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疫情之下,聽(tīng)聽(tīng)北京2136家文化企業(yè)的聲音

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舉報(bào) 2020-02-12

疫情之下,北京2136家文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)

作者:首都文化智庫(kù),來(lái)源:首都文化智庫(kù)
原標(biāo)題:評(píng)估疫情對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的影響,聽(tīng)聽(tīng)2136家文化企業(yè)的聲音

導(dǎo)語(yǔ)

新冠肺炎疫情已經(jīng)波及文化產(chǎn)業(yè)諸多領(lǐng)域。演出停擺、影院關(guān)閉、旅游訂單取消、節(jié)事活動(dòng)叫停,這些現(xiàn)象背后是產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)痛感傳遞。作為首都高端智庫(kù),北京師范大學(xué)文化創(chuàng)新與傳播研究院第一時(shí)間關(guān)注到整個(gè)文化領(lǐng)域在這個(gè)特殊時(shí)期的困難與需求,并面向北京文化企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。截止目前,受訪企業(yè)總計(jì)2136家,涵蓋文化產(chǎn)業(yè)九大類(lèi)的大中小微企業(yè)。

疫情對(duì)所有文化企業(yè)都是一次大考。我們希望此次調(diào)研的一些發(fā)現(xiàn)能夠讓企業(yè)體會(huì)到自身困難并不孤單,讓政府部門(mén)了解到企業(yè)的真實(shí)訴求,從而協(xié)助精準(zhǔn)施策。


一、受訪文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

1、受訪企業(yè)主要來(lái)自于哪些產(chǎn)業(yè)類(lèi)別?    

疫情之下,北京2136家文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)

受訪企業(yè)遍布文化產(chǎn)業(yè)九大類(lèi),其中屬于文化核心領(lǐng)域的企業(yè)占82.29%,屬于文化相關(guān)領(lǐng)域占17.71%


2、受訪企業(yè)規(guī)模情況如何?  

疫情之下,北京2136家文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)

49.63%的受訪企業(yè)為小型文化企業(yè)40.4%的為微型或初創(chuàng)文化企業(yè),中型及大型分別占6.6%3.37%。


3、開(kāi)復(fù)工情況如何?      

疫情之下,北京2136家文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)

78.9%的受訪企業(yè)處于完全停工狀態(tài),且開(kāi)復(fù)工率企業(yè)體量關(guān)聯(lián)度較大。

體量越小的文化企業(yè)完全停工比例越高,近九成微型及初創(chuàng)企業(yè)完全停工,大型企業(yè)中完全停工比例也超五成。


4、本次疫情對(duì)企業(yè)整體影響如何?    

疫情之下,北京2136家文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)

超四成受訪企業(yè)認(rèn)為本次疫情的影響非常嚴(yán)重,事關(guān)企業(yè)生存。三成表示會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生存困難,在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)無(wú)法恢復(fù)。僅有不到4%的認(rèn)為影響不大或無(wú)影響。

規(guī)模越小的企業(yè)遭受負(fù)面影響越嚴(yán)重。從所屬類(lèi)別看,受負(fù)面影響最大的是文化娛樂(lè)休閑服務(wù)業(yè)、內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)業(yè),文化投資運(yùn)營(yíng)業(yè)影響相對(duì)最輕。


5、目前承受的最大壓力是什么?

疫情之下,北京2136家文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)

受訪企業(yè)承受的最大壓力來(lái)自于房租物業(yè)等支出。日常經(jīng)營(yíng)收益減少、工資社保支出、市場(chǎng)不確定性、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)停工等因素也加劇企業(yè)痛感。


6、現(xiàn)金流還能支撐多久?

疫情之下,北京2136家文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)

32%受訪企業(yè)表示僅可支撐1個(gè)月,49%受訪企業(yè)支撐時(shí)長(zhǎng)在1-3個(gè)月,兩者合計(jì)81%??梢?jiàn)在疫情造成成本不降、營(yíng)收減少情況下,三個(gè)月是絕大部分文化企業(yè)的生死線。

企業(yè)體量越小,可支撐時(shí)間越短。將近85%的微型及初創(chuàng)受訪企業(yè)、81%的小型企業(yè)、76.59%的中型企業(yè)無(wú)法支撐過(guò)三個(gè)月。大型企業(yè)狀況相對(duì)較好,三成以上表示可支撐6個(gè)月以上。


分析

研究顯示,小微企業(yè)整體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)于大型企業(yè)明顯較弱,以現(xiàn)金流判斷能夠支撐3個(gè)月及以上的文化企業(yè)并不多。

而從文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)來(lái)看,不同規(guī)模企業(yè)上下游協(xié)作關(guān)聯(lián)程度高,小微企業(yè)生存也關(guān)系到大型企業(yè)疫情后運(yùn)營(yíng)恢復(fù)周期,以及產(chǎn)業(yè)鏈能否快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),需要我們格外關(guān)注。


二、受訪文化企業(yè)實(shí)際困難和受損情況

1、疫情造成的直接經(jīng)濟(jì)損失情況怎樣?

32.77%受訪企業(yè)初步估計(jì)已經(jīng)產(chǎn)生50萬(wàn)元以?xún)?nèi)的直接經(jīng)濟(jì)損失,26.87%的為50-100萬(wàn)元26.59%的為100-500萬(wàn)元。已產(chǎn)生損失超過(guò)500萬(wàn)元以上的企業(yè)合計(jì)超過(guò)14%。

產(chǎn)生千萬(wàn)以上損失的受訪企業(yè)所屬大類(lèi)前三位分別為新聞信息服務(wù)、內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)、文化傳播渠道。


2、疫情對(duì)項(xiàng)目金額的波及面怎么樣?    

由于疫情影響,八成企業(yè)出現(xiàn)項(xiàng)目變更情況。其中43.91%受訪企業(yè)項(xiàng)目變更涉及資金達(dá)百萬(wàn)級(jí)。17.22%的涉及資金達(dá)千萬(wàn)以上級(jí)別。


3、預(yù)估本年度營(yíng)收情況怎么樣?

超四成受訪企業(yè)認(rèn)為全年?duì)I收會(huì)比上年度減少50%以上,其中微型企業(yè)占46.93%。超三成企業(yè)預(yù)期減少30%-50%19.94%企業(yè)預(yù)期減少10%-30%。

特別應(yīng)該關(guān)注,預(yù)估營(yíng)收減幅超過(guò)50%的企業(yè)所在大類(lèi)前三位為內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)、文化娛樂(lè)休閑服務(wù)、文化輔助生產(chǎn)和中介服務(wù)。其中,演出、文旅、會(huì)展行業(yè)分屬上述三大類(lèi),都因?yàn)榫€下人群聚集消費(fèi)受阻,以及市場(chǎng)不確定性強(qiáng)導(dǎo)致未來(lái)項(xiàng)目無(wú)法籌備等特性存在悲觀情緒。


4、是否考慮以減員降成本?    

為了應(yīng)對(duì)即將出現(xiàn)的現(xiàn)金流危機(jī),適度減員是企業(yè)自救途徑之一。調(diào)研數(shù)據(jù)表明,54.68%的受訪企業(yè)尚無(wú)減員計(jì)劃。16.99%受訪企業(yè)計(jì)劃減員10%以?xún)?nèi),13.95%的計(jì)劃減員10%-30%,14.37%的計(jì)劃減員30%以上。

其中計(jì)劃減員50%的受訪企業(yè)所屬大類(lèi),排前三位的分別為新聞信息服務(wù),內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)和文化傳播渠道。無(wú)減員計(jì)劃的受訪企業(yè)所屬大類(lèi),排前三位的分別為文化投資運(yùn)營(yíng)、文化消費(fèi)終端生產(chǎn)、文化裝備生產(chǎn)。


分析:

文化項(xiàng)目的市場(chǎng)前景往往受到內(nèi)容題材、創(chuàng)制周期、消費(fèi)者需求等多重因素影響。疫情導(dǎo)致人群聚集的線下消費(fèi)受阻、市場(chǎng)不確定導(dǎo)致已有投資泡湯和未來(lái)項(xiàng)目無(wú)法推進(jìn),導(dǎo)致本次疫情痛感最強(qiáng)的企業(yè)集中在演出、影視、文旅、會(huì)展等行業(yè)。這種情況下,我們尤其要關(guān)注創(chuàng)制周期長(zhǎng)、對(duì)市場(chǎng)投放時(shí)機(jī)敏感的項(xiàng)目,確保相關(guān)企業(yè)在疫情結(jié)束后仍有存量資金盡快投入再生產(chǎn)。


三、應(yīng)對(duì)疫情期間受損,文化企業(yè)的需求與期待

1、對(duì)相關(guān)公共政策的期待有哪些?    

面對(duì)現(xiàn)金流壓力,企業(yè)政策呼聲最高的是“靈活性延遲社保補(bǔ)繳時(shí)間”。其次為“階段性允許企業(yè)采用靈活薪酬制度”、“提供防疫支持防疫確保復(fù)工安全”。

對(duì)于不見(jiàn)面即可辦理申報(bào)審批的電子政務(wù)系統(tǒng),以及針對(duì)疫情導(dǎo)致的合同糾紛獲得法律援助也有很強(qiáng)的需要。此外,部分企業(yè)在抗疫期間以技術(shù)、資金、人力等方式做出貢獻(xiàn),希望能獲得政府層面的獎(jiǎng)勵(lì),彰顯榮譽(yù)感。


2、對(duì)相關(guān)金融舉措有哪些期待?    

在各類(lèi)財(cái)政金融措施中,文化企業(yè)呼聲最高的是減免房租,需求度接近滿分。對(duì)于政府層面減免稅費(fèi)、建立專(zhuān)項(xiàng)抗疫扶持資金,對(duì)于金融機(jī)構(gòu)提供低息貸款、貸款展期等寬松政策期待也很高。


分析

疫情之下,各方都面臨巨大財(cái)務(wù)壓力。如何發(fā)揮公共財(cái)政的引導(dǎo)作用,發(fā)揮金融財(cái)稅手段的杠桿作用,以有限資金用于最薄弱環(huán)節(jié),同時(shí)調(diào)動(dòng)“多方抬”機(jī)制,確保文化企業(yè)“不寒心”,保有蟄伏渡困的能力,在疫情后仍能自身造血,應(yīng)是施策重點(diǎn)。


四、應(yīng)對(duì)疫情,受訪企業(yè)的創(chuàng)新舉措與發(fā)展信心

1、文化企業(yè)能夠采用哪些創(chuàng)新手段止損?    

46.7%的受訪文化企業(yè)已經(jīng)采用遠(yuǎn)程協(xié)同辦公解決疫期封閉問(wèn)題;27%的文化企業(yè)正在通過(guò)創(chuàng)新內(nèi)容題材等方式開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目;26.2%的企業(yè)對(duì)自身項(xiàng)目的市場(chǎng)檔期進(jìn)行變更;16.9%的企業(yè)寬線上業(yè)務(wù)板塊16.2%對(duì)原有宣傳營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。


2、政策幫扶下,受訪企業(yè)的總體信心指數(shù)如何?    

面對(duì)近期陸續(xù)出臺(tái)的針對(duì)疫情的產(chǎn)業(yè)幫扶政策,受訪企業(yè)對(duì)于未來(lái)前景的信心指數(shù)總體比較高。其中,信心比較充足的前三位產(chǎn)業(yè)大類(lèi)是文化投資運(yùn)營(yíng),文化消費(fèi)終端生產(chǎn),文化娛樂(lè)休閑服務(wù)。

信心指數(shù)相對(duì)較低的三大類(lèi)是內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn),新聞信息服務(wù),文化傳播渠道。這對(duì)高質(zhì)量文化內(nèi)容生產(chǎn)不利,須通過(guò)精準(zhǔn)幫扶提振其信心。


分析

文化產(chǎn)業(yè)依賴(lài)于智力投入、創(chuàng)意勞動(dòng)和無(wú)形資產(chǎn)。疫情之下不少文化企業(yè)已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目?jī)?nèi)容調(diào)整、周期調(diào)整、工作方式調(diào)整來(lái)減輕損失,并為疫情結(jié)束后的“拐點(diǎn)”積蓄力量。

而文化消費(fèi)市場(chǎng)根源于老百姓對(duì)于美好生活的向往與需求,待疫情平穩(wěn)后很有可能出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。只要文化人才創(chuàng)新能力不停,文化企業(yè)自身動(dòng)能不止,發(fā)展希望就在!

感謝北京市相關(guān)委辦局、各區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心,各文化行業(yè)協(xié)會(huì),以及各界企業(yè)家對(duì)本調(diào)查的大力支持。我們將持續(xù)進(jìn)行文化企業(yè)的深訪,發(fā)出文化智庫(kù)的聲音。


*報(bào)告名稱(chēng):《新冠肺炎疫情之下北京2136家文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)洞察》;發(fā)布時(shí)間:2020年2月10日;發(fā)布機(jī)構(gòu):北京師范大學(xué)文化創(chuàng)新與傳播研究院(首都高端智庫(kù)單位);聯(lián)系郵箱:bicicky@bnu.edu.cn


經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載至數(shù)英,轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者
作者公眾號(hào):首都文化智庫(kù)(ID:BNU-BICIC)

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