發(fā)布文章
發(fā)布項目
發(fā)布發(fā)現(xiàn)
創(chuàng)意/設(shè)計
北京 東城區(qū)
復(fù)制鏈接
微博
微信掃一掃
作為中國企業(yè)最杰出的代表，華為在20多年前就系統(tǒng)啟動了組織能力建設(shè)的進程，通過持續(xù)變革，從而實現(xiàn)了公司從基于個人能力向基于組織能力的成功...
處在數(shù)字化時代，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型促使企業(yè)經(jīng)營模式的顛覆更推動企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)者能力的全面升級，圍繞數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)營和管理創(chuàng)新尤為重要...
對于亞馬遜商業(yè)帝國的崛起，坊間始終存有諸多好奇：亞馬遜是如何通過經(jīng)營戰(zhàn)略、組織人才、流程再造三個維度，將良好的用戶體驗轉(zhuǎn)化為商業(yè)回報的...
很多企業(yè)中基層管理者都是技術(shù)或者銷售出身，帶團隊時候總是習(xí)慣用專業(yè)思維思考問題，缺乏整體的全局觀、平衡觀、謹(jǐn)慎觀。這些和業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)的...
作為領(lǐng)導(dǎo)者的你是不是也有同樣的煩惱？培養(yǎng)不出“左膀右臂”，手下無可用之人；團隊執(zhí)行力弱，員工工作效率低、效果差；團隊凝聚力差，員工缺乏...
經(jīng)歷了疫情的沖擊之后，城市經(jīng)濟如何觸底反彈，重現(xiàn)輝煌？這對于在疫情中受創(chuàng)最嚴(yán)重的武漢來說任重而道遠(yuǎn)。對于重振經(jīng)濟，向更高的城市發(fā)展階段...
對于企業(yè)而言，基中層管理者不僅是在當(dāng)下是帶領(lǐng)團隊沖業(yè)績的主力，更是未來組織重要人才和高管的儲備倉。無論是走樓梯式的常規(guī)培訓(xùn)項目，還是坐...
《酷領(lǐng)導(dǎo)》針對新晉經(jīng)理、基層管理者常見管理挑戰(zhàn)各個擊破，課程覆蓋溝通、業(yè)務(wù)管理、團隊管理等方面領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容。通過動畫微課形式呈現(xiàn)，易學(xué)、...
伴隨企業(yè)成長，每年都會有一批業(yè)務(wù)專家走上管理崗，要順利蛻變?yōu)橐幻吭降慕?jīng)理人，需要完成“角色的轉(zhuǎn)化”并掌握必備的領(lǐng)導(dǎo)力技能，這才能達成...
新員工培訓(xùn)是企業(yè)人才發(fā)展起始及人才輸入的重要環(huán)節(jié)。新員工學(xué)習(xí)發(fā)展項目設(shè)計及實施能力，體現(xiàn)企業(yè)品牌的樹立、人才的育留及人才基礎(chǔ)培養(yǎng)等能力...
即便被卡住脖子，即便慘遭斷臂之痛，華為依舊以“星光不負(fù)趕路人”的態(tài)勢，行且毅堅。在企業(yè)家眼里，華為依然代表著中國企業(yè)的成功與高度。而在...
新員工作為企業(yè)的新生力量,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要補給，亦是推動組織創(chuàng)新的中堅力量。然而，企業(yè)新員工適應(yīng)力不足、崗位勝任力速率低下等問題,深...
捍衛(wèi)蔚藍(lán)天空的 綠色智造工程師知你所想懂你所需的 門店小神通精醫(yī)濟民對癥下藥的 醫(yī)藥從業(yè)者將美味送到我們嘴邊的 外賣小哥懂得用洞察普惠老百姓...
在走向創(chuàng)新型組織的主旋律下，如何深挖組織潛力，從戰(zhàn)略、組織、人系統(tǒng)化的角度尋找讓組織發(fā)生巨變的機會？在「2021中國優(yōu)秀企業(yè)人才培養(yǎng)實踐高峰...
4月29日上午，第五屆“中國優(yōu)秀企業(yè)人才培養(yǎng)實踐高峰論壇”在熱烈的掌聲中揭開了序幕。 出席論壇的有：武漢市人才服務(wù)中心主任熊軍、云學(xué)堂CE...
“碎片化”學(xué)習(xí)真的適合你么？無論是曾被寄予厚望的“慕課”，還是曾經(jīng)紅極一時的“微課”“知識付費產(chǎn)品”，既有眾多擁躉者，也引發(fā)了頗多的質(zhì)...
年輕人們辭職成癮，這是有能力的表現(xiàn)，還是逃避現(xiàn)狀？實際上，工作上太任性，最后要承擔(dān)后果的還是自己。作者：我是Kris來源：Kris在路上（ID：kris...
和婚姻一樣，當(dāng)你覺察到你的優(yōu)秀員工有“精神出軌”的跡象，要如何挽回這段關(guān)系呢？作者：高琳來源：有意思教練（ID：MessageCoach）前兩天有個高管...
員工無法達成既定的工作和績效目標(biāo)，根本原因在于領(lǐng)導(dǎo)者不善于運用感性、理性和合作的影響力。作者：Marc Dellaert來源：世界經(jīng)理人（ID：CEC_GLOBALSOUR...
企業(yè)招人，往往招的都是曾經(jīng)在大公司里面混過幾年的人。花的成本很高，來了以后還不一定管用，不管用就換。這種招人的審美就是僵化了，而沒有真...
累計總發(fā)布
常見問題
關(guān)注微信，一起數(shù)字進行時
手機掃一掃，下載數(shù)英APP
資料更新成功！
打開數(shù)英App進入【我的】右上角掃一掃登錄
其他登錄
點贊成功，明天再來
您確定要刪除該文章嗎？
您為什么要舉報此信息？
添加人才庫成功
