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聯(lián)想「從迷局到未來(lái)」藝術(shù)展,造了一座500平米的迷宮

這座特別的迷宮占地500多平米,被命名為「從迷局到未來(lái)」藝術(shù)展,坐落于北京的商業(yè)中心朝陽(yáng)合生匯。

迷宮由6種產(chǎn)業(yè)材料搭建而成,6個(gè)產(chǎn)業(yè)包括教育、文體、工業(yè)制造、能源化工、碳中和、醫(yī)療等。借此,隱喻聯(lián)想帶領(lǐng)這些產(chǎn)業(yè)走出迷局,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?!把?qǐng)觀眾化身探路者,盡情穿梭其中,通過(guò)各區(qū)域的圖像、文字、聲音、光電,聆聽(tīng)一個(gè)個(gè)行業(yè)破局的精彩故事?!泵詫m作為一座橋梁,用趣味體驗(yàn),打通B端信息與C端人群的壁壘。

聯(lián)想「從迷局到未來(lái)」藝術(shù)展,造了一座500平米的迷宮
藝術(shù)顧問(wèn):費(fèi)俊
中央美術(shù)學(xué)院數(shù)碼媒體工作室教授及主任

聯(lián)想「從迷局到未來(lái)」藝術(shù)展,造了一座500平米的迷宮
迷宮結(jié)構(gòu)圖

聯(lián)想「從迷局到未來(lái)」藝術(shù)展,造了一座500平米的迷宮
教育區(qū)

聯(lián)想「從迷局到未來(lái)」藝術(shù)展,造了一座500平米的迷宮
文體區(qū)

聯(lián)想「從迷局到未來(lái)」藝術(shù)展,造了一座500平米的迷宮
制造區(qū)

聯(lián)想「從迷局到未來(lái)」藝術(shù)展,造了一座500平米的迷宮
能源區(qū)

聯(lián)想「從迷局到未來(lái)」藝術(shù)展,造了一座500平米的迷宮
碳中和區(qū)

聯(lián)想「從迷局到未來(lái)」藝術(shù)展,造了一座500平米的迷宮
醫(yī)療區(qū)

聯(lián)想「從迷局到未來(lái)」藝術(shù)展,造了一座500平米的迷宮
未來(lái)區(qū)

聯(lián)想「從迷局到未來(lái)」藝術(shù)展,造了一座500平米的迷宮
策劃理念墻


一、聯(lián)想如何開(kāi)啟品牌破局之路?

「從迷局到未來(lái)」并不是以突出聯(lián)想商業(yè)版圖為主題,客戶(hù)多次強(qiáng)調(diào)這是一個(gè)藝術(shù)展,聯(lián)想只是把自己巧妙的融入到了這次展覽里。我們清楚,公眾可能不會(huì)對(duì)聯(lián)想的商業(yè)夢(mèng)想有興趣,但一定會(huì)對(duì)一座特別的迷宮很好奇。這樣一來(lái),迷宮的藝術(shù)高度就顯得很關(guān)鍵。F5邀請(qǐng)數(shù)字藝術(shù)大師、中央美術(shù)學(xué)院教授費(fèi)俊,以及裝置藝術(shù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)「不是美術(shù)館」共同創(chuàng)作。

藝術(shù)家巧妙地利用聯(lián)想所賦能產(chǎn)業(yè)的材料進(jìn)行布展。例如碳中和區(qū),這個(gè)區(qū)域是一個(gè)用竹子搭建而成的半身迷宮。游客在此間穿梭,可以看到聯(lián)想運(yùn)用在碳中和上的所有可回收包裝及生產(chǎn)材料,從中了解聯(lián)想從原材料和包裝、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸、使用、回收等產(chǎn)品全生命周期監(jiān)測(cè)碳足跡,持續(xù)創(chuàng)新低碳舉措,打造綠色智能制造,同時(shí)帶動(dòng)行業(yè)上下游上千家供應(yīng)商,賦能各領(lǐng)域大客戶(hù)共同減碳。 

教育區(qū)講述的是聯(lián)想以科技賦能,為鄉(xiāng)村教育信息化提供切實(shí)可行的方案。在內(nèi)蒙古土牧爾臺(tái)小學(xué)配備平板、智慧大屏、智慧課堂軟件等為孩子學(xué)習(xí)成長(zhǎng)增色,激發(fā)了他們對(duì)于人生道路的多元想象。整個(gè)區(qū)域由書(shū)本和筆記本布置而成。這一個(gè)區(qū)域也成為家長(zhǎng)和小朋友打卡最為頻繁的一個(gè)展區(qū)。小朋友們用五顏六色的水彩筆在墻上描繪著自己對(duì)生活最美好的期待,當(dāng)把耳朵湊到墻面不同的喇叭旁,還能聽(tīng)到傳來(lái)的陣陣?yán)收b聲。

來(lái)到文體區(qū)的黑暗迷宮,觀眾能真的體驗(yàn)到國(guó)漫中賽博朋克的未來(lái)場(chǎng)景。而新能源區(qū),也能親身體會(huì)科技描繪的光怪陸離。


二、沉浸式體驗(yàn),用戶(hù)究竟體驗(yàn)的是什么?

沉浸式體驗(yàn)需要挑動(dòng)觀眾的情緒,讓每個(gè)人都有身臨其境的感覺(jué)。如同當(dāng)下爆火的劇本殺以及密室逃脫,需要扎實(shí)的故事腳本、環(huán)環(huán)相扣的情節(jié)推進(jìn)、親身參與的場(chǎng)景揭秘。從「nike001工廠」到「星巴克體驗(yàn)店」,乃至近期各大奢侈品牌的展覽,沉浸式體驗(yàn)成為熱門(mén)的品牌宣傳手段。

「從迷局到未來(lái)」項(xiàng)目,每位觀眾都能體驗(yàn)一回「探路者」的角色,要在每個(gè)區(qū)域的迷宮中找到真正的出口。此外觀眾還需要不斷地尋找隱藏于每個(gè)迷宮的寶箱碎片,用手機(jī)掃描并搜集碎片,集齊6個(gè)才能獲得通往未來(lái)區(qū)的鑰匙。這一系列的體驗(yàn)做到了從劇情、美學(xué)、互動(dòng)全方位的給予觀眾感官上的刺激,在商業(yè)綜合體中完成了一個(gè)「截、拉、捕、獲」的全鏈路轉(zhuǎn)化。

另外,眾多KOL打卡拍照、精美的傳單禮品對(duì)大眾也有很強(qiáng)的吸引力。線上線下的雙重推動(dòng),不斷地促使觀眾進(jìn)行更多體驗(yàn)。這也是此次展覽人流量并沒(méi)有呈漏斗狀的原因,大部分用戶(hù)都能夠進(jìn)行完整的全流程體驗(yàn)。


三、如何打造一個(gè)成功的沉浸式的體驗(yàn)?

整個(gè)思考流程的框架可以借用亞里士多德的關(guān)于說(shuō)服性論證的經(jīng)典“五步計(jì)劃”:PQABA法。

Point:講述一個(gè)能夠引起觀眾興趣的故事或觀點(diǎn)。

Question:提出一個(gè)需要解決的難題或怎么辦的疑問(wèn)。

Answer:給出你怎么辦的答案。

Benefit:給到用戶(hù)好處。

Action:號(hào)召觀眾采取行動(dòng)。

不論是喬布斯的演講,還是馬斯克每一次的瘋狂商業(yè)計(jì)劃。當(dāng)下所有成功的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案例都能完美套用在這個(gè)公式之內(nèi),唯一的區(qū)別就在于究竟有多少的創(chuàng)造和創(chuàng)新去完成每一步。

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從結(jié)果來(lái)看,項(xiàng)目取得商業(yè)和藝術(shù)的極佳平衡。線下展覽吸引了將近五萬(wàn)人參觀打卡。在觀眾采訪中,不僅對(duì)迷宮的藝術(shù)表達(dá)給予了極大贊揚(yáng),還刷新了他們對(duì)聯(lián)想品牌認(rèn)知。小紅書(shū)、微博接近40位百萬(wàn)粉絲級(jí)別KOL爭(zhēng)先打卡,紛紛從時(shí)尚、藝術(shù)、科技等不同角度對(duì)展覽進(jìn)行解讀。千萬(wàn)級(jí)曝光量,讓更多人了解到聯(lián)想如何賦能中國(guó)實(shí)體產(chǎn)業(yè)。


數(shù)英獎(jiǎng)案例展示

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數(shù)英獎(jiǎng)參賽項(xiàng)目說(shuō)明 - F5,創(chuàng)意代理商

【背景與目標(biāo)】

由于全球疫情和俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)為2022年的全球經(jīng)濟(jì)蒙上了一層陰影,尤其是對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重要的影響。而聯(lián)想利用自身全方位的數(shù)位優(yōu)勢(shì),幫助中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)突破難關(guān),賦能中國(guó)6大產(chǎn)業(yè),利用人工智能、大數(shù)據(jù)等自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境影響下,更需要吸引更多的公眾目光,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
在全球疫情和數(shù)字浪潮的雙重沖擊下,中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)面臨著無(wú)數(shù)的危機(jī)和困境。如何幫助企業(yè)走向高速發(fā)展的正軌,是當(dāng)下高新技術(shù)企業(yè)的時(shí)代責(zé)任。聯(lián)想借助自身平臺(tái)及數(shù)位優(yōu)勢(shì)幫助傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升生產(chǎn)工作效率,真正意義上做到賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì),拉動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

【洞察與策略】

在實(shí)際情況中,實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為國(guó)民生活生產(chǎn)的重要組成部分卻被公眾忽視,同時(shí)不具備過(guò)高的社會(huì)關(guān)注度。所以此次活動(dòng),聯(lián)想通過(guò)現(xiàn)代藝術(shù)交互、藝術(shù)裝置等多種方式,將實(shí)體經(jīng)濟(jì)首次推向公眾視野,獲取更多關(guān)注。
在大部分公眾心目中,聯(lián)想更多服務(wù)于C端用戶(hù),時(shí)常忽略了聯(lián)想在B端取得的突出成就。所以在2022年兩會(huì)之際,借助公眾對(duì)社會(huì)議題關(guān)注度不斷提升,因此聯(lián)想舉行了此次線下迷宮展覽。幫助品牌博取更多的社會(huì)關(guān)注度和聲量。

【創(chuàng)意闡述】

聯(lián)想將6大行業(yè)困局打造了一座線下迷宮,用戶(hù)在迷宮中來(lái)回穿梭探索行業(yè)出路,深入理解產(chǎn)業(yè)當(dāng)下所面臨的困境。迷宮本身由6個(gè)小迷宮組成,每個(gè)小迷宮代表著一個(gè)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)中央美術(shù)學(xué)院教授費(fèi)俊擔(dān)任了此次項(xiàng)目的藝術(shù)指導(dǎo),在整個(gè)游覽動(dòng)線中加入了實(shí)時(shí)互動(dòng)的數(shù)字藝術(shù)體驗(yàn),提升了迷宮的可玩性和互動(dòng)性。整個(gè)迷宮探索還融入了線上體驗(yàn)部分,用戶(hù)在迷宮中可以通過(guò)手機(jī)指引找到出,線上線下聯(lián)動(dòng),讓用戶(hù)體驗(yàn)更具實(shí)感。

【結(jié)果與影響】

聯(lián)想開(kāi)創(chuàng)了線下體驗(yàn)的新形態(tài),將藝術(shù)展覽+體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)+數(shù)字互動(dòng)三者緊密的結(jié)合在一起,讓觀眾能更好地體驗(yàn)聯(lián)想在產(chǎn)業(yè)整合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的技術(shù)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提升公眾對(duì)聯(lián)想品牌及傳統(tǒng)行業(yè)的理解。在數(shù)字藝術(shù)的加持下,傳統(tǒng)行業(yè)用一種全新的方式走進(jìn)公眾視線,從行業(yè)視角講述了聯(lián)想如何帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)走出困局以及如何更好的改善大眾生活,提振了大眾對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)生活的信心。成功為聯(lián)想打造一個(gè)兼具數(shù)字科技和人文關(guān)懷的品牌形象。
此次迷宮還邀請(qǐng)了中央美院的教授費(fèi)俊全程參與設(shè)計(jì)整個(gè)藝術(shù)互動(dòng)裝置。讓藝術(shù)賦能傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè),吸引更多的用戶(hù)參與打卡。在短短兩天的時(shí)間中,超過(guò)5萬(wàn)人現(xiàn)場(chǎng)打卡,社交媒體超過(guò)30萬(wàn)轉(zhuǎn)發(fā),1000萬(wàn)社交瀏覽。

項(xiàng)目信息
品牌/廣告主
Lenovo 聯(lián)想
Lenovo 聯(lián)想

營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)

Creative Agency 創(chuàng)意代理商
F5
F5

參與者

planner(品牌分析)
Lynn
copy
yifan
senior planner
Lluvia
 
數(shù)英評(píng)分
8.3
我的評(píng)分
謝謝
數(shù)英評(píng)分
8.3
我的評(píng)分
    參賽企業(yè)
    參賽類(lèi)別

    創(chuàng)意單元-互動(dòng)組-互動(dòng)場(chǎng)景類(lèi)(入圍)

    技藝單元-美術(shù)類(lèi)

    終審評(píng)委(金、銀、銅評(píng)級(jí)全部顯示,無(wú)獎(jiǎng)評(píng)級(jí)僅顯示帶評(píng)語(yǔ)者)
    創(chuàng)意單元-互動(dòng)組-互動(dòng)場(chǎng)景類(lèi)
    • 范耀威
      聰明的創(chuàng)意,到位的執(zhí)行,將品牌幫助中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的信息很好地傳遞給公眾。
    • 陳杰 Jo
      展覽很好地呈現(xiàn)了品牌和產(chǎn)品的一些特性,技術(shù)的應(yīng)用也體現(xiàn)了聯(lián)想的企業(yè)格局,讓參觀者在沉浸式體驗(yàn)的觀賞中得到科普。
    • 表現(xiàn)形式很好
    • 遲有雷
      藝術(shù)和科技的結(jié)合,品牌傳播上弱化了。
    • 柴逸飛
      沉浸式觀展,場(chǎng)景完整風(fēng)格強(qiáng)烈,倘若有更多趣味性現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)會(huì)效果更佳。
    • 金鑫 Ryan Jin
      講2B的溝通轉(zhuǎn)化成有創(chuàng)意的2C形式的溝通,很特別。
    • 郭磊
      B端G端業(yè)務(wù)的體驗(yàn),并不像C端有那么大的發(fā)揮空間,把展廳做成迷宮的想法和執(zhí)行力都不錯(cuò),“從迷局到未來(lái)”概念本身就頗有洞察力和互動(dòng)力。
    • 楊翌可
      此事件互動(dòng)設(shè)計(jì)在根本上并沒(méi)有解決用戶(hù)的問(wèn)題,主題是聯(lián)想為行業(yè)賦能,提供行業(yè)解決方案,而此次互動(dòng)在創(chuàng)意闡述中表達(dá)提升公眾對(duì)聯(lián)想品牌的認(rèn)知,這個(gè)策略集中點(diǎn)有意義嗎?迷宮只是一種概念主題創(chuàng)意,但會(huì)不會(huì)在公眾心中有直接感受產(chǎn)品和服務(wù)解決方案的能力?或者說(shuō)與其他競(jìng)品的差異化是什么?所以形式大于內(nèi)容,價(jià)值感很低,并且傳播幅度也有限,不會(huì)在B端或C端形成對(duì)其轉(zhuǎn)化或品牌忠誠(chéng)度的目標(biāo)。
    • 常規(guī)快閃店
    • 許統(tǒng)杰 Kit Koh
      沉浸式的體驗(yàn)
    • 本應(yīng)該是這個(gè)組別里,最能夠突出“互動(dòng)”的展覽。卻還只停留在最基礎(chǔ)的線下展覽上,互動(dòng)裝置也只起到了觀看的作用,體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)+數(shù)字互動(dòng)這兩個(gè)點(diǎn)沒(méi)有感受到。
    • 束非 Gordon Shu
      深刻的東西需要被感知才會(huì)有趣
    更多
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