都在吐槽餓了么最新的TVC，但我想為它說幾句
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最近，外賣平臺餓了么推出了一組全新TVC，不料，外界的反應(yīng)卻沒有之前兩次經(jīng)典的營銷戰(zhàn)役那么正面，反而成了2017下半年首支爭議廣告。
這次的夏季全新TVC，品牌主張換成了“餓了就要”。
為什么這支廣告片備受爭議呢？主要是因為它和陌陌、阿迪達(dá)斯等追求“個性”的品牌廣告實在太像了。對于這支廣告的評價，也基本是吐槽勝過褒獎。
以上評論截選自“廣告門”
大部分對于這支廣告片的吐槽點在于以下兩點：
1、目標(biāo)人群不對：廣告片中追求非主流的青年并非餓了么的主流用戶；
2、廣告片沒有體現(xiàn)品牌的核心訴求：甚至沒有體驗出一點的差異化；
好了，作為一個餓了么的深度用戶，我必須為餓了么說幾句公道話。我們先來看看這條廣告片的文案。
你在饑餓著什么？
我要吃，要喝，要拼搏
要明天比今天更好
這樣就滿足了嗎？
不
我要改變，要創(chuàng)造，要幸福，要愛
用欲望填飽夢想
要玩，要嗨，瘋狂去嗨
要贏，要一起贏
認(rèn)定就要吃定
這段文案，不僅僅是在說片子中的那幾位“非主流”主角，其實，更像是在說餓了么自己。
前半段，“要吃、要喝、要拼搏”，正是對第一階段餓了么的描述。最初的餓了么，定位只不過是個外賣平臺而已，解決用戶吃喝的最底部需求。
對應(yīng)的，餓了么從簽下王祖藍(lán)這位代言人開始，就向外界灌輸“餓了別叫媽，叫餓了么”的品牌slogan，加上去年科比的加盟，王祖藍(lán)＋科比的經(jīng)典組合，為餓了么打響品牌知名度立下汗馬功勞。
螞蟻金服注資之后，餓了么分走了外賣市場最大的一塊蛋糕，行業(yè)地位確立。
第二次戰(zhàn)役，餓了么又推出了繞口令slogan“餓了叫熱的餓了么”，主打的是“外賣保溫”這個用戶痛點，在美團(tuán)外賣一直主打“快”的同時，餓了么算是抓著用戶的另一個痛點深化自己的服務(wù)。
在315被曝光之后，餓了么也一直在強(qiáng)調(diào)外賣的食品安全，一路啟用了食品安全月、后廚直播“透明廚房”等創(chuàng)新手段。
前面做了這么多，其實餓了么一直在闡述這次廣告片的前半段文案，到了今年開始，我們來看看餓了么做了些什么？
4月底，聯(lián)合網(wǎng)易新聞在上海開了一家“喪茶”快閃店，引爆魔都。
5月20日，聯(lián)合ZAKER、FlowerPlus花＋以及Ask Jerry，在上海新天地開了一家“愛無能小酒館”。
6月16日，聯(lián)合新榜在北京、上海兩地同步開了兩家“深夜食堂”，完美復(fù)刻《深夜食堂》劇中造型，借著熱點又火了一次。
我不得不承認(rèn)，餓了么是今年以來我認(rèn)為最會玩的幾個品牌之一。餓了么品牌營銷總監(jiān)鄔宋錢也曾向媒體表示，類似的創(chuàng)意快閃店活動還將延續(xù)下去，目的是測試年輕用戶不斷變化的消費心理和習(xí)慣。
看到了嗎？這就是餓了么一直在做的差異化營銷。一支廣告片，的確沒有表現(xiàn)出太多餓了么的差異化，但是，餓了么一直不斷在通過行動來展現(xiàn)自身的差異化。
再從產(chǎn)品層面上看，其實餓了么已經(jīng)完全不只是最初的那個餓了么了。在餓了么App中，不只能買吃的喝的，你可以在餓了么上幫買煙、買藥、送充電寶、送水、甚至逛超市買日用品。
甚至還可以在餓了么上叫一發(fā)SOS速達(dá)服務(wù)。（4月19日杜蕾斯和餓了么的跨界合作）
現(xiàn)在回過頭再看一遍這支廣告片，尤其是后半段，讓我們把主語換成餓了么，這不就是餓了么自身的展現(xiàn)嗎？
我要改變，要創(chuàng)造，要幸福，要愛
用欲望填飽夢想
要玩，要嗨，瘋狂去嗨
要贏，要一起贏
認(rèn)定就要吃定
任何一個品牌，要升級、要革新，都不容易，總是會面對各種各樣的質(zhì)疑和看輕，這一次，我選擇支持餓了么。再來看看與這支廣告片一起發(fā)布的一組海報，放在餓了么自己身上，也完全毫無違和感。
所以，現(xiàn)在你看懂餓了么的新廣告了嗎？
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