溫氏食品春節(jié)：三個(gè)家庭的年夜廚房

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舉報(bào) 2026-02

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春節(jié)營銷賽道向來擁擠，大多數(shù)品牌陷入同質(zhì)化內(nèi)卷困境，而溫氏食材《守味人5》系列一上線，便再次引發(fā)大量關(guān)注。

“這是一個(gè)什么問題，都能AI搜索答案的時(shí)代，但關(guān)于生活的問題，只有在生活里，才能找到真正的答案?！辈煌趹腋〉臓I銷敘事，《守味人5》緊扣“AI與愛”的時(shí)代議題，以三個(gè)家庭的年夜廚房為載體推出系列三支故事，構(gòu)建出有溫度、有時(shí)代特點(diǎn)的案例范本，既洞察當(dāng)下社會(huì)情緒共鳴，也順應(yīng)品牌長期發(fā)展戰(zhàn)略。

《守味人5·年夜廚房》

林大廚回到故鄉(xiāng)，為鄉(xiāng)親們定制專屬年味，藏著一段質(zhì)樸溫暖的初心故事

《守味人5·年夜廚房》

林大廚回到故鄉(xiāng)，為鄉(xiāng)親們定制專屬年味，藏著一段質(zhì)樸溫暖的初心故事

《守味人5·餃子》

年輕的公交司機(jī)若騏堅(jiān)守除夕崗位，父母深夜跨越距離，送來最暖心的團(tuán)圓驚喜

《守味人5·年雞》

一道傳統(tǒng)年雞，是家族年味的傳承，更是贈(zèng)予兒子的成長成人禮

片子以AI提問為切入點(diǎn)，形成強(qiáng)烈對(duì)比，聚焦三個(gè)核心廚房場(chǎng)景：古厝里的家常雞蛋，藏著AI無法復(fù)制的歲月牽掛；父母跨越半城送來熱餃子，是AI無法復(fù)刻的親情溫度；年夜飯桌上的拜神雞，承載著AI讀不懂的代際期許。三段不同的劇情，精準(zhǔn)戳中“年味變淡”的大眾痛點(diǎn)，也讓品牌情感傳遞更具落地性。

《守味人5》合輯

總有一種味道，有人在替你默默守護(hù)

在“民以食為天”的國民共識(shí)下，溫氏以美食溫情敘事錨定日常情感，在六年五季的持續(xù)創(chuàng)作中，不僅僅深化了IP內(nèi)核，更是實(shí)現(xiàn)了品牌的長期發(fā)展。將“溫情”、“專業(yè)國民品牌”植入品牌基因，讓守味不再是單一的營銷口號(hào)，而是與品牌深度綁定的情感符號(hào)。這種持續(xù)的策略落地，不僅實(shí)現(xiàn)了品牌與國民情感的深度鏈接，更完成了優(yōu)質(zhì)品牌資產(chǎn)的沉淀，在食品品牌營銷賽道形成差異化競爭優(yōu)勢(shì)，擺脫同質(zhì)化內(nèi)卷。

從第一季到第五季，守味人系列始終堅(jiān)持清晰的核心邏輯：以長期主義視角深耕品牌，持續(xù)傳遞“用心守護(hù)從農(nóng)場(chǎng)到廚房的每一步”的品牌主張。通過一致性的情感調(diào)性輸出，為品牌構(gòu)建穩(wěn)定的情感認(rèn)知，沉淀可復(fù)用、可延續(xù)的品牌資產(chǎn)，讓溫氏食材的品牌形象更具溫度與辨識(shí)度。

好的春節(jié)營銷，從來不是一次性的情緒宣泄，而是長期的、系統(tǒng)的品牌價(jià)值傳遞。溫氏守味人 IP 的成功，得益于品牌始終堅(jiān)持的長期主義：一是對(duì)情感內(nèi)核與品牌調(diào)性的長期堅(jiān)守；二是對(duì)IP 內(nèi)容與品牌資產(chǎn)的長期沉淀。

六年五季，無二與溫氏緊密合作，聯(lián)手完成了守味人IP的打造與沉淀。未來，我們也將繼續(xù)以長期主義陪伴品牌，讓品牌的溫度持續(xù)傳遞。