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“找我,免費(fèi)吃冰淇淋!”
對于成熟的O2O產(chǎn)品,LOGO的最終樣式一定是品牌本身,或品牌本身的核心競爭力的視覺化。
美團(tuán)滴滴大戰(zhàn)正酣,解讀滴滴外賣的業(yè)務(wù)邏輯。
美團(tuán)外賣首簽代言人,就拍了三支“細(xì)思極恐”的TVC…
“沒有市場競爭力的產(chǎn)品,若做不出來,該撤就撤,該關(guān)就關(guān),該并就并?!?/a>
這家公司趕上了所有互聯(lián)網(wǎng)公司能遇到的、最刺激的事。
當(dāng)商戶端資源趨同,配送服務(wù)和供應(yīng)鏈正成為外賣O2O勝負(fù)手。
去年12月公布的投資終于落袋為安,餓了么再次刷新全球外賣平臺單筆融資金額的最高紀(jì)錄。
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