廣告業(yè)你到底還死不死啊？
作者：徐微（氫互動(dòng) 首席營銷官）
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昨天有個(gè)還在讀書學(xué)廣告的小朋友加了我，一臉悲戚地問我，前輩啊，我當(dāng)初不懂事啊，傻逼呵呵地選了這個(gè)廣告專業(yè)來讀，現(xiàn)在可怎么辦??？這個(gè)行業(yè)都那么愁云慘淡了，我才不要在一個(gè)沒有前途的行業(yè)里頭發(fā)展?。?/span>
我說，哦，克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告里說要嚴(yán)厲打擊股市違法行為，還股民一片凈土，可見炒股乃是未來極有前途的行業(yè)，要不你借點(diǎn)錢加點(diǎn)杠桿炒股去？
然后，然后，他就不理我了。媽蛋現(xiàn)在的孩子怎么那么沒禮貌，難道不應(yīng)該還有個(gè)“果取關(guān)”的告知流程要走完么？
我就善了個(gè)哉的，這行業(yè)就算正逢牛逼的時(shí)候，跟你也不見得就有半毛錢的關(guān)系?。∵^去十來年，行業(yè)蓬勃興旺時(shí)，又有幾個(gè)人是成了名成了家，掙了銀子跑了路的？絕大多數(shù)的不還是一樣苦逼呵呵成天加班改稿等著挨甲方罵的？你說電商興起，零售業(yè)要完蛋，宜家隨便找個(gè)城市開個(gè)業(yè)不照樣萬人空巷？你說電視廣告下滑嚴(yán)重快玩完，芒果臺(tái)《我是歌手4》和《爸爸去哪兒4》就收了伊利11億元的冠名。你說當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)業(yè)熱潮你要趕上，可去年已經(jīng)拿了A輪的公司就倒閉了846家……一個(gè)連電飯鍋馬桶蓋都得去日本搶購，連圓珠筆尖的圓珠都生產(chǎn)不出來的國度，簡(jiǎn)直就是機(jī)會(huì)遍地，隨便挑一個(gè)行業(yè)沉下心來做下去，至少也能管個(gè)小康生活的，犯得著那么高瞻遠(yuǎn)矚宏大敘事來不來就跟我描述行業(yè)愿景么？都被雞賊的風(fēng)口論教壞了，誰都想去等那陣不知道從哪里刮過來的臺(tái)風(fēng)，卻不去反省自己為什么是只豬！鳥兒要上天一撲騰翅膀就去了，哪用管你有風(fēng)沒風(fēng)。
再來說廣告這個(gè)行業(yè)到底衰不衰。
前年開始就有人說我在唱衰這個(gè)行業(yè)，我說我又不是上帝，隨便唱唱哪個(gè)行業(yè)就衰了那我還還不如去炒期貨。另外以你們那薄弱的閱讀理解力也根本看不出來我不是在唱衰這個(gè)行業(yè)，而是在唱衰你那家抱著祖宗家法不可廢躺在前人功勞簿上睡大覺的不思進(jìn)取的公司，是在唱衰你們這些屁本事沒有臭毛病一身自我感覺還非常良好的從業(yè)人員。稍微讀過點(diǎn)專業(yè)書籍的都明白，傳播行業(yè)的本質(zhì)就是信息從A點(diǎn)向B點(diǎn)的流動(dòng)，只要信息流的需求存在，這個(gè)行業(yè)就會(huì)一直存在下去啊，它只是會(huì)不斷地更新迭代。就跟交通運(yùn)輸業(yè)一樣，從轎子牛車馬車到汽車輪船飛機(jī)，本質(zhì)上不都是一個(gè)物件從A點(diǎn)位移至B點(diǎn)，能有什么區(qū)別？你們成天跟我講專業(yè)，講Professional，連特么這樣粗淺的行業(yè)入門常識(shí)都不明白，有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)就誠惶誠恐脆弱得不堪一擊，也真是夠了！
變化有沒有？當(dāng)然有！而且一直都有！又不是今天才出現(xiàn)的。幾千年前老子就表達(dá)過“不易者，易也”的觀點(diǎn)，只是現(xiàn)在的這個(gè)“易”在科技力的驅(qū)動(dòng)下被多倍加速了，你們感覺到不舒服了。你們不是愛看《廣告狂人》么，記得電腦剛出現(xiàn)在廣告公司的年代，大伙兒對(duì)它的抵制與恐慌么？甚至有人瘋狂得割了自己的咪咪頭。今天你們看起來是不是覺得很可笑？相信我，20年后再回看你們今天的茫然與恐懼，跟那個(gè)電視劇的情節(jié)一樣可笑。
廣告一直是跟著消費(fèi)者信息接收的習(xí)慣走的，以前他們只有報(bào)紙雜志好看，后來有了廣播，有了電視，門口也樹起了戶外大牌子。所以，廣告公司最擅長(zhǎng)的就是做平面稿跟拍TVC了。現(xiàn)在他們不看電視不看報(bào)紙了，戶外牌子也因?yàn)橛械K觀瞻被大量拆除了，電臺(tái)也基本上被專車信息擠兌死了，人們接受信息的來源大量來自于智能手機(jī)，信息接收的方式變了，那么你信息傳播的方式和內(nèi)容當(dāng)然要隨之發(fā)生適應(yīng)性的轉(zhuǎn)變。這點(diǎn)難道很難想明白嗎？
第一，內(nèi)容上要變。
過去信息傳遞是單向的，所以采取的填鴨式的廣而告之的方式，好不好無所謂，信息足夠單一有效，更廣泛的媒體覆蓋面，就足夠了。而現(xiàn)在的信息傳遞是病毒自我繁殖的，細(xì)胞裂變式的朋友圈分享。內(nèi)容有沒有足夠的趣味性？我是否樂意分享給我的朋友們？我的分享行為在他人眼里的看法？所以你在內(nèi)容制造上必須加入這些思考緯度進(jìn)去，現(xiàn)在的行為不僅只是品牌要傳遞出要什么樣的聲音，而是受眾更樂意收到什么樣的聲音？他們更愿意分享什么樣的聲音？傳播上的賣方市場(chǎng)進(jìn)入到了買方市場(chǎng)。
第二，手段上要變。
尺碼不再是以開本來算計(jì)了，而是像素。平面的AI或PS的技術(shù)手段要讓渡于H5或其他，注重交互，更簡(jiǎn)單的信息接收方式，新的玩法，新時(shí)代的大眾審美情趣。更便宜的試錯(cuò)成本，更快捷的反應(yīng)方式，更可控的傳播反饋。新的技術(shù)手段解決的不僅只是傳播問題，也許還能涵蓋消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫乃至銷售問題，比如專車們的發(fā)券系統(tǒng)。這還只是個(gè)開始。
那么沒有變的是什么？
是這個(gè)行業(yè)100多年來沉淀下來的那些關(guān)于傳播的智慧；是從產(chǎn)品、形象、消費(fèi)者、通路、視覺管理、商業(yè)信譽(yù)這六大方面塑造品牌的能力；是從市調(diào)到策略到創(chuàng)意，從說什么到怎么說的連貫邏輯；信息流從A點(diǎn)向B點(diǎn)流動(dòng)的本質(zhì)……這些都不會(huì)變。你看，是不是很熟悉的樣子？
而且，以我做過甲方的經(jīng)歷，這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)不是紅海，還是一片甚至一大片藍(lán)海。當(dāng)你想要去找家合適的公司來做傳播的時(shí)候，掰著手指頭數(shù)也數(shù)不出幾家來，而且接觸之下很多號(hào)稱還不錯(cuò)的公司讓你覺得自己日了狗的心都有了。跟招人一個(gè)道理，求職市場(chǎng)上頭烏泱泱的全是人找不到工作，這邊廂你揮舞著股票都招不來幾個(gè)能用的人才。這個(gè)市場(chǎng)上永遠(yuǎn)不缺公司，缺靠譜的公司；這個(gè)行業(yè)里也永遠(yuǎn)不缺人，缺牛逼的人才。
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