知名度不夠,不知道如何才能讓我們的目標(biāo)客戶(hù)更多的使用我們?

答:雖然我沒(méi)有做過(guò)商業(yè)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng),但是有一點(diǎn)可能是通用的。

任何一款產(chǎn)品被更多的使用都有一個(gè)前提,你的目標(biāo)客戶(hù)對(duì)你有所了解。

我們舉個(gè)例子,一個(gè)可以自助做廣告投放的商業(yè)產(chǎn)品。

他應(yīng)該先準(zhǔn)備好產(chǎn)品的說(shuō)明,這是一款什么產(chǎn)品,能夠做什么,通過(guò)幾步操作可以進(jìn)行投放,投放的渠道有哪些,是否有后臺(tái)可以做效果監(jiān)控,以及收費(fèi)如何收。

然后邀請(qǐng)一些熟客來(lái)使用,并且設(shè)計(jì)一點(diǎn)小小的獎(jiǎng)勵(lì),讓這些客戶(hù)自主傳播,并獲得這些小獎(jiǎng)勵(lì),從而達(dá)到認(rèn)知-使用-傳播的目的。

當(dāng)然,一旦客戶(hù)開(kāi)始使用,就意味著產(chǎn)品的迭代不能停,要不斷的優(yōu)化體驗(yàn),最后讓客戶(hù)喜愛(ài)這款產(chǎn)品。

誤區(qū)說(shuō)明:因?yàn)楹ε露桓?/span>

沒(méi)有做過(guò)運(yùn)營(yíng)不要緊,你一定使用過(guò)別人的產(chǎn)品,參與過(guò)別人的運(yùn)營(yíng)過(guò)程。

回想一下,自己是如何被帶入到這款產(chǎn)品中的,回想一下自己是如何參與到活動(dòng)中的。

學(xué)習(xí)是一種能力,但并不稀缺,每個(gè)人都有,關(guān)鍵是你從別人的做法中學(xué)到什么,更關(guān)鍵的是要開(kāi)始嘗試。


5 問(wèn):怎么能夠迅速拉到足夠多的用戶(hù)/吸引用戶(hù)關(guān)注?

答:我也在苦苦尋找讓自己的產(chǎn)品迅速走紅的捷徑。

我也在苦苦思考如何讓自己的一篇文章一發(fā)出就破10萬(wàn)閱讀。

然并卵。

要么你有錢(qián)能夠燒得起宣傳推廣,瞬間導(dǎo)入大量流量,并利用有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制去讓這些流量完成轉(zhuǎn)化和留存。

要么你有足夠的耐心去打磨產(chǎn)品和文字去增加基礎(chǔ)的關(guān)注用戶(hù)。

否則,并沒(méi)有什么捷徑。

如果我有1000萬(wàn)的讀者關(guān)注,那么我隨便一篇文章就可以破10萬(wàn)閱讀,那么我隨意露出某一個(gè)產(chǎn)品,就可以輕松導(dǎo)入10萬(wàn)個(gè)新用戶(hù)……

但是,我沒(méi)有,于是這些都是做夢(mèng)。

更重要的,瞬間高流量并沒(méi)有什么用處,當(dāng)你并不具備用戶(hù)留存的機(jī)制和能力時(shí),大流量是災(zāi)難,而不是幸運(yùn)。

誤區(qū)說(shuō)明:運(yùn)營(yíng)有捷徑

其實(shí),并沒(méi)有!

如果你有,麻煩告訴我,我需要學(xué)習(xí)。

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