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蘋果的生存，取決于對(duì)用戶體驗(yàn)的絕對(duì)掌控。
打破老板的執(zhí)念，就是打破企業(yè)的天花板。
涵蓋了他在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、管理與人生經(jīng)驗(yàn)等各個(gè)領(lǐng)域的洞見。
希望大家能夠找到適合自己的方法。
創(chuàng)新也不會(huì)來自一個(gè)個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的閉門造車，而需要決策者真正的走進(jìn)每個(gè)個(gè)體的生活。
這應(yīng)該是業(yè)內(nèi)最頂級(jí)的品牌課。
20世紀(jì)初最偉大的科技藝術(shù)家的出走與回歸。
在戰(zhàn)略層面將品牌比方為“創(chuàng)造者”作為品牌戰(zhàn)略，在戰(zhàn)術(shù)層面將產(chǎn)品比方為“創(chuàng)造者”作為創(chuàng)意策略。
“不管你滿不滿意，都要給我全款。”
重回“非同凡想”的1997。
現(xiàn)在的蘋果就只剩下“商業(yè)”了。
馬云創(chuàng)立新東方？
從估值90億美元的未來型醫(yī)療企業(yè)，到如今一無所有。
25歲蘋果上市，30歲被趕出來，未來真的無法預(yù)見
戰(zhàn)略的核心抓手是什么？取舍。而且主要在于舍。
人要有自己的夢(mèng)想，就這么簡單。
如何證明自己是一個(gè)高大上的賺錢的科技公司？——蓋樓。
蘋果新總部即將竣工，而批評(píng)聲也越來越大。
從一個(gè)挑釁主流的年輕人，變成了一個(gè)等待被挑戰(zhàn)的大公司。
用年輕人喜歡的方式，做真正傳統(tǒng)的茶。
若真能實(shí)現(xiàn)，Apple Cafe會(huì)是一家怎樣的咖啡店呢。
不僅僅是產(chǎn)品，蘋果連辦公樓一樣不能將就。
對(duì)于任何真正的果粉而言，是最讓他們欣喜若狂的選擇了。
掌握F4品牌方程式，跟著喬布斯一起改變世界！
蘋果是最難搞定的甲方，他們的眼睛發(fā)X光。
如果非要有個(gè)答案，我想那是：“它向世界傳遞觀點(diǎn)，它啟發(fā)人、教育人、感動(dòng)人、激勵(lì)人。”
開放、透明是蘋果零售店的新形象。
19歲為了創(chuàng)辦公司輟學(xué)，30 歲那年首次登上福布斯全球 400 最年輕女富翁行列，作為美國現(xiàn)在神一般的創(chuàng)業(yè)人物，她被稱為“女版喬布斯”。
相信不少人都看過，但并非所有人都知道，十四年前一支60秒廣告短片的橫空出世，讓它在離宣告破產(chǎn)只剩 90 天的時(shí)候，完成了自我救贖。
“Think Different是什么？“沒有Think Different的蘋果就如同丟掉靈魂的蘋果，喬布斯時(shí)代的蘋果已經(jīng)離我們漸行漸遠(yuǎn)。
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