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贊助商逐漸退場,綜藝營銷到底怎么了?

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舉報 2022-03-18

原標(biāo)題:綜藝營銷,凜冬將至?

最近手里的項(xiàng)目暫時告一段落,所以從忙碌的狀態(tài)突然閑散下來,有一天晚上閑著沒事,因?yàn)榧依锶颂貏e喜歡郭德綱,所以我找了一個郭德綱最新的長綜藝節(jié)目《老郭有新番》看一看,節(jié)目內(nèi)容倒是還行,但是我越看越覺得哪里不對——怎么這個節(jié)目里面一個合作的品牌都沒有?別說冠名,連特約贊助,聯(lián)合贊助甚至是行業(yè)合作伙伴等小身份商業(yè)客戶都沒有。

贊助商逐漸退場,綜藝營銷到底怎么了?

于是我又翻看了下其他的長綜藝,比如前一陣頻繁因?yàn)?王能能和羅拉上熱搜的戀愛綜藝《半熟戀人》(據(jù)云合數(shù)據(jù)網(wǎng)站顯示,其拿下高達(dá)11億+的全網(wǎng)累計(jì)播放量),點(diǎn)進(jìn)去翻看了一下,也是沒有任何商業(yè)廣告。包括以毛不易和李雪琴作為主咖,以原生朋友關(guān)系為切入點(diǎn)的場景化真人秀綜藝節(jié)目《毛雪旺》也是,干凈的不能再干凈了。

可能說到這很多人說這不能說明什么問題,覺得那些都是小體量的綜藝啊,找不到合作方也很正常,起初我也是這么認(rèn)為的,但是當(dāng)我看到以鄧超、陳赫、鹿晗、郭京飛、彭昱暢為主咖的超級綜藝《哈哈哈哈哈2》,播了一整季,連冠名贊助商都沒有,只有一些小的商業(yè)植入合作。

包括大家耳熟能詳?shù)摹稓g樂喜劇人·老友季》僅在1個怡寶冠名下開播,《最強(qiáng)大腦9》只拿到2個贊助,《朋友請聽好2》上季9個贊助直接掉到本季的2個,《大偵探7》掉到僅5個贊助。

 我突然意識到,這也許不是個例。

 一個念頭在我腦袋里面冒出來,綜藝營銷到底是不是碰到什么問題了?


一、行業(yè)概覽:「綜藝營銷,怎么樣了?」

以下數(shù)據(jù)來自于擊壤觀察的《2021綜藝植入白皮書》:

贊助商逐漸退場,綜藝營銷到底怎么了?

《2021綜藝植入白皮書》顯示,2021年雖有483個新品牌進(jìn)軍綜藝市場,但退出綜藝投放的品牌主達(dá)到驚人的744家,總量由1638下降到1376;換言之,整體而言,去年品牌與綜藝合作數(shù)量已經(jīng)呈大幅度減少態(tài)勢,降幅達(dá)16%。

贊助商逐漸退場,綜藝營銷到底怎么了?

從各大平臺的招商數(shù)量來看,電視平臺除了浙江衛(wèi)視和北京衛(wèi)視,以及網(wǎng)絡(luò)平臺的芒果tv有小幅上漲,其他各平臺均比較往年呈現(xiàn)下降的趨勢,其中下降的最快的為江蘇衛(wèi)視(下降了27%)和優(yōu)酷(下降了58%)。

那接下來我們探入到品牌合作的行業(yè)里面去看一看:

贊助商逐漸退場,綜藝營銷到底怎么了?

2021年,綜藝市場與各行業(yè)的品牌方合作數(shù)量全線下降,市場較萎靡。

贊助商逐漸退場,綜藝營銷到底怎么了?

接下來我們單獨(dú)拆出前二的行業(yè):首先看下互聯(lián)網(wǎng),整體行業(yè)合作數(shù)量全線減少,包括京東、阿里、拼多多、抖音等往年的合作大戶都在縮減合作數(shù)量,大部分的合作還是僅局限在電子商務(wù)、影音、生活服務(wù)等三個領(lǐng)域。

贊助商逐漸退場,綜藝營銷到底怎么了?

相反,飲料行業(yè)逆勢而行,尤其是液體飲料,康師傅、元?dú)馍?、山楂樹下都在發(fā)力,2021合作項(xiàng)目均呈現(xiàn)正向增長,相反往年合作的大戶奶類飲品則大多呈現(xiàn)合作下降趨勢。

所以總結(jié)下綜藝營銷領(lǐng)域全局:


1、趨勢發(fā)展

(1)整體品牌投放綜藝熱情降低,媒體競爭加大

(2)有群眾基礎(chǔ)的綜藝更受品牌歡迎,新綜藝部分遇冷


2、品牌合作

(1)綜藝合作結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,快消品成為綜藝合作主力

(2)小廠商持續(xù)退出合作,大廠商合作愈發(fā)謹(jǐn)慎

畢竟2021一口吃進(jìn)11個品牌合作的《乘風(fēng)破浪的哥哥》僅僅只是驚鴻一瞥,有零星佳作并不能掩蓋2021長綜藝招商整體的乏力,所以看完以上大趨勢,也就知道了為什么會出現(xiàn)我看到的那些問題。


二、原因:「玩的就是心跳?」

綜合分析下,我覺得綜藝營銷在品牌側(cè)遇冷的核心原因,有3個:

(1)綜藝市場有高熱度&口碑的“真爆款”減少

(2)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境遇冷,導(dǎo)致多年來品牌合作綜藝節(jié)目的roi問題,越來越凸顯

(3)短視頻內(nèi)容分流了長綜藝相當(dāng)一部分流量注意力,且這一趨勢還在擴(kuò)大


1、綜藝營銷-roi玄學(xué)

我覺得這個話題我自己是非常有發(fā)言權(quán)的,之前在我十幾年的營銷生涯中,有幸做過多次的綜藝整合營銷,其中合作的節(jié)目既有大IP,也有新節(jié)目,但得到的結(jié)果卻卻完全不同。

做營銷,無外乎想拿到兩點(diǎn)重要目標(biāo),一是品牌,二是獲客。

但動輒合作費(fèi)用幾千萬上億的綜藝營銷,如果讓我用一句話形容,就是“玩的就是心跳”。

因?yàn)榫退隳硻n節(jié)目制作公司和平臺花了大量金額投入,看上去明星卡斯,ip影響力,制作團(tuán)隊(duì),播放平臺都很NB的節(jié)目,最后可能一點(diǎn)聲響都沒有;反而,沒啥明星小制作成本的節(jié)目反而卻火起來,比如第一季的《爸爸去哪兒》,比如前段時間的《再見愛人》等,但說到這,有人會說因?yàn)檫@是新節(jié)目,賭輸賭贏都正常。

但不光是新節(jié)目啊,很多曾經(jīng)是大IP的節(jié)目,播到第2季第3季的時候明顯疲軟也有很多啊,比如某平臺曾經(jīng)很火的說唱類節(jié)目。

合作綜藝節(jié)目,決定roi的有非常重要的兩點(diǎn),一是節(jié)目流量,二是品牌合作形式,這兩個缺一不可。

節(jié)目流量小,品牌方的廣告在其中做得再好,也白玩(品牌曝光和營銷轉(zhuǎn)化都做不到)。

節(jié)目流量大,如果品牌方的廣告做的不好,形不成轉(zhuǎn)化,一樣也白玩(除非你只看重品牌,但現(xiàn)在哪里有幾個甲方真的還有錢傻到只看品牌的,畢竟曾經(jīng)很有代表性的在娛樂營銷領(lǐng)域玩的風(fēng)生水起的幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,近年市值都縮水不少了) 

這兩方面做的比較好的節(jié)目就是曾經(jīng)的偶像選秀+票選類的節(jié)目,前有超級女聲,后有偶像練習(xí)生、創(chuàng)造101等。但現(xiàn)在都被禁了,所以這條路已經(jīng)鎖死。

所以如果選擇合作剩下的其他各式各樣的綜藝節(jié)目,每次都要花千萬甚至上億,真的有達(dá)到你的目的嗎?

比如最近借著冬奧會熱度推出的幾檔綜藝,我看品牌合作的數(shù)量都不少,因?yàn)榇蠹叶枷胫懿渖隙瑠W熱度就合作了,寫這篇文章的同時,我也問了下其中兩家品牌的朋友,結(jié)果,不多說了。

前幾年經(jīng)濟(jì)形勢好而且綜藝資源還能收割觀眾注意力的時候,可能廣告主覺得錢花就花了,至少也能達(dá)成一定的拓品牌認(rèn)知的目標(biāo),轉(zhuǎn)化和獲客之類的看命。

但是到了現(xiàn)在這個時候,品牌方的預(yù)算一分錢掰成兩半花,長綜藝效果下滑,廣告轉(zhuǎn)化不好,長綜藝營銷的錢很可能就被干掉了(除非你是老板親戚)。


2、短視頻的侵襲

說實(shí)話,不用我說,大家也能感受到,現(xiàn)在幾乎很少有人能耐心得看完長長的綜藝節(jié)目了,哪怕是很好的,我一般也是看精華版或者精剪版,更別提是那些又臭又長的綜藝,要人命。

原本屬于綜藝的時間都被短視頻搶去了,那合作綜藝的廣告曝光就少了,效果自然就差,久而久之惡性循環(huán),自然就越來越少的品牌會選擇繼續(xù)合作綜藝了。

舉個例子,雖然借冬奧熱度的長綜藝乏力,但某音在冬奧期間做的短視頻節(jié)目《濛主來了》,借王濛解說出圈之勢大火,隨即就聯(lián)合冠名商某奶粉發(fā)起了品牌挑戰(zhàn)賽,這種借挑戰(zhàn)賽令品牌深度植入平臺年輕用戶心智的玩法,比長視頻綜藝營銷轉(zhuǎn)化鏈路短的多。


三、未來:「消亡or復(fù)興?」

今天先說這么多,未來有機(jī)會再結(jié)合自己之前的案例展開講講具體如何做娛樂營銷拿到結(jié)果以及踩到過哪些坑。

最后做幾個未來5年對于綜藝營銷的預(yù)測,權(quán)且看看走勢:


1、謹(jǐn)慎投放長綜藝,傾向長短結(jié)合

這將是今后品牌合作的一個大趨勢,長視頻綜藝要拓寬在短視頻生態(tài)里聯(lián)動品牌,做營銷的廣度,這或成為今后品牌贊助商的普遍要求。


2、品效合一成為標(biāo)配

未來品牌主會更加理智,不再只是追求所謂的好內(nèi)容,而是要追求適合自己品牌和產(chǎn)品的好內(nèi)容,因?yàn)檫@樣才能更好的轉(zhuǎn)化,達(dá)成品效的統(tǒng)一,所以未來綜藝制作團(tuán)隊(duì)如果不能在內(nèi)容初期策劃階段就把商業(yè)效果前置,大概率后期招商會很被動。


3、長綜藝內(nèi)卷已經(jīng)來臨

未來長綜藝領(lǐng)域會加速進(jìn)入優(yōu)勝劣汰,整體合作價格會去泡沫,呈現(xiàn)總體下降趨勢,但制作精良的優(yōu)勢綜藝依然有議價權(quán),但與此同時,以往濫竽充數(shù)隨便拉幾個明星拉個團(tuán)隊(duì)粗制上馬就能賣出大價錢的現(xiàn)象則會被市場拋棄,屬于綜藝的內(nèi)卷時代已經(jīng)來臨,高投入,高精品,低毛利,是未來長綜藝的終極形態(tài),未來平臺或者制作單位想指望長綜藝像以前那樣賺大錢,不可能了。

以上,你們體會一下。


作者公眾號:福神fusion(ID:fusionmarketing777)
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