勝三發(fā)布《AdTech 40》科技營銷案例報告， 助市場主解決五大挑戰(zhàn)
全球廣告行業(yè) 40 個最優(yōu)秀的科技營銷案例首度匯總
詳盡解剖數(shù)字互動營銷領(lǐng)域最佳實踐，提煉精華分析
覆蓋六大洲市場，精選全球、亞太及本土案例
隨著科技在廣告領(lǐng)域的高速發(fā)展，全球最頂尖的市場主和他們的代理商早已將科技創(chuàng)新視為營銷策略的源泉動力，并著手將各類前沿科技應(yīng)用到營銷活動中。獨立咨詢公司勝三日前發(fā)布的《AdTech 40》科技營銷案例報告，首度匯總了各類前沿科技在營銷領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀，并精選出 40 個全球范圍內(nèi)最優(yōu)秀的技術(shù)營銷案例在報告中展示?！拔磥淼奈迥陜?nèi)，CMO （首席營銷官）們投放在技術(shù)領(lǐng)域的精力將超過 CIO （首席信息技術(shù)官），掌握最新的互動趨勢及需求對他們的工作至關(guān)重要?！眲偃齽?chuàng)始人兼總裁 Greg Paull 如是說。
“整個互動營銷領(lǐng)域的發(fā)展和擴張日新月異，” Paull 說道，“無論在面對自身營銷工作的流程，還是處理與廣告代理商之間的關(guān)系時，我們的客戶都十分迫切地希望能夠整合運用最新的數(shù)字技術(shù)。于是我們整理出這份報告?！?/p>
和傳統(tǒng)的研究報告不同，勝三并未向任何代理商收取任何費用，而是根據(jù)客戶資質(zhì)、創(chuàng)新程度、市場認可及傳播效果等四個維度從全球范圍內(nèi)挑選最優(yōu)秀的技術(shù)營銷案例。收錄的案例來自可口可樂、三星、特斯拉、聯(lián)合利華等全球頂級品牌，提供咨詢服務(wù)的經(jīng)驗和研究，總結(jié)出最佳案例。從中，勝三洞察出以下五大精華觀點：
1、技術(shù)無邊界。在《AdTech 40》科技營銷案例報告中，全球性的營銷活動占所有入選案例的四分之一。另外亞洲和北美地區(qū)各貢獻了 30% 的入選案例，亞洲地區(qū)不僅占據(jù)全球超過 60% 的人口，該地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)和移動技術(shù)的發(fā)展更是倍道而進，因此當我們談?wù)摽萍紕?chuàng)新的時候，亞洲地區(qū)儼然已成全球的主導(dǎo)，這點毫不讓人意外。例如，萬事達卡的 “Priceless Engine” 正是由亞洲主導(dǎo)的全球性影響活動，并為品牌帶來了 16% 的業(yè)務(wù)增長。
2、參與為王。我們將入選案例按照四個維度進行分類：追蹤（Targeting）、轉(zhuǎn)化（Acquisition）參與（Engagement）和表現(xiàn)（Performance）。我們發(fā)現(xiàn)，47% 的入選案例都成功地通過運用新技術(shù)使消費者更好地參與到品牌的營銷活動中。當中的佼佼者均借助大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為消費者創(chuàng)造了獨特的品牌體驗。特斯拉的零售店體驗工具在提升消費者參與度的同時也為品牌帶來了高達 85%的業(yè)務(wù)增長。
3、移動優(yōu)先及可持續(xù)發(fā)展。今年，移動端的廣告花費貢獻了整體媒介支出的四分之一。品牌策略已經(jīng)更多地考慮移動端的應(yīng)用，而非像以往般將其視為次要的傳播渠道。報告中接近五分之一的入選案例均擁有移動端 APP 應(yīng)用，而一些品牌甚至?xí)淹暾臓I銷活動完全放在移動端。從一些我們在入選案例中看到的趨勢中，我們清楚地意識到移動端在技術(shù)營銷中的重要性，無論在社交創(chuàng)新、跨屏體驗，還是在游戲領(lǐng)域。例如，塔可鐘（Taco Bell）的移動點餐應(yīng)用就收獲超過470 萬次的下載量，并獲得 20% 的增長。
4、代理商關(guān)系變革。在早前發(fā)布的《Integration 40》整合營銷報告中，我們總結(jié)出整合營銷的六大模型，并闡述了整合營銷的一些發(fā)展趨勢。而《AdTech 40》為這些觀點提供了有力的支持：如今市場主不再滿足于跟一家代理商長期合作，而是提倡創(chuàng)意至上。無論是代理商強強聯(lián)手，代理商和技術(shù)供應(yīng)商合作，或者品牌內(nèi)部團隊直接接管，勝負完全取決于誰的點子（idea）最好?？煽诳蓸返母柙~瓶營銷活動正是在品牌互動代理商的帶領(lǐng)下，五家不同的代理商和技術(shù)供應(yīng)商共同提供支持而完成的，帶給可口可樂超過10% 的銷售增長。
5、跟著數(shù)據(jù)走。通過一系列整合的、定制的營銷活動讓消費者感受到品牌是在直接地和自己對話，這靠的是對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。隨著物聯(lián)網(wǎng)（IoT）的發(fā)展，將會有越來越豐富的消費者數(shù)據(jù)為市場主所用。經(jīng)濟學(xué)人（The Economist）雜志正是利用大數(shù)據(jù)和實時營銷從讀者身上賺得超過 1,800 萬美元的訂閱費用。
從《AdTech 40》科技營銷案例報告中，我們可以看到全球最優(yōu)秀的營銷活動是如何通過應(yīng)用新科技來幫助業(yè)務(wù)的增長。同時，該報告也對如何處理市場主與代理商之間的關(guān)系帶來了啟示。這些案例囊括了所有類型的市場營銷科技，從運用數(shù)據(jù)精準投放（data-driven targeting）、社交聆聽（social listening），到戶外體驗和虛擬現(xiàn)實呈現(xiàn)。涉及的品類亦十分多元化?！翱萍颊诟淖冋麄€營銷流程，” Paull 說，“消費者也樂于與品牌進行更多創(chuàng)新形式的互動。運用合適的技術(shù)是聰明的選擇，否則將落后于市場的發(fā)展?！?/p>
下載《AdTech 40》科技營銷案例報告：http://yun.baidu.com/share/link?shareid=1745257214&uk=1281365983
更多關(guān)于勝三：http://m.hygysj.cn/company/11262
轉(zhuǎn)載請在文章開頭和結(jié)尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán)，侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）