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借勢(shì)大廠年終獎(jiǎng)打骨折,脈脈公關(guān)神操作

原創(chuàng) 7 收藏18 評(píng)論1
舉報(bào) 2024-01-23

原標(biāo)題:大廠年終獎(jiǎng)打骨折?脈脈這波“公關(guān)薅流量”贏麻了

年終將至,打工人最關(guān)心的事,可能就是年終獎(jiǎng)了。

前幾天,抖音上卻有人爆出,今年不少大廠的年終獎(jiǎng)都在打骨折。

大叔看到,截至目前,單條短視頻點(diǎn)贊破了20萬(wàn),評(píng)論破了1萬(wàn),轉(zhuǎn)發(fā)3.5萬(wàn),引發(fā)大量網(wǎng)友的吐槽。

有網(wǎng)友表示:

“我們公司聽(tīng)說(shuō)把年終獎(jiǎng)拿去裁員了”

“好險(xiǎn),被裁員了,拿了賠償金,不然年終獎(jiǎng)取消了”


更有網(wǎng)友“補(bǔ)刀”:

“幸好公司倒閉了,不然年終獎(jiǎng)都取消了”

“我們今年年終獎(jiǎng)高達(dá)968塊,羨煞你們了吧”


#發(fā)年終獎(jiǎng)前離職還能拿到年終獎(jiǎng)嗎#相關(guān)話題更是成為抖音的熱點(diǎn)。

借此抖音熱點(diǎn),脈脈開(kāi)啟了“官方整活兒”模式,借勢(shì)推出一組海報(bào),官方下場(chǎng)玩梗,并通過(guò)“公關(guān)+私域+運(yùn)營(yíng)”一套配合打法,成功從微信私域吸走一波流量。

大叔做個(gè)點(diǎn)評(píng)。

先捋時(shí)間軸。

為了求正此事,大叔專門(mén)打開(kāi)脈脈,找到了原帖。

爆料者確實(shí)列了一個(gè)清單,并鼓勵(lì)大家繼續(xù)分享。

從帖子的跟帖來(lái)看,確實(shí)不少企業(yè)的年終獎(jiǎng)存在“問(wèn)題”。

有網(wǎng)友表示,就指著年終獎(jiǎng)買(mǎi)車呢。

也有網(wǎng)友補(bǔ)充:某汽車是0,不是骨折!

還有網(wǎng)友表示,自己從一個(gè)沒(méi)有年終獎(jiǎng)的坑跳到了另一個(gè)……

更慘的留言時(shí):從來(lái)沒(méi)領(lǐng)過(guò)年終獎(jiǎng)。

當(dāng)然,也有上述提到“骨折”名單中的企業(yè)員工,來(lái)辟謠了,比如某東和某想:

就當(dāng)抖音網(wǎng)友和脈脈用戶在熱烈討論年終獎(jiǎng)的同時(shí),大叔看到,脈脈官方迅速跟進(jìn),開(kāi)始整活兒了!

脈脈,一直被稱為“互聯(lián)網(wǎng)茶水間”,甚至被很多大廠稱為“第二個(gè)內(nèi)網(wǎng)”,言下之意,大廠一有些風(fēng)吹草動(dòng),大家都會(huì)去脈脈看看,當(dāng)然,脈脈絕不只有職場(chǎng)爆料和八卦(比如還有脈脈高聘,職場(chǎng)內(nèi)推和簡(jiǎn)歷診斷),但八卦方面的UGC運(yùn)營(yíng)確實(shí)做得很深。

這次,“年終獎(jiǎng)打骨折”的消息一出,在年終這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),就天然具有話題性。

于是,脈脈官方迅速跟進(jìn)。模式就是“借勢(shì)海報(bào)”,又輕又快,但其實(shí)最容易也是最難的,借勢(shì)海報(bào)最考驗(yàn)的就是“文案能力”。

大叔看到,整組海報(bào)就以“互聯(lián)網(wǎng)茶水間”為背景,前半句都是“上脈脈”,后半句呢,主動(dòng)開(kāi)始拿大廠與其最知名的廣告語(yǔ),玩起了梗。

比如某度:

“上脈脈,百度不到的年終獎(jiǎng)這兒知道”,這是反向給脈脈鎖定了“年終獎(jiǎng)信息搜索第一平臺(tái)”的定位。

比如某為:

“上脈脈,看我司年終獎(jiǎng)有多遙遙領(lǐng)先”,借助了華為今年最熱的?!斑b遙領(lǐng)先”。

可能是覺(jué)得旁邊水杯的花瓣P(guān)得太假了,還配了一句文案“圖是P的,但年終獎(jiǎng)信息是真的”。

某東的也很有意思:

年終獎(jiǎng)到底是“多”快,還是好“省”,把多快好省的廣告語(yǔ)中,突出了“多”與“省”(少)。

到了某訊,還不忘調(diào)侃一把某視頻的超前點(diǎn)映單獨(dú)收費(fèi)的事:

某手的“老鐵”文化,某易的“年度聽(tīng)歌報(bào)告”,也都體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)茶水間對(duì)每一家互聯(lián)網(wǎng)品牌的了解。

唯獨(dú)某來(lái)的海報(bào)有點(diǎn)水。

這組海報(bào),據(jù)說(shuō)在不少微信社群里傳播,從微信私域吸引了大量用戶去脈脈討論年終獎(jiǎng)。

大叔覺(jué)得吧,大廠也終于學(xué)“聰明”了,不去盲目投什么開(kāi)屏廣告,而是選擇通過(guò)“輕借勢(shì)”的話題營(yíng)銷方式點(diǎn)熱話題,再通過(guò)微信私域做裂變,最終將話題量轉(zhuǎn)化為流量。

這與大叔在《刷屏》里提到的素材刷屏和借勢(shì)營(yíng)銷的邏輯有很多相似之處。

但需要指出的是,很多事件營(yíng)銷需要“閉環(huán)”思維。怎么說(shuō)呢?

脈脈這個(gè)案例,大叔猜測(cè),一定是公關(guān)部在負(fù)責(zé)炒作話題和整活兒,但運(yùn)營(yíng)必須跟上,能讓網(wǎng)友在脈脈上產(chǎn)生ta想發(fā)的內(nèi)容和查到ta想看的內(nèi)容。

大叔在脈脈發(fā)現(xiàn)一個(gè)入口,叫做“年終獎(jiǎng)爆料ing”。

你如果要想查看其他“大廠年終獎(jiǎng)”,就需要先把自己的年終獎(jiǎng)信息填寫(xiě)上去。這種鼓勵(lì)分享的運(yùn)營(yíng)思路,就匹配了公關(guān)的“整活兒”,實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)。

分析完套路,大叔簡(jiǎn)單做個(gè)總結(jié),講3點(diǎn),希望能給你“抄”上作業(yè)。


01
“公關(guān)+私域+運(yùn)營(yíng)”才能薅到平臺(tái)流量

大叔上文其實(shí)完整拆解了脈脈的整個(gè)打法。因?yàn)橐粋€(gè)網(wǎng)友爆料,官方迅速下場(chǎng)借勢(shì),繼續(xù)造熱話題,并通過(guò)私域渠道導(dǎo)流,運(yùn)營(yíng)端跟上,形成了完整閉環(huán)。

大叔覺(jué)得,脈脈這套從“公關(guān)到流量”的打法對(duì)很多互聯(lián)網(wǎng)公司都很實(shí)用。畢竟,大家都在砍預(yù)算,在騰訊、抖音、小紅書(shū)、微博這樣的大平臺(tái),直接砸廣告的費(fèi)用太高了,怎么辦呢?大叔建議你重新重視公關(guān)在話題炒作的價(jià)值,并把公關(guān)與私域流量、app運(yùn)營(yíng)做好聯(lián)動(dòng)。

其實(shí),東方甄選去年從抖音“獨(dú)立”,打造自己app的直播,也是用的這套打法,借助一次其官方小號(hào)被抖音封停直播的偶然事件,開(kāi)始公關(guān)炒作,最終,沒(méi)有砸一分錢(qián)廣告費(fèi),實(shí)現(xiàn)了流量和銷量雙豐收,并向資本市場(chǎng)證明了app直播的價(jià)值。

用公關(guān)手段,以低成本薅到平臺(tái)流量的“羊毛”,這才是高手。


02
“借勢(shì)”永遠(yuǎn)比“造勢(shì)”容易

大叔講過(guò)無(wú)數(shù)次了,還是要強(qiáng)調(diào)。首先,所有傳播都是勢(shì)能,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),要多借勢(shì),而不是造勢(shì),因?yàn)樵靹?shì)太難了。

比如今年大火的“爾濱”,別人看到的是哈爾濱這波造勢(shì)能力很強(qiáng),所以火了,其實(shí)呢,你如果拆解完就知道,人家是一步步借“勢(shì)”,實(shí)現(xiàn)的話題出圈。

怎么“借勢(shì)”呢?大叔認(rèn)為,有三步。

第一步:先選定一個(gè)“勢(shì)”,這個(gè)勢(shì)能越大越好,脈脈在春節(jié)前選擇年終獎(jiǎng)這個(gè)話題,勢(shì)能就不小;

第二步:就是要“快速”響應(yīng),你才能借上這股“勢(shì)”。

第三步:就是“借勢(shì)”的“姿勢(shì)”。

大叔在《刷屏》里的觀點(diǎn)是,植入越少越容易傳播,但從公關(guān)向流量的邏輯來(lái)看,不是少與多的問(wèn)題,核心是能不能激發(fā)用戶參與的動(dòng)力。


03
“借勢(shì)海報(bào)”其實(shí)并沒(méi)有過(guò)時(shí)

大叔寫(xiě)的“2023年十大刷屏案例復(fù)盤(pán)”里提到,甲方們每年至少制作上千個(gè)短視頻內(nèi)容,但基本是自嗨為主,刷屏的寥寥無(wú)幾。

杜蕾斯時(shí)代的刷屏玩梗套路,似乎過(guò)時(shí)了,其實(shí)不然,其實(shí)每年,甲方們也產(chǎn)生成千上萬(wàn)的借勢(shì)海報(bào),但問(wèn)題是一樣的,自嗨為主。

為什么會(huì)這樣?大叔覺(jué)得,問(wèn)題出在“甲方思維”太重,甲方總想著品牌曝光,忘記了用戶愿意分享和參與,你的露出才有價(jià)值。去中心化的重點(diǎn)是用戶參與,中心化的重點(diǎn)是強(qiáng)植入。

這個(gè)問(wèn)題,怎么破呢?大叔認(rèn)為,首先,短視頻和海報(bào)都是素材刷屏的形式而已,沒(méi)有誰(shuí)最好,只有誰(shuí)最適合;其次,借勢(shì)海報(bào)應(yīng)該盡量擯棄甲方思維,你越想推銷一個(gè)東西,用戶就越反感;第三,效果為王,拿數(shù)據(jù)說(shuō)話。

最后,你今年的年終獎(jiǎng)如何呀?歡迎你在留言區(qū)或者去脈脈聊聊。

希望看到這篇文章的打工人,你的年終獎(jiǎng)都能有,且不打折!

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