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當(dāng)小米宣布陳彤負(fù)責(zé)小米內(nèi)容戰(zhàn)略的時(shí)候，多數(shù)人大概都不會(huì)想到或者不相信，小米的第一個(gè)投資對(duì)象竟然是愛奇藝和優(yōu)酷——曾經(jīng)徘徊在視頻圈外已久的局外人，和四面出擊意圖稱霸視頻圈的野心家終于走到了一起。
原新浪網(wǎng)總編輯陳彤獲得新頭銜：小米內(nèi)容投資和運(yùn)營(yíng)副總裁?。預(yù)示著圖中的這三個(gè)男人，有可能在不久的將來，要用智能電視搶占你的客廳。
小米的文案，連一向唱反調(diào)的周鴻祎都夸獎(jiǎng)，他們是如何做到的?本文分享了幾個(gè)小米做產(chǎn)品海報(bào)的思考過程，大家看了也許就懂。
小米品牌快速崛起的背后是因?yàn)樯鐣?huì)化媒體下的口碑傳播，而小米口碑的核心關(guān)鍵詞是“參與感”?；ヂ?lián)網(wǎng)思維核心是口碑為王，口碑的本質(zhì)是用戶思維，就是讓用戶有參與感。
IT圈內(nèi)外里翹首以盼的錘子手機(jī)發(fā)布會(huì)終于在5.20晚上在國(guó)家會(huì)議中心落幕。同樣是做手機(jī)，同樣是發(fā)布會(huì)，同樣是粉絲經(jīng)濟(jì)，羅永浩和雷軍到底有什么不同呢？
在去年首發(fā)紅米時(shí)，小米的QQ認(rèn)證空間粉絲數(shù)從100萬驟增至1000萬，時(shí)隔半年后之后的3月26日中午12點(diǎn)，有超500萬用戶涌入了QQ空間的紅米首發(fā)頁面，最高峰值一度達(dá)80萬人/秒。小米由此創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌社交網(wǎng)絡(luò)預(yù)售的全新記錄。半年之中兩次引爆， 小米是如何做到的？
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