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地鐵“種”蔬菜的奧樂齊火了,我們問了主創(chuàng)3個問題

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舉報 2024-01-25

采訪:Ruonan、Joy
撰文:Joy


12月的一個清晨,早起的人先發(fā)現(xiàn)了上海靜安寺地鐵站的變化。

地鐵站內(nèi)的四根立柱,搖身一變成了超大號的白菜、胡蘿卜、牛奶、可頌。

點擊查看項目詳情

有人一步一回頭地看,有人反手拍照分享在小紅書上,配文:“奧樂齊真的很懂當代年輕人的精神狀態(tài)”“上海地鐵廣告創(chuàng)意遙遙領先”……

隨后的三周時間里,只要路經(jīng)靜安寺站,就能被這些巨型食物裝置可愛到。

我們也是其中一員。不僅親眼看了、上手摸了,還聯(lián)系到幕后主創(chuàng)——上海環(huán)時互動,還原了大白菜們“一夜”建成背后的故事。


Q1:
為什么要在地鐵站放大號蔬菜?

就一個目標,在人多的地方,最大限度吸睛


先來認識下奧樂齊——

它來自德國,定位為一個“預算友好的平價社區(qū)超市”,擁有百年發(fā)展史,目前門店覆蓋全球10多個國家,是全球第九大零售商(數(shù)據(jù)來自德勤發(fā)布的“2023年全球250強零售榜單”)。上海的消費者應該對它更有體感。自2019年在中國開出第一家門店后,奧樂齊目前開設的50多家門店,皆在上海落地。

奧樂齊在上海浦東長泰廣場的門店圖


圖源:奧樂齊官網(wǎng)

而項目的緣起,要從11月說起。當時,奧樂齊給到了環(huán)時一個開放brief,想要看看其在傳播層面有怎樣的想法與建議。

自由度如此之高,意味著相應地,也有更多問題要梳理。

問題一,以什么為傳播切入點?

環(huán)時注意到,奧樂齊在10月打出了“好品質(zhì),夠低價”的口號,并推出“超值”系列產(chǎn)品。

這一系列,可以說是奧樂齊在中國市場的一場重頭戲。產(chǎn)品線選品涵蓋衣食住行,包括1.96元/800克的胡蘿卜、10.9元/ 980克的酸奶、9.9元/100g的潔面乳在內(nèi),約有100個自有品牌單品。

于是,要圍繞“超值”系列去想創(chuàng)意,這點很快明確了下來。像肉蛋奶、蔬果這類民生必備,以及烘焙等高頻消費品,都在主推之列。

“超值”系列產(chǎn)品一覽

問題二,要用哪種溝通形式“搞事情”?

奧樂齊已經(jīng)推出了數(shù)條“超值”系列的TVC,基于這一點觀察,環(huán)時決定以線下為突破口來做出差異化:

首先得有一個著陸點,一個打造吸睛事件的場所、一個讓用戶接觸品牌的空間;
其次要考慮人流量,商圈、街頭、地鐵等高人流量區(qū)域,都是優(yōu)選項;
最后還得兼顧人群畫像,要貼合奧樂齊的目標TA——講究生活品質(zhì),也會精打細算。


一番梳理下來,精致“早八人”扎堆的地鐵站,被環(huán)時圈為了重點場景。目標是——

“把地鐵廣告投放本身,變成一個小型事件”。

換句話說,就是怎么吸睛怎么來。

而吸睛的創(chuàng)意從生活中來。開會時,一位愛逛菜市場的環(huán)時同學提到,“之前都流行往菜市場搬東西,我們能不能把‘菜市場’里的東西搬出來?”

團隊其他人迅速get了這個點子?!鞍迅呒壍臇|西搬進有煙火氣的菜市場,玩的是一種反差,我們反其道而行也是一種反差”,景天說。

進一步看,讓“菜市場”進入日常,還滿足了人們對生活氣、煙火氣的追求。用去年流行的一個詞來說,是給大眾提供了“情緒價值”,更是其能引人注目的原因。

抓住這個創(chuàng)意雛形,環(huán)時想到把超市里的食物放大后“搬”進地鐵站。

如景天所分析的,將熟悉的日常陌生化,能給人新鮮感,最大限度吸引注意力。這也關(guān)乎一個樸實的真理,”大“就是搶眼。

繼續(xù)完善,地鐵站的燈箱片也得一并安排上,其與立柱打配合視覺上更吸睛,也能多一個品牌表達空間。最后,就定下了一個奧家“超值”系列地鐵展的創(chuàng)意方案。

燈箱片與立柱打配合,左看右看都是奧樂齊

到這一步,還剩一個問題,地鐵站能不能落地?

踩點了好幾個高人流量地鐵站,環(huán)時試探詢問idea的可行性,直到靜安寺那邊給出一個有希望的回復?!安蝗贿@個項目可能就沒了”,客戶總監(jiān)Yico說。

再溝通了投放點位等細節(jié),方案也更加細化——

異形包柱是重點,主打“超值”“便宜”,入選的是牛奶、大白菜、胡蘿卜、可頌四個主推產(chǎn)品;
圓形立柱點位比較多,“低價” “不用會員費”“小包裝”等信息都可以放上去;
燈箱片可以從“小包裝”方向切入,選品是可頌、瑞士卷。


一個存在感很強的奧家“超值”系列地鐵展,就此初步成型。

 

Q2
為什么地鐵展會選擇“發(fā)瘋”的畫風?

夠好玩、吸睛,才能在擦身而過的瞬間抓住視線


這個項目吸睛的,不止超大號的蔬菜們。

“哈哈哈哈”“你你你你”“低低低低”……這組存在感很強的海報,讓人很難不懷疑主創(chuàng)團隊的精神狀態(tài)。

但哪有人一上來就發(fā)瘋的,都是逼出來的罷了。

景天告訴我們,團隊起初設想的海報,是晨間新聞報道的打開方式,后來又覺得吸引人的力度還不夠。

“地鐵站廣告與行人基本處于一個擦肩而過的狀態(tài)”,這個觀察讓團隊很明確,文案、海報一定要夠吸睛,才能在行人快步路過的瞬間,抓住其注意力。在此基礎上,文案一定要簡短,能快速達成有效溝通。

那只能各個方向去試?!笆遣皇悄馨盐陌笇懙茂傄稽c呢”,這個想法出現(xiàn)后,文案先開始“精神狀態(tài)不穩(wěn)定”起來——毫不委婉地自夸,還瘋狂將一個字重復N遍,主打一種“演我”的精神狀態(tài)。

飽滿的情緒,讓文案一下子生動了起來,不僅一眼抓人視線,品牌利益點也能快速傳達。大家都覺得不錯,就定了下來。

巨型食物裝置上的文案也是試出來的。先是平鋪直敘產(chǎn)品有多“低價”,接著團隊又試著用第一人稱、擬人化的角度寫,就有了蔬菜們生動又可愛的自白,也暗戳戳當了把打工人的嘴替。

“我好菜,但便宜?。 ?br/>“我沒胡說,我真便宜!”

語言有趣之外,環(huán)時還試著以消費者視角創(chuàng)意文案。燈箱片海報里,令人會心一笑的話語,就是如此。

夸張!隔壁家的瑞士卷沒吃完就過期了

痛心!別人家的可頌買一盒丟半盒!

傳下去:逛超市不必買會員!

以前買來的可頌、瑞士卷還沒吃完就過期了——這是奧樂齊對消費者的洞察,也是環(huán)時小伙伴的真實消費感受,才會讓路人覺得“說出了我的心聲”。

所以,有網(wǎng)感、有梗的表象下,文案其實戳中了人們的情緒共鳴點。“大眾需要很強的情緒釋放空間,文案都是在根據(jù)人們的情緒做溝通,給他們一個紓解情緒的出口,要讓人看完覺得舒服,景天說。

不止文案,海報的顏色、字體其實也都有講究。

地鐵立柱是黃色柱子,那海報弄成藍色,撞色視覺更顯眼。而藍色具體的明暗度,還得根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境調(diào),目標是讓海報能夠一眼“跳”出來。

規(guī)整的印刷體看不出情緒,那選有筆觸質(zhì)感的手寫體,更能體現(xiàn)出精神狀態(tài)。細節(jié)上,筆觸要糙點還是精致一點,也得把握好度。

最后定下的手寫體,邊緣不規(guī)整,又不會過度放飛

文案、設計都一點點地試,最后這個地鐵展變得精神狀態(tài)很統(tǒng)一,“有點瘋”。

與大家一塊發(fā)瘋、自嘲,地鐵展因而有了人味兒,超值、低價等廣告信息的商業(yè)味兒也就得到了消解。就像數(shù)英項目精榜一位嘉賓的點評,“含有低價信息類的廣告就是要有點意思,才不會落入促銷的俗套”。


Q3
少見的地鐵展巨物裝置idea,執(zhí)行時遇到了哪些困難?

小模型變身大蔬菜,既要逼真又得合規(guī)


縱觀國內(nèi),立體化改造地鐵裝置案例不多,更甭說堪稱“巨型”的高度與體積,執(zhí)行想必不會容易。

Yico告訴我們,團隊最早想的是把裝置做成柔軟的觸感,凸起幅度高一點,營造一種胡蘿卜、白菜們和早八人一塊擠地鐵的感覺。這個念頭,就因為執(zhí)行問題,被扼殺在了搖籃里。

除了這一點,巨型裝置整體上落地得挺順利。流程大致是,環(huán)時先出設計圖,交給上海德高申通,由其借3D打印技術(shù)制作一個小模型。確定外觀后,再制作大號版,并給模型雕紋路、涂顏色。

歡迎觀看白菜變身記

設計模型圖時,環(huán)時在顏色、紋理各方面都力求一個真實感。直觀體現(xiàn)奧樂齊“超值”的產(chǎn)品價格標簽,也是為了復刻人們逛超市的場景,才留了下來。

小模型就很逼真了
就是小胡蘿卜的“頭發(fā)”,略顯稀疏了一些?

如此看下來,地鐵展每一處廣告信息的傳遞,都是有趣味、不擾人的。難怪項目上線后,許多人會主動地分享與討論一個廣告。

很多路人隨手拍照分享在了小紅書

這一傳播效果也超出了團隊與奧樂齊的預期。從創(chuàng)意巨型食物裝置、到寫發(fā)瘋體海報文案,再到只投放一個地鐵站,項目每一步,大家其實都抱著試試看的態(tài)度。沒想到,有了令人驚喜的結(jié)果。


后記

“簡單、直接”,是很多人對這個項目的評價,也是我們采訪完的感受。

沒有曲折的創(chuàng)意推導過程,它的營銷邏輯很簡單,就是線下做到令人過目又難忘;

以巨物營銷制造視覺奇觀,又以發(fā)瘋文學掀起情緒共鳴,它的創(chuàng)意手法也是簡單的,就是網(wǎng)感拉滿,有梗會玩。

但做好一件“簡單”的事,本身就是難事。做內(nèi)容溝通,創(chuàng)意容易往深了想;做social營銷、戶外廣告,容易依賴往廣了鋪排的媒介,這二者之間,少的是輕量化又有創(chuàng)意的營銷。

而把蔬菜“種”出超預期傳播效果的奧樂齊證明,有時簡單一點,品牌溝通更具性價比。


最后,感謝接受采訪的環(huán)時互動主創(chuàng)團隊!

創(chuàng)意總監(jiān) 景天
客戶總監(jiān) Yico
美術(shù)GH  Kane
資深客戶經(jīng)理 Hanna
美術(shù)指導 京京
文案GH   華偉
文案指導 澤冰

從左到右,依次是Joy,京京,華偉,澤冰,Kane,景天,Yico,Ruonan

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